企业集团资金集中管理信息化探讨

信息化在企业集团资金收入、支出等集中管理活动中具有广泛的应用空间,要从完善信息化管理系统、明确管理方案、强化监督管理等方面推动信息化手段应用。     

企业集团资金集中管理信息化探讨

信息化在企业集团资金收入、支出等集中管理活动中具有广泛的应用空间,要从完善信息化管理系统、明确管理方案、强化监督管理等方面推动信息化手段应用。     

企业集团资金集中管理信息化探讨

信息化在企业集团资金收入、支出等集中管理活动中具有广泛的应用空间,要从完善信息化管理系统、明确管理方案、强化监督管理等方面推动信息化手段应用。     

企业集团资金集中管理方法探讨

集团内部财务管理问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题.如何最大限度地提高集团企业资金的整体使用效益,使资金得到最高回报和创造最大价值,从而实现整合优势,是值得关注的.需要加强集团资金集中管理,加快信息技术的运用,已成为我国集团企业管理中需要重点推进的现实问题.     

企业集团资金集中管理问题探讨

企业集团是我国企业的高级形式,是一系列法人企业通过资本为主要联系纽带构成的企业联合体。企业集团的发展大大促进了我国整体经济水平的提高,使我国的国际竞争力进一步增强。而资金管理作为财务管理的核心,对于任何一个企业的经营发展都具有十分重要的意义,对企业集团来说更是如此。本文首先强调了企业集团进行资金集中管理的必要性,接着指出了当前资金集中管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅析企业集团资金集中管理

当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,而资金的集中管理也是企业集团财务管理的核心内容.企业集团只有抓住资金管理这个中心,加强集团资金的集中管理,疏通资金流转环节,才能够提高企业经济效益.因此如何加强资金的集中管理,提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题.     

浅谈企业集团资金集中管理

资金管理是每个企业都非常重视的管理活动,对于企业集团而言,更是如此。本文首先阐述了企业集团资金集中管理的内涵和意义;接着分析了企业集团资金集中管理模式和存在的问题;最后提出了改善企业集团资金集中管理的对策和措施。     

企业集团资金集中管理研究

在阐述了企业集团资金集中管理涵义的基础上,分别从建立合理的规章制度、搭建网络信息平台、建立实时监控体系以及建立现金池这四个方面对如何有效开展企业集团资金集中管理做出研究。     

企业集团资金集中管理探究

长期以来,企业集团作为国民经济发展的重要支撑,起着关键作用。企业集团化发展是提高我国企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中获得优先发展的保障,而企业集团要提高核心竞争力必须加强资金管理。鉴于此,本文对企业集团资金集中管理进行了探讨。     

企业集团资金统一集中管理研究

资金是企业发展壮大的基石,对于企业的重要性不言而喻.管理好企业的资金成为企业管理的重要部分,加强企业资金的管理关系到企业的运行效率.本文通过阐述资金管理的内涵、必要性和管理模式,提出有针对性的几点意见.     

企业集团资金统一集中管理研究

资金是企业发展壮大的基石,对于企业的重要性不言而喻。管理好企业的资金成为企业管理的重要部分,加强企业资金的管理关系到企业的运行效率。本文通过阐述资金管理的内涵、必要性和管理模式,提出有针对性的几点意见。     

浅议企业集团资金的集中管理

资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保障,企业集团的规模越大,资金集中管理就越重要.如何加强资金管理,保证资金周转顺畅、高效,提高对资金的调控能力和使用效益是各企业集团需要解决的问题.本文分析了企业集团资金管理作用及存在问题,并提出了完善企业集团资金集中管理的措施.     

我国企业集团资金集中管理问题探讨

随着经济社会的发展,加强企业集团资金集中管理已成为企业集团提升经营绩效,实现战略的重要手段之一。本文阐明了企业集团资金集中管理的意义,分析了我国企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了加强企业集团资金集中管理的举措,从而为我国企业集团资金的集中管理提供参考。     

企业集团资金集中管理战略研究

资金管理作为企业集团财务管控的重要手段,越来越受到管理层的重视,本文从现代企业集团资金管理面临的主要问题入手,结合实际工作中的一些心得,提出资金集中管理战略的主要实施路径.     

我国企业集团资金集中管理问题探讨

随着经济社会的发展,加强企业集团资金集中管理已成为企业集团提升经营绩效,实现战略的重要手段之一。本文阐明了企业集团资金集中管理的意义,分析了我国企业集团资金集中管理存在的问题,并提出了加强企业集团资金集中管理的举措,从而为我国企业集团资金的集中管理提供参考     

企业集团资金集中管理方法研究

集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题.而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容.如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题.本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议.     

关于我国企业集团资金集中管理的探讨

资金问题是我国企业集团发展的主要问题之一,企业集团采用资金集中管理的手段,可有效发挥内部资本市场的配置作用,从而实现企业价值的最大化。     

企业集团资金集中管理问题研究

随着社会主义市场经济的不断发展，我国企业集团迅速兴起，竞争越来越激烈。当这些企业集团发展到一定程度时，资金管理方面的问题也逐渐暴露出来：资金分散，使用效率低下等，传统的资金管理方法已经不能适应企业快速发展的需要了。如何加强企业集团资金集中管理，降低成本，防范风险，成为各界研究的课题，本文概述资金集中管理的涵义和模式，指出我国企业资金集中管理存在的问题，最后提出加强资金集中管理、控制的措施。     

浅析企业集团资金集中管理问题

企业集团资金是企业能否健康稳定运行的保障。如今，大型企业集团对于资金的管理存在着一系列的问题，造成了企业资金的闲散，极大地降低了资金的使用效率，这就从根本上制约了企业的发展，企业集团资金的集中管理是行之有效的手段，如何采用科学合理的方法进行企业集团资金的集中管理成为了关键。本文针对我国企业集团资金集中管理存在的问题以及采取有效措施两个方面内容进行了深入的探讨和分析。