国有房地产企业内部控制有效性的研究与分析

国有房地产企业的茁壮成长,必须依靠内部控制体系来进行规范和管理,它是确保国有房地产企业资金完整、管理效率提高和信息披露及时的必要途径。本文以内部控制理论为指导,对国有房地产企业内部控制的现状进行分析,进而制定完善国有房地产企业内部控制有效性的对策。     

浅析房地产企业内部控制

房地产行业作为我国的支柱型行业,近年来的发展增速过快,商品房空置率上升,房价上涨增幅较大.尽管政府针对房地产市场出现的问题,出台了一系列的调控政策.然而外部环境的变化对房地产企业的影响更多体现的是约束和规范.房地产企业想要健康长远的发展,其内部控制就显得尤为重要.加强企业内部控制,建立有效的内控制度,提升企业的管理水平,增强企业的竞争能力,才能推动房地产行业的健康发展.本文从房地产企业内部控制的意义、现行房地产企业的内部控制现状及改善对策等方面进行了论述.     

国有粮食企业内部控制管理的完善对策

国有粮食企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段.本文对国有粮食企业内部控制存在问题进行探讨,并提出了相应的管理对策.     

国有粮食企业内部控制管理的完善对策

国有粮食企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段。本文对国有粮食企业内部控制存在问题进行探讨,并提出了相应的管理对策。     

论房地产企业内部控制制度的建立与完善措施

我国市场经济的不断发展,给房地产企业提供了较大的发展契机,逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。然而,房地产企业想要在竞争日益激烈化的市场环境下立足、发展,就需要通过建立并有效执行严格的内部控制制度,降低运营成本,提升自身的综合竞争实力。由于受到主客观因素的影响,一些房地产企业内部控制制度还存在着一些问题,严重影响到房地产企业财务管理水平的提升,因此,房地产企业的管理者要加强研究如何建立和完善内部控制制度。本文从房地产企业加强内部控制的重要性出发,以S房地产企业为例,对内部控制制度存在的问题进行了分析,并提出了几点房地产企业建立完善内部控制制度的措施,目的在于完善房地产企业内部控制制度,早日实现房地产企业内部控制的目标,促进房地产企业的健康稳定和可持续发展。     

我国房地产企业内部控制研究

改革开放三十多年来,我国房地产行业取得了飞速的发展,已成为我国重要的支柱产业之一。近年来随着国家对房地产行业的调控以及宏观经济的持续下行,房地产企业的发展遇到了很大的挑战。如何在危机中保持持续发展,成为其亟须解决的问题。本文分析了房地产企业内部控制的作用、意义及其存在的问题,并有针对性地提出了从内部控制建设角度加强企业管理的方法,以提升企业整体竞争力,取得新的效益。     

房地产企业内部控制探析

内部控制能有效抵御风险。目前,我国房地产内部控制的现状是:内部控制没有突出主要风险、内部控制的执行不到位、监督力度不够、企业内部的信息沟通与传递不畅等。强化房地产企业内部控制的方法和对策是:健全企业的风险预警机制;制定防范主要风险的内控措施;完善内部控制的监督机制,加强内部控制运行的执行力度;畅通信息传递与沟通渠道,构建内部控制的保障体系。     

浅谈房地产企业内部控制

当前,国内房地产行业竞争日益激烈。为提高企业的核心竞争力,有效规避各种风险,各房地产企业相继实施了内部控制程序。本文就我国房地产企业内部控制存在的问题进行了阐述,并就如何完善该内部控制体系提出了建设性意见。     

现代企业内部控制有效性的研究与分析

在全球经济高速发展的今天,内部控制已经成为我国发展的重要关注领域之一,是现代企业管理制度中的重要监控手段。然而我国企业长期处于内控缺失的状态,企业内部管理比较粗放、会计核算不规范、部门执行不力和缺乏内部控制意识等问题严重制约了企业管理效率的提高。为了维护正常的经济社会秩序,充分发挥内部控制在现代企业内部管理中的作用,笔者认为有必要对现代企业内部控制的有效性展开探讨。     

房地产开发企业内部控制探究

近年来,在我国经济体制改革的环境下,房地产行业整体走势逐渐下滑,尤其是环保政策、房屋限购、房产税等政策的影响下,房地产开发企业所面临的经营形势逐渐严峻,外部因素给企业经营发展带来的冲击不断扩大,巩固内防已经成为房地产开发企业持续经营的主要方向,内部控制作为企业自我调节、控制以及约束自身经济活动的重要手段,也得到企业的重视。本文从房地产开发企业业务开展过程中的资金管理、人员管理等方面入手,详细分析当前房地产开发企业内部控制中存在的问题,并针对问题提出相应的解决策略,对房地产开发企业管理水平的提高有一定的借鉴作用。     

企业内部控制有效性研究

随着美国资本市场不断爆发的财务丑闻事件引发了全球对现代企业内部控制的广泛关注.内部控制也逐渐由企业内部自发的治理机制演变成由政府调控的具体措施.而后在我国发生的银广厦、中航油等问题引起了我国政府的高度关注.我国政府先后出台了一系列准则与规范,希望通过这些内部控制制度有效地保护并提升企业的价值.本文将就目前我国现代企业内部控制的有效性进行研究.     

论评价促进企业内部控制有效性的提升

企业的发展过程中,其内部控制是关键所在,起着不可忽视的重要作用,尤其是内部控制的有效性是衡量企业发展的重要标准之一,因此,本文主要就企业内部控制有效性的概述以及完善内部控制有效性的评价措施进行了分析研究。     

浅谈房地产企业的内部控制

我国房产地业经过十多年的快速发展,已成为我国的重要经济支柱产业之一,但房地产业作为一个新兴的产业,在快速发展的同时也暴露出一些问题,尤其是企业的内部控制制度跟不上,导致企业面临较大的风险,应加强内控建设,防范风险,将企业做大做强。     

浅谈房地产企业的内部控制

我国房产地业经过十多年的快速发展,已成为我国的重要经济支柱产业之一,但房地产业作为一个新兴的产业,在快速发展的同时也暴露出一些问题,尤其是企业的内部控制制度跟不上,导致企业面临较大的风险,应加强内控建设,防范风险,将企业做大做强。     

论完善房地产企业内部控制应采取的措施

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此.结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业在完善内部控制过程中应采取的一系列措施,并提出了自己的建议.     

提高企业内部控制有效性方法研究

《企业内部控制基本规范标志着我国企业内部控制规范体系建设取得了重大突破。内部控制有效与否直接关系到一个企业的兴衰成败,我国各类企业也越来越关注内部控制问题。因此,有必要深入研究企业内部控制的有效性。     

房地产企业内部控制探析

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此。结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业的内部控制问题,并提出了自己的建议。     

论房地产企业内部控制体系建立

房地产行业是基于建筑行业发展基础上兴起的一种新产业,是国家社会经济发展的支柱产业之一。房地产行业的应用在扩大社会内需、带动产业发展、促进经济进步方面发挥出至关重要的作用。随着当前社会经济的发展和市场竞争的加剧,房地产也面临着内外交迫的发展新局面,其中以内部控制问题最为突出。本文从房地产企业实施内部控制的意义入手,针对其存在问题探讨了有关应对策略,以供同行参考。     

房地产企业内部控制探析

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现经营方针和目标的有效工具和手段,对房地产开发企业来说尤是如此。结合自身多年的实际工作经验,并参考大量文献资料,分析了房地产开发企业的内部控制问题,并提出了自己的建议。