浅议企业流动资金运营问题与策略

随着经济社会的不断发展,资金管理已经成为企业管理工作的重要内容,尤其是流动资金运营的管理。目前我国企业流动资金运营问题就是资金管理制度不完善、资金的使用效率低、财会人员素质低、库存量高等问题造成企业的盈利能力下降。只有搞好流动资金管理这个中心环节,采取科学合理的管理策略,才能提高企业的经济效益,使其在市场经济中稳步发展。     

浅谈企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金是企业的血脉,是企业最具活力的运营资本,使其良性循环是企业生存和发展的关键。我国当前企业普遍存在流动资金紧张的问题,理智地分析企业流动资金运营的各种问题,优化企业资金管理和资产结构,寻求加速资金循环的策略是提高企业效益的途径。     

浅论商业企业流动资金运营中的问题与对策

资金是决定企业运营的关键因素,影响着企业营运的质量,是确保企业正常运转的基础和前提,本文论述了流动资金在商业企业营运过程中的作用,并且通过阐述商业企业流动资金运营中所存在的问题,从加强存货管理,制定合理的应收账款信用政策、提高资金的使用效率、完善内部审计制度等方面,提出了如何加强商业企业流动资金管理,提高资金营运效率的对策。     

关于火力发电企业流动资金管理现状的探讨

流动资金是整个企业的核心,它涉及到企业运营的每个角落。本文通过对火力发电企业流动资金管理问题进行分析和研究后,提出了企业对资金管理策略。     

企业流动资金运营管理中存在的问题及对策

企业的流动资金是企业的“血液”它的流劝和运动,反映在企业生产经营的各个环节。本文就企业流动资金在运营管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关对策,以加强企业资金使用的管理,以保证资金的合理有效使用。     

火力发电企业流动资金管理现状的原因探析

流动资金是企业经营周转所使用的日常性资金,涉及范围很广,其触角可以延伸至企业生产运营的各个方面。本文在分析流动资金管理重要意义的基础上,通过对流动资金直接影响因素及相关项目的分析,从狭义流动资金的角度探究导致火力发电企业流动资金不足的原因。研究发现:固定资产投资过剩、融资结构不合理等是造成流动资金短缺的主要原因。     

企业如何管好用好资金

资金是企业生存发展的血液,是企业正常运营的动力所在。而资金管理则是现代企业管理的重要内容,企业的生存、发展、获利的诸多问题都与企业资金管理息息相关。为了能够使企业将有限的资金管好用好,充分发挥企业资金的作用,本文从对企业流动资金的管理、资金的预算管理、对采购资金的管理和应收账款这四个在企业资金管理和使用中占据绝对位置的方面进行了详细的分析论述,希望能够通过这几方面的管理,达到提高企业对资金的管理水平,提高企业资金使用效益的目的。     

浅谈企业解决流动资金短缺的对策

随着经济的发展,企业流动资金短缺已成为企业管理当局面临的突出问题.目前,有很多企业对于流动资金的管理力度不够,尤其对于内部环境因素造成的资金困难无从应对.本文主要从企业内部着手提出解决企业流动资金短缺的问题,试图为企业管理当局更好地管理流动资金提供新的思路.     

阳光公司流动资金管理

流动资金是企业资金中变现最快、最具有活力和弹性的部分,企业能否有效管理运用流动资金,直接影响到企业的经济效益和企业在市场中的竞争能力。本文以阳光公司为例,浅析公司流动资金管理中存在的问题,并提出解决方法,这样有助于公司流动资金管理体制的完善,便于公司更好的管理公司流动资金,从而促进公司更长远的发展。     

论商业企业流动资金的“三维”管理

<正> 资金是搞活企业的热门话题,国家对流动资金的投放是有一定的规模的,怎样把企业有限的资金应用到商品流通之中,加速资金周转,提高企业的资金使用效益,是加强流动资金管理的新课题。当前企业流动资金存在问题是多方面的,而且流动     

浅析企业资金的误区——兼论企业摆脱流动资金异化的必由之路

企业步入资金的“误区”是 :流动资金向财政资金异化 ;流动资金向呆滞资金异化 ;流动资金向固定资金异化 ;流动资金向消费资金异化 ;流动资金行政化。企业摆脱流动资金异化的必由之路为 :企业应眼睛向内 ,从自身找原因 ,加强流动资金管理 ,加速资金周转 ,提高流动资金使用效果。     

浅谈企业流动资金运营中存在的问题及应对策略

流动资金是企业发展的命脉。我们正确面对企业流动资金运营过程中存在问题，并针对这些问题做出相应决策，保证企业流动资金的正常运营，实现流动资金的经济效益，促进企业健康成长。     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

论建筑企业资金管理存在的问题及解决对策

对于建筑行业而言,对流动资金的要求往往比其他行业更高,需要充足且稳定的流动资金作为企业发展的动力,失去资金链的建筑企业则无法正常运营。再加上国家对建筑业提出的“绿色建筑”一系列的标准进一步提高了建筑企业对作业设备、方法的要求,以达到低污染的目的。在该背景下,建筑企业仅仅有足够的流动资金已经不能满足其发展需求,还需要拥有有效的资金管理方法,既能够规避风险,还能合理配置资金,让建筑企业的效益达到最大化。对此,文章主要以现阶段我国经济情况为主要背景,对建筑行业资金管理的重要性、现状进行论述,并提出合理的建议以供参考。     

企业资金管理的应用研究

本文结合X企业的自身情况与行业发展情况对其资金管理问题进行分析,针对X企业流动资金占用过高,资金周转周期长的现状,探讨X企业资金管理的解决方案,解决X企业实际的资金管理问题。     

对企业营运资金管理模式的研究

营运资金管理作为企业财务管理的一个重要部分,在激烈的市场竞争中和企业逐渐转变运营理念的背景下,它的重要性在企业的管理方面越来越突出。目前,大多数企业急切需要并想方设法地解决资金利用效率低、监管力度低、资金流失等中小企业企业普遍存在的问题。本文通过对企业集团资金管理相关问题的探讨,分析了我国企业资金管理模式的选择,为企业寻求一种合适的营运资金管理模式提供一定参考。     

浅析企业奖金的误区——兼论企业摆脱流动资金异化的必由之路

企业步入资金的“误区”是：流动资金向财政资金异化；流动资金向呆滞资金异化；流动资金向固定资金异化；流动资金向消费资金异化；流动资金行政化，企业摆脱流动资金异化的必由之路为：企业应眼睛向内，从自身找原因，加强流动资金管理，加速资金周转，提高流动资金使用效果。     

中小企业流动资金管理存在的问题和对策研究

文章通过对流动资金相关理论的研究,分析了我国企业流动资金管理存在的问题,并对解决这种问题提出了相应的对策,得到了如采取严格控制投资规模、强化企业内部管理、加强信贷资金管理、建立和完善企业的流动资金补充机制等措施以加快资金流动速度,用最佳的投资结构,来提高投资效益从而提高企业价值的启示。     

房地产开发企业走出流动资金紧缺困境的途径

本文就房地产开发企业目前普遍存在的商品房积压、流动资金紧缺这一令人瞩目的问题进行论述 ,分析了房地产开发企业流动资金紧缺的原因以及它的危害性 ,阐述了走出困境必须从加强项目资金需要量的预测、加强成品资金管理及成本管理等方面入手的科学观点。     

对企业营运资金管理模式的研究

营运资金管理作为企业财务管理的一个重要部分，在激烈的市场竞争中和企业逐渐转变运营理念的背景下，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。目前，大多数企业急切需要并想方设法地解决资金利用效率低、监管力度低、资金流失等中小企业企业普遍存在的问题。本文通过对企业集团资金管理相关问题的探讨，分析了我国企业资金管理模式的选择，为企业寻求一种合适的营运资金管理模式提供一定参考。