施工企业内部控制实施的环境与问题

任何制度要想得以有效实施,必须要得到所处环境的支持。因此,想要治理施工企业内部控制制度的缺失,必须从改善施工企业的环境入手,本文首先描述了理想化的内部控制环境,然后分析了我国施工企业内部控制环境方面存在的问题,并一一提出相应的解决对策。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度。本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度.本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策.     

基于财务风险控制的内部控制制度的建设

近年来,国内企业的外部环境和内部环境都发生了很大变化,企业内部控制制度面临着更高的挑战和要求,由于内部控制制度不完善而带来巨大经济损失的企业不在少数,因此,企业必须要重视内部控制制度建设。内部控制关注的一项重点内容就是财务问题,同时,财务问题决定企业运营的成败。为此,本文首先分析了财务风险与内部控制的相互作用,然后重点探讨内部控制制度的建设。     

现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量

本文重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面,阐述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响.基于我国现有的内部控制水平,逐步构建我国的内部控制框架必将经历一个较长的完善过程.要规范我国企业行为,要充分发挥会计的职能作用,要保证会计信息的可靠性,防止会计信息失真,迫切需要改善内部控制环境,必须建立和实施健全有效的内部控制制度.     

浅谈公路施工企业内部会计控制

随着市场经济的发展,公路施工企业面临的竞争越来越激烈．要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益．就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个自我协调、制约和检查的机制。本文在结合了公路施工企业的特点的基础上．对公路施工企业的内部会计控制进行探索和研究．以增强公路施工企业的核心竞争力和适应市场经济的能力。     

公路施工企业成本费用内部会计控制的对策研究

公路施工企业要走向市场,确保在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须强化内部约束机制,建立和完善内部会计控制制度,形成一个内部自我协调、制约和检查的控制制度.但是在实际操作中存在成本会计控制意识不够,成本控制范围狭窄和成本控制手段落后,项目核算的成本与预算费用不能相互配比等问题.针对这些问题,文章提出了相应的内部会计控制措施.     

对提高企业内部控制有效性的对策思考

企业竞争的加剧,必然带来管理方式的变革,进而为企业内部控制有效性提出了更高的要求。本文在结合内部控制相关概念的基础上,认为必须要加强对其内部控制管理,改善内部管理环境,提高内部控制效果,不断降低其运营风险。充分利用信息化,提高企业信息沟通能力,进一步改进并完善预算制度的施行细则,进而为提高企业内部控制有效性提供制度上的保证。     

浅谈建筑施工企业内部控制

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。随着建筑行业竞争加剧,施工企业要生存和发展,必须改变以前传统的与现在经济情况不相应的思维方法,制定出适合本企业的内部控制制度并落实到位,才能实现企业利润最大化和可持续发展。本文从介绍施工企业内部控制的特点和重要性入手,分析施工企业内部控制目前现状的不足,并提出相应的改进措施。     

电子商务新经济环境下——企业内部控制的探讨

随着新经济的到来,我国企业的内部控制存在的问题日益突出。本文指出企业要在新经济环境中占领有利的位置就要建立有效的内部控制制度,探讨了新经济环境下我国企业内部控制制度存在的问题及如何完善内部控制制度。     

对建立有效的施工企业内部控制制度的探讨

有效的内部控制制度有利于提高施工企业的经营效率,促进施工企业的良好发展.文章对内部控制的定义及作用进行探讨,并分析了现阶段施工企业内部控制制度中存在的问题,探讨了如何完善施工企业内部控制制度.     

浅谈施工企业内部控制的现状与应对措施

施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。在竞争日益激烈的市场环境中,建筑市场的管理越来越规范,都给施工企业带来了更多挑战。如何加强施工企业管理,加强施工企业内部控制,防范财务风险就变得尤为的重要,本文就施工企业内部控制存在的问题以及完善措施进行了探讨。     

内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

探讨我国上市公司内部控制环境

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的，可是，内部控制是否能够发挥作用在很大程度上取决于控制环境的好坏。内部控制的基础要素——控制环境是一个重要因素。目前我国的上市公司的内部控制环境也不容乐观，大多存在公司治理不完善，管理者的品行与素质有待提高，独立董事制度不健全，不注重人力资源的有效运用，企业文化缺失等问题，因此，要提高企业的管理水平，提高经济效益，必须建立健全企业的内部控制体系，尤其应该注意控制环境的建设。     

建立有效的施工企业内部控制制度

本文通过对施工企业内部控制制度核心作用的阐述,指出了建立有效的施工企业内部控制制度的必要性,然后从四个方面论述了施工企业内部控制制度的内容,最后对建立有效的施工企业内部控制制度提出了四点建议.     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

我国企业会计内部控制制度实施研究

如今社会经济快速发展,随之而来的是激烈的市场竞争,企业要想在竞争中求发展,应当提升企业会计内部控制制度水平。企业顺应社会发展应当不断完善企业会计内部控制制度,这是当前发展的一种客观要求,也是降低企业风险,实现企业快速发展的重要手段之一。企业的会计内部控制制度已经成为衡量企业经营管理水平的重要标准,所以必须努力加强制度建设。企业要想在不断变化的社会环境中获得长远良好的发展,就应不断发现会计内部控制制度中存在的问题,因此,本文中重点针对我国企业会计内部控制制度实施过程中存在的问题进行研究,并针对问题的解决提出了相应的对策建议。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

完善企业管理层在优化企业控制环境中责任

任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中,控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现.随着社会主义市场的建立和逐步完善,制度的建立,企业改革的不断深入,面对日趋激烈的市场竞争,企业要生存,就必须强化企业的内部环境控制.     

浅谈新时期企业集团内部控制制度的构建

随着企业竞争的加剧,企业集团要想获得长远发展,必须加强内部控制管理,完善企业集团内部控制制度.在此结合构建企业集团内部控制制度的意义,阐述了内部控制制度的内容体系,并提出构建内部控制制度的有效措施.