基于企业综合能力对房地产行业财务管理模型的研究

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。     

关于如何构建房地产企业项目动态财务管理研究

随着我国社会的进步和经济的发展,人民群众的生活水平逐渐提升,随之而来的是民众对商品房的需求逐年递增,这给我国的房地产行业带来了巨大的发展契机,大量的投资者蜂拥而至进入房地产市场进行投资,求得收益的最大化。房地产行业是一个非常典型的资金密集型行业,随着我国房地产行业的发展,商品房的数量和规模都逐年增长,这也给房地产企业带来了巨大的资金压力,同时增加了房地产企业的资金财务风险。文章就从动态财务管理模式角度出发,介绍了动态财务管理的概念及基本原则,分析了动态财务管理在房地产企业的应用可行性,指出了我国目前房地产企业动态财务管理中存在的一些问题,研究并探讨如何有效地构建房地产企业项目的动态财务管理模式。     

房地产企业财务管理工作浅析

房地产行业产业链长,投资周期长,不确定性和风险程度较高.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理工作水平.本文就如何加强房地产企业的财务管理工作从强化预算水平、做好资金管理和财务控制、做好税务管理等七个方面做了详细的阐述.     

财务管理视角下的房地产企业内部控制制度建设

由于房地产属于高投资、高风险、高收益的行业,近年来我国房地产业在快速发展的同时,也面临着投资、筹资、资金回笼和成本失控等财务风险,有效地规避和控制财务风险,房地产企业应加强财务管理,以会计制度为准绳,企业内部控制应坚持合法合规的整体性、动态性、适应性、成本收益和牵制与配合等原则,通过建立健全内部控制机制,控制财务风险,实现房地产企业利润最大化和成本最小化,提高房地产企业的经济效益和社会效益。     

关于房地产企业的财务风险及防范

近期关于房地产企业资金链的问题层出不穷,没有几家房地产企业资金不紧张,融资艰难、资金回笼不畅带来的财务风险日益加大,财务风险的防范迫在眉睫。本文从财务管理的角度,从房地产企业的融资、投资、资金的回笼三个方面,来阐述如何预防财务风险,有效规避风险,确保企业持续、健康、稳定发展。     

关于房地产企业的财务风险及防范

近期关于房地产企业资金链的问题层出不穷,没有几家房地产企业资金不紧张,融资艰难、资金回笼不畅带来的财务风险日益加大,财务风险的防范迫在眉睫。本文从财务管理的角度,从房地产企业的融资、投资、资金的回笼三个方面,来阐述如何预防财务风险,有效规避风险,确保企业持续、健康、稳定发展。     

谈房地产企业财务风险管理

我国的房地产行业因为开发投资周期长、投资额大,往往需要通过运用财务融资进行项目开发,这就存在相当的财务风险.本文分析了房地产企业财务风险管理中出现的问题,并从实施财务管理预算化、提高资金利用效率、完善内部控制管理、增强财务人员风险意识等方面提出了房地产企业的财务风险管理策略.     

浅析房地产企业财务管理存在的问题及对策

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已经成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题,近些年来,房地产企业为我国社会主义市场经济的迅猛发展做出了巨大贡献,带动了我国房地产业的投资热潮,也使得我国的房地产业得到了迅猛的发展.房地产行业属于典型的资金密集型行业,而财务管理工作是以资金的筹集、使用及分配等财务活动为核心的工作,因此,财务管理对房地产企业有着更为特殊的意义.从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了其管理的职能,避免陷入危机,本文章就分析了我国房地产企业财务管理的存在问题.     

浅析房地产企业财务管理

房地产行业属于典型的资金密集型行业，而财务管理工作是以资金的筹集、使用及分配等财务活动为核心的工作，因此财务管理对房地产企业有着更为特殊的意义。当前，在金融危机的大背景下，房地产企业面临着严峻的考验，以前财务管理工作中存在的弊端也日益暴露出来。因此，如何完善企业财务管理工作是房地产企业必须关注的问题。     

浅析房地产企业财务风险管理的问题与对策

近些年来,随着经济的发展和住房政策的转变,国内房地产行业快速发展,逐渐成为经济结构的主要组成部分。由于房地产企业具有资金投入量大、生产周期长,高风险高收益等特点,很多企业严重依赖于银行贷款,从而使房地产企业在财务方面面临着巨大的风险。房地产企业在财务风险管理方面存在的问题,主要是财务管理意识薄弱,不重视预算管理职能,企业内部财务监控机制不健全,资金使用效率低下等。加强房地产企业财务风险管理的措施,主要包括优化企业的融资行为,建立健全的财务风险管理机制,提高管理人员风险意识,采用组合投资策略等方面内容。     

房地产企业财务风险防范研究

随着我国市场经济的不断发展,国内居民的消费结构在不断地调整,我国民众对商品房的需求在不断增加,这使得我国房地产行业迅速发展,进入了空前繁荣的时期,而房地产行业因其产业关联性强、带动能力较大的特点,迅速发展为我国国民经济的支柱产业之一。但是房地产行业属于资金密集型的行业,房地产企业在迅速扩张的过程中要面临投资大、风险高、周期长等一系列财务风险,财务风险防范就成为各房地产企业亟待解决的现实问题,所以,如何全面、有效地防范财务风险,对房地产企业的发展具有重要的现实与理论意义。     

中小房地产企业财务管理抗风险能力分析——经济新常态下

随着经济新常态的到来,我国房地产市场也进入平稳理性增长的新常态,房地产企业在过去高速增长时"躺着挣钱"的"黄金时代"将一去不复返,亟待发展的中小房地产企业的成长道路变得尤为艰难。根据房地产行业投入多、风险大、回收资金周期长等特性,分析经济新常态下,占行业比例较大的中小房地产企业在经营中出现的财务管理风险,针对如何减少或有效规避财务风险,提高财务管理水平和抗风险能力,增强中小房地产企业的稳健性和竞争力提供建议。     

房地产企业财务风险控制研究

防范和降低财务风险是房地产企业健康发展的关键。目前,房地产项目在财务管理方面具有过度依赖财务杠杆作用、资金周转率低、资产与负债不匹配、现金流入不均衡和项目调整能力弱等特点,这些特点决定房地产企业将面临融资风险、投资风险和收益分配风险等财务风险。房地产企业应提升财务管理能力、建立全面预算的执行和考核机制、完善企业内部控制制度以及资金管理和成本管理制度,降低项目运营风险,提高企业财务控制能力。     

房地产企业财务风险及防范策略研究

随着经济的快速发展,房地产企业的发展突飞猛进,房地产行业已成为国民经济的重要产业,在经济发展中起到很强的带动作用。房地产企业作为高收益行业,具有资金投入量大、投资回收期长、开发周期长等一系列的特点,这些特点决定了房地产企业伴随着较高的财务风险。对房地产企业的财务风险进行深入研究,采取一系列有效措施防范财务风险,是房地产企业保持健康持续发展的前提,因而房地产企业应该给予高度重视。     

浅析万科的财务管理存在的问题及对策

万科作为中国房地产行业的领军企业,在企业管理,品牌营销等方面取得了不俗的业绩。随着房地产行业竞争的加剧,完善财务管理体系,防范财务风险已经成为当前万科发展中所面临的一个主要问题。     

房地产企业投资风险防范研究

房地产业同其他行业相比,具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。在实际投资中,众多房地产开发项目因无力偿还到期银行债务而停工,导致"烂尾楼"现象时有发生,如何防范房地产企业的财务风险就成为当前急需解决的现实问题。本文在总结国内外有关企业财务风险理论研究成果的基础上,探讨了国内房地产企业投资财务风险的成因,及防范房地产企业投资财务风险的对策等有关问题。     

大型房产集团财务后备人才培养对策探索

中国的许多跨地域、集团化、甚至国际化的大型房地产企业,其财务管理内容已由单一会计核算逐步扩展到资本运作、全面预算管理和风险控制,财务管理模式因此也由最初的粗放型逐步向精细化转变,这对房地产企业财务管理人员的综合素质提出了更高要求,因此应加快为房地产集团企业建立一支数量充足、专业素养较高、有发展潜力的财务骨干后备人才梯队,通过"人才强企"助力房地产企业快速发展。本文通过阐述大型房产集团财务后备人才培养应具备的基本理念,继而就如何实施培养后备人才梯队的具体步骤进行了必要探索。     

房地产企业财务管理的风险防范研究

房地产企业属于典型的周期性行业,具有独特的行业发展特点和财务特点。房地产企业大都资金投入量大、回收周期长,很难实现变现．这些特点都使房地产企业的财务管理更加容易面,临风险。另外,随着国家的相关调控政策出台。房地产企业面临的经营和发展环境也越来越复杂。要在新的形势下保持房地产企业的健康发展必须要对其财务管理的风险以及防范等问题进行研究。本文着重阐述了我国房地产企业财务管理风险防范的必要性、成因以及措施等一系列的问题。     

浅析房地产企业财务风险及规避

作为一个典型的资金密集型行业,房地产企业资金投入量大、存货周转期长、回收期长与变现能力差的特点决定了其必然存在的财务风险。今年以来,中国房地产形势风云变幻,国家土地与金融政策趋紧,房地产市场出现了明显调整迹象,宏观经济形势和政策更是加剧了房地产企业的财务风险。因此,对当前房地产企业的财务风险进行深入研究,寻求有效控制财务风险的措施,变得越来越重要。房地产企业管理人员应该充分认识和控制财务风险,加强财务风险管理,充分发挥财务管理的职能,避免发生财务危机,保证企业的稳定发展。     

论房地产企业集团的财务管理创新

随着我国房地产行业的迅猛发展,跨区域扩张、大规模经营和集团化运作的房地产企业数量迅速增加.房地产企业实现集团化发展后分支公司多、组织层次繁杂、管理链条长加大了财务控制的难度.如何有效开展财务管理工作,监控各分公司的运作,实现企业集团价值最大化,是众多房地产集团目前努力探索的新课题.笔者结合自身工作实根据企业内部控制要求...