浅析货币资金内部会计控制

内部控制是指企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.它对于促进企业生存、发展,实现发展战略目标起着举足轻重的作用,而货币资金作为企业资产的重要组成部分,是企业资产流动性最强的一部分.企业必须对货币资产建立良好的内部控制制度,以确保货币资产的安全.     

如何实现有效内控管理

一、什么是内部控制 根据财政部2008年发布的《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

行政事业单位内部控制问题与对策

现代经济管理理论中，内部控制的主要目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。但是，内部控制在行政事业单位中并未得到足够的重视，还存在一定的问题，行政事业单位内部控制制度既关系到会计系统对单位经济活动反映的正确可靠性，又涉及到单位财产物资的安全完整性。     

试论货币资金的内部控制方法

货币资金是是企业所有资产中流动性最强的资产，最容易被挤占和挪用，因此必须建立货币资金内部控制。本文论述了货币资金内部控制方法，以促进企业加强资金管理，保证货币资金的安全。     

健全内部控制制度以加强医院资产管理

现阶段随着社会经济发展水平的不断提高，资产作为社会组织发展的基本物质基础，对于企业以及社会经济的发展都具有积极的促进作用。健全内部控制制度，是有效的提高医院资产管理的工作的重要途径。本文将简要分析如何健全内部控制制度，促进医院资产管理工作水平的进一步提高。     

如何有效发挥财务部门在集团企业内部控制中的作用

切实加强集团企业内部控制是为了能够保证企业资产安全、提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定的控制方法。而财务管理作为企业内部控制的核心环节，对实现企业内部控制具有重要的作用和价值。财务部门的管理水平是集团企业做好内部控制工作的基础，也是有集团企业经营和发展的重要的职能部门，那么财务部门如何才能效发挥在集团企业内部控制中的作用，为企业财产把好关口，促进企业经济效益和社会效益提高是我们下面主要探讨的话题。     

分析企业会计内部控制存在问题及应对措施

企业内部会计控制指的是企业为提高财务信息质量，保护企业资产的安全、稳定与完善，保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告等相关信息的真实和完整，从而达到提高企业经济效益、促进企业实现发展战略而建立起的一整套制度、程序和方法的体系。伴随着经济的快速发展，越来越多的企业越来越重视企业内部会计控制，但相关问题依然存在，针对这些问题点，可以通过对企业财务工作人员素养的提升，建立完善的内部控制体系等应对措施来实现严密的企业内部会计控制管理。     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

浅谈强化企业的内部控制

内部控制是指企业为保证资产的安全完整,提高企业的经营效率,保证经营信息及财务报告的真实、可靠,以及促进企业贯彻既定经营方针而采用的一切方法和措施。目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、内部控制     

对加强烟草企业内部控制的思考

内部控制对于合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，促进企业实现发展战略具有重要意义。我国的烟草企业内控制度的基础仍比较薄弱，本文从内部控制的五要素角度具体分析了烟草企业内部控制中存在的一些问题，并提出了相应的对策和建议。     

略论我国商业银行内控机制的改进

企业内部控制制度是指单位为提高会计信息质量，保证资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。内部控制包括内部管理控制和内部会计控制两部分。     

关于促进企业会计系统控制体系趋于完善的若干建议

企业会计系统内部控制是企业为了保护资产的安全与完整，确保会计数据记录真实与正确，提高经济效益，贯彻执行所制定的各种管理制度而在企业内部所采取的组织规则和一系列调节方法与措施。作为现代企业管理的重要组成部分，其对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为，对保证经营目标的实现，对提高管理效率和保护资产的安全与完整，对规范会计秩序，防止会计信息失真等都具有重要的作用。本文针对部分企业存在的主要问题，就促进企业会计系统内部控制体系趋于完善谈点建议。     

我国企业应建立完善的内部控制制度

内部控制制度是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个责权明确、制衡有力、动态改进的管理过程。在我国当前的情况下,内部控制制度在企业管理中的运用还不完善,还存在许多问题,我们应采取那些对策来保证内部控制制度的健全和实施,是我们目前应该关注的问题。一、内部控制制度的意义企业经营不善、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败,在我国证券市…     

会计电算化条件下的内部控制

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。     

企业货币资金的内部控制体系建立

货币资金是企业所有资产中流动性最好的资产,企业要保护其资产安全就需要着重加强对货币资金的管理。目前,有较多企业的货币现金出现了被挪用、贪污等行为,表明企业货币现金的内部控制还没有得到应有的重视。本文结合实践中存在的一些问题,提出目前企业现金内部控制存在的一些主要风险,探讨具体的改进措施,有一定的意义。     

浅析企业内部控制制度与实施策略

内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使之成为当前企业管理面临的一个重要问题。     

论现代企业制度下的内部控制制度

随着我国改革开放的不断深入和现代企业制度的建立，企业的内部管理发生了很大变化，这就要求企业在加强经营管理的同时，一定要健全企业内部控制制度。只有加强内部控制制度的变革与创新，才能合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

建立健全内部控制提高企业财务管理水平

内部控制是企业为实现经济目标，维护资产完整，保证财会信息质量而形成的一种内部自我调节、自我约束、自我控制系统。科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员明确目标、履行职责，保证企业的生产经营活动。当前，加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段。     

试论加强电算化会计系统的内部控制

内部控制是企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而实施的管理过程。企业为实现既定的管理目标,必需建立起了一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。     

谈企业内部控制

企业内部控制,就是企业为了保证业务活动有效进行,保护资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的管理程序和措施.内部控制最早是由内部牵制发展而来的,即为维护企业财产物资的安全性、完整性,保证会计资料及其他有关资料的正确性,确保各项财务收支的合理性、合法性而建立起来的业务分管责任制.随着社会经济的发展和现代化科学管理方法的产生和运用,内部牵制的范围得到扩大,逐步发展到经营决策目标的建立和贯彻,经济效益的实现和评价等诸多领域,并由此形成了一套比较完整和科学的内部控制制度.内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.然而由于诸多原因,我国目前企业内部控制尚存很多问题.