企业家是现代企业的灵魂

有古训：“千军易得，一将难求”。正值全国推进具有中国特色社会主义现代化建设事业的历史进程中，作为国民经济大动脉的现代企业必须具有灵魂，这就是企业家或者企业家素质。近几年来，企业在市场经济中的沉浮事实一再证明，有什么样的企业家，就会有什么样的企业。也就...     

企业文化建设是企业生存和发展的有效保证

企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化具有企业鲜明的特征。什么样的企业有什么样的企业文化。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象、提升企业核心竞争力等作用。在新形势下,建设企业文化对企业具有重要的意义和长远的发展意义。     

中国企业文化5种丑陋之处

自从百度裁员风波刮起，社会上对于企业到底需要什么样的文化，社会到底需要什么样的企业文化讨论日盛。对于公司的老板、投资者、以及每一名职业经理人、每一名员工，企业文化的内在韵味又是什么呢？     

培育企业三种文化 增强发展内在动力

近年来，越来越多的企业更加清醒地认识到文化的内在动力。然而，究竟培育什么样的企业文化才能使企业员工像动车一样产生涌流效应，使每名职工自觉地为企业发展贡献力量。作者认为，现代企业应该着力培育理念、制度、执行这三个方面下工作，并就此展开系统论述，对应到企业抓好文化建设，具有一定的指导意义。     

企业广告投放的策略

作为企业方，该如何对待赞助项目，广告投放和赞助又存在着什么样的艺术性和科学性？企业如何才能做到以少量的投入获取最大的回报？而赞助在决策之前需要考虑哪些因素呢？换句话说，什么样的赞助是适合你的，又有什么样的赞助却又可能使你在浪费白花花的银子？     

关注国企领导人的健康成长

“给钱，给物，给政策，不如给个好干部。”这是流传很长时间的一句话，今天对国有企业还是非常重要的，尤其是国企的一把手，他是一面旗帜，是一种力量。他是市场化改革最积极的推进者和制度的创新者，他是企业严格管理和生产经营活动的组织者和指挥者，他是企业员工队伍和企业文化的建设者和倡导者。古语说：一将无能累死三军。国企主要领导人具有什么样的素质、气质、风格和能力，关系到带出什么样的队伍；能否培养出企业核心竞争能力，关系到企业的生死存亡。因此，全社会都应该更加关注国企领导人的健康成长。国有企业生存和发展的核心…     

树立生态文明意识构建企业和谐文化

从传统的农业文明到现代的工业文明，企业都扮演着不可替代的重要角色，促进了经济与科技的飞速发展，把人类的物质文明推向一个又一个巅峰。但是，面对创造物质财富的辉煌，面对日益严重的环境问题，每个企业应如何定位自己的经营理念，企业应承担什么样的社会责任，以构建什么样的企业文化建设生态文明，是摆在我们面前的问题，值得思考。     

企业核心竞争力新论——“识时务者为俊杰”的启示

目前，关于企业核心竞争力的研究论著很多，但尚没有形成一个让各类企业都认同；并具有操作性的观点，而且存在一个共同的不足，那就是没有从企业生存和发展的根本人手去进行研究，而企业生存和发展的根本就是企业对生存和发展机会的把握。本文尝试从这一新的视角人手，对企业核心竞争力的本质、核心竞争力的载体、现代企业应具备什么样的核心竞争力等问题进行了深入研究。     

美国政府非常关注企业出口问题——专访美国驻华商务官员

SMEIF：据我们所知，在中国，特别是在华南地区，有非常多的美国企业。那么贵领事馆和这些美国企业有着什么样的联系？     

如何加强企业投资融资管理的问题研究

摘要：投资活动是为企业获得收益的手段。投资能够收回并且仍有额外收益，对企业能够保持长期稳定的发展影响非常大。融资活动是上市公司进行经营活动的起点，能不能融到资金、要付出什么样的代价，直接决定了企业是否能生存发展下去。许多企业都仅仅因为某一次的融资或投资决策失败而导致破产。因此加强和改善企业的投融责管理，减小投融资带来的风险，对企业的长远发展具有熏要的意义。     

员工忠诚度中营销人员企业中的作用

社会快速的发展，导致了人的心理变形，为了金钱财富不择手段。人们的道德观念已经发生了改变，在利益和权力的驱使下，人们正在用违法的手段，来达到自己的利益目的。这样使得我们不得不对企业员工进行忠诚度的考验。尤其是销售人员直接影响到企业的生存。本文通过员工对企业的忠诚、能力与背叛进行比较，企业应该怎样留住这些员工？销售人员应该具有什么样的能力来说明销售人员对企业发展的影响与作用。     

坚持建立现代企业制度的改革方向 加快国有大中型企业改制步伐──学习《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》

一、市场经济呼唤现代企业制度经济体制决定企业制度，有什么样的经济体制就有什么样的企业制度。企业制度一定要和经济体制相适应。一九七八年党的十一届三中全会前，我国实行的是高度集中的计划经济体制，和这种经济体制相适应的是国有国营工厂制企业。在这种体制下：政府建立企业的目的是实现国家计划；企业的唯一任务是完成国家计划；在财务上由国家统负盈亏，企业不是独立的利益主体。在这种体制下，我国一直没能摆脱“短缺经济”的困扰。李瑞环同志指出，经常出现的问题，要从规律上找原因；普遍出现的问题，要从体制上找原因。全世界…     

强化企业社会责任意识

企业应该强化自己的社会责任意识，这不仅有利于企业自身的发展，也有利于整个社会的和谐发展．本文分析了企业社会责任的内涵，分析企业应该树立什么样的社会责任意识，并指出了树立社会责任意识的具体措施。     

建立与企业集团相适应的营销管理构架

你该有什么样的营销部门，这是影响企业经营的一个重要问题，对于集团企业尤为紧要。企业集团的营肖管理构架取决于多方面条件的影响。     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。当前，企业文化建设已经成为企业管理的重要内容，成为提高员工素质，提升企业管理水平，树立良好形象，增强企业核心竞争力的重要途径。可见，企业文化建设直接影响企业的竞争力。那么，通过什么样的途径建设企业文化才能取得实效呢？笔者以为，     

企业合并会计在新会计准则下的情况分析

企业合并在如今常有发生，所以企业合并会计也越发显得重要起来，在新会计准则下又将面临什么样的情况呢？笔者做了比较简单的分析论述。     

台湾企业的购并重组现象浅析

1993年以来，在世界范围内企业重组的高潮迭起，而近一两年来，一殷企业购并重组的风潮在台湾亦悄然兴起。这殷购并风潮是园何而生又是如何运作的，对企业的发展有什么样的影响值得探讨。     

远东之心

从一个修表匠到电缆大王，个人会以什么样的方式来承载着这种变化呢？从5万元的职业愿景到50亿元的集团销售．一个企业又会以什么样的方式来体验这种变化呢？15年间的9次变革足以让一个企业脱胎换骨，但他的管理者依旧保留着一个“手艺人”的本分。     

民营企业董事长特征、企业文化与 企业慈善捐赠研究

以我国沪市A 股非金融类民营上市公司为样本，选取样本公司2015-2017 年的数据，从 企业文化的角度考察企业慈善捐赠的非功利性动机，在此基础上进一步分析具有什么样的任职特 征的董事长更容易建立企业慈善文化，以及他们是否通过企业文化，把基于非功利性动机的社会 责任思想体现到企业的慈善捐赠行为上。研究结果表明：企业慈善文化显著正向影响企业慈善捐 赠行为；董事长是企业创始人，或者董事长在企业中任职时间越长，他们的非功利性慈善捐赠动 机就越有可能通过企业文化影响到企业慈善捐赠行为。企业文化在企业董事长与企业慈善捐赠行 为之间发挥了部分中介作用。     

投资北京投什么？怎么投？——采访首都经济贸易大学文魁教授

一个企业是一个组织，一个政府也是一个组织，它们都有自己坐落的空间，这个空间是什么样的?研究一个企业，一个地区的生存环境非常重要。首都经济发展所拥有的要素是什么非常重要。