加强技能操作人才队伍机锒建设的几点探讨

研究技能操作人才队伍建设的机制，不仅是企业发展的内在需要，也是解决技能操作人才队伍可持续发展的重要措施。近年来，我国企业的技能操作人才队伍建设工作已有一定成效，但与全面贯彻落实科学发展观、树立以人为本的思想要求相比，还存在一定差距。加强企业技能操作人才队伍建设，要强化企业技能操作人才开发培养机制，健全人才的激励机制，建立科学合理的技能操作人才评价和考核机制，完善技能操作人才配置机制，为各类技能操作人才快速成长创造良好的机制和社会环境。     

浅谈市政建设单位高级技能人才队伍的建设

人才是一个单位发展建设的关键因素.市政建设单位的发展需要一定的专业技术人员,但是绝对不能忽视高级技能人才队伍的作用.市政建设单位要在对高级技能人才现状分析的基础上,有针对性的完善高级技能人才的成长机制与激励机制,并且要有配套的实施保障措施.     

人才队伍建设及其对增强单位发展活力的作用探析——以济南市房产测绘研究院为例

人是单位发展的关键因素,一支作风过硬、技术一流、保障有力的人才队伍对单位的发展起着不可或缺的重要作用。济南市房产测绘研究院历来高度重视人才队伍建设,持续开展了人力资源改革,在岗位设置、绩效考核、薪酬管理、人才素质提升等方面做了大量工作,取得了一定的成效。面对人才队伍建设中队伍素质、人才结构等方面的问题,我们认为通过不断完善人才竞争机制、人才引进和培养机制、人才评价机制、人才激励机制,建立起人才队伍建设的长效机制,能够提升人才队伍整体素质,为企业发展增强后劲。     

民营企业技能人才评价方法研究

近年来，特别是人社部颁布《关于印发（推进企业技能人才评价工作指导意见）的通知》文件和中央人才工作会议以后，我市按照国家和省里的要求，结合实际，先后制定了《关于加强高技能人才队伍建设的实施意见》、《马鞍山市高技能人才分配工作指导意见》和《马鞍山市企业高技能人才评价工作操作规程》等一系列文件，在高技能人才评价方面进行了大胆探索。开展了“马鞍山市技能大奖”、“马鞍山市技术能手”和“马鞍山市高技能人才队伍建设先进集体”评选活动，在企业探索设立“首席工人”、“首席技师”等职衔，强化了企业在高技能人才培养评价中的主体地位，建立了政府和企业培训l资金的投入机制和激励机制。靠技能成才、靠技能就业、靠技能稳定就业、靠技能创业已成为社会共识。     

浅析企业高技能人才培养

高技能人才是企业技能操作队伍的核心骨干,企业高技能人才的培养是一项长期、复杂的工作。企业必须结合自身实际情况,合理定位高技能人才,采取行之有效的措施,形成以企业行业为主体、职业院校为基础、学校教育与企业培养紧密联系、政府推动与社会支持相互结合的高技能人才培养体系。大力促进高技能人才队伍建设。     

国有企业人才队伍建设的重要性分析及对策建议

人才是第一资源,是企业改革创新发展的动力和源泉,是国有企业高质量发展的前提和根本保障。本文按照高素质、专业化人才队伍建设目标,更加注重干部队伍的任用、技术技能人才的培育、青年人才的培养。从实际出发,夯实工作基础,改进管理方式,提升工作水平。对国有企业人才队伍建设展开探讨,对人才建设的重要性和存在的问题进行分析,并对加强国有企业人才队伍建设提出相关对策建议。     

建筑业企业技能人才队伍现状与建设对策

加强高技能人才队伍建设,对于大力实施人才强企战略,促进企业长期平稳持续健康发展具有十分重要的意义。通过实例剖析,提出建筑业企业技能人才队伍建设对策。     

烟草企业人才队伍建设“上水平”的推进工作分析

人才队伍建设关系到整个烟草企业的长期发展,所以对于人才队伍建设“上水平”的推进工作一定要认真分析,才能够对企业人才队伍的整体素质进行全面提高,留住核心人才,为企业的不断发展提供一定的人才保障。     

促进我国技术技能人才发展的对策建议

<正>近年来,我国技术技能人才队伍建设工作力度不断加大,成效显著。技术技能人才是实施人才强国战略、就业优先战略和创新驱动发展战略不可或缺的宝贵人才资源。在中国特色社会主义进入新时代,培育经济新动能、实现经济高质量发展的关键时期,加强技术技能人才队伍建设具有重要的现实意义。一、当前我国技术技能人才队伍建设面临的主要问题(一)技术技能人才队伍不能满足经济社会发展需要目前,发达国家技术技能人才占就业者的比重普遍在40%—     

构建企业管理人才队伍“科技信息+机制”的模式

以建设一支具有市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的高水平企业高层管理人才队伍为目标,对当前企业高层管理人才队伍建设所面临的问题进行初步的分析,据此提出企业高层管理人才队伍管理的思路,确定以加强市场化选聘人才力度为动力,以优化人才激励机制为主线,以培养高层次管理人才为重点,以强化人才监督约束机制为突破口的"科技信息+机制"的管理模式。     

企业加强人才队伍建设的几点思考

人才是现代社会企业的核心资源,企业人才队伍建设是提高企业核心竞争力的根本,是企业建设和发展的关键。树立正确的人才观,健全和完善用人机制,维护员工合法权益,营造良好的人才成长环境,切实把人才建设的各项措施落实到企业经营管理全过程中,是企业加强人力资源管理、提高人才队伍整体素质的主要途径,也是提升企业竞争力、增强企业活力,确保企业快速持续健康发展的重要手段。     

新洲区农村实用人才队伍建设的现状及对策

农村实用人才是在农村中具有一定知识或技能,能够起到示范带动作用,为当地农业和农村经济发展做出积极贡献,并得到群众认可的农村劳动者。从武汉新洲区农村实用人才队伍建设的现状入手,分析了全区农村实用人才队伍建设存在的问题,提出了加快全区农村实用人才队伍建设的对策措施。     

借鉴国内外经验 探索江苏企业经管人才需求趋势

企业是推动经济发展和技术进步的中坚力量,而企业经营好坏最关键的因素是企业经营管理人才。江苏企业经营管理人才队伍已经初具规模,但人才队伍建设仍然面临着种种困难和问题,这在一定程度上阻碍了江苏企业发展和人才培养。本文对国外企业人才建设进行比较分析,对国内其他地区企业人才培养成功经验进行借鉴,同时探索江苏今后一段时期的经管人才培养对策。     

基于保质期的保价期制度设计与食品管理制度创新

企业是推动经济发展和技术进步的中坚力量,而企业经营好坏最关键的因素是企业经营管理人才。江苏企业经营管理人才队伍已经初具规模,但人才队伍建设仍然面临着种种困难和问题,这在一定程度上阻碍了江苏企业发展和人才培养。本文对国外企业人才建设进行比较分析,对国内其他地区企业人才培养成功经验进行借鉴,同时探索江苏今后一段时期的经管人才培养对策。     

马克思主义人才理论与党的人才建设探讨

人才作为具有一定专业知识技能的人,是人民群众中能力和素质较高的劳动者。人才作为第一资源,作为国家发展的战略资源,越来越被全社会所重视。作为马克思理论的重要组成部分,深入研究马克思主义人才理论对党的人才队伍建设具有重要的指导意义。     

主要发达经济体数字人才建设基本动向及经验启示

数字人才是数字经济发展的核心要素。本文通过厘清美国、英国、德国、日本、欧盟、加拿大等主要发达经济体数字人才建设体系,概括了发达国家数字人才建设在战略规划、教育机制、引才模式、培训体系、技能标准和治理主体等六大方面的基本动向及显著特征。结合我国基本国情和现实需要,从加强顶层设计、探索培养机制、创新引进模式、完善技能框架、强化协同治理、营造发展生态等方面,提出加强我国数字人才队伍建设的政策建议。     

加强企业高技能人才队伍建设的几点思考

加强企业高技能人才队伍建设,必须创新人才培训机制,畅通培养通道;加大培训经费投入,保证可持续培训的需要;建立和完善高技能人才的开发和使用机制,发挥创造能力;建立高技能人才队伍的激励机制,使其发挥重要作用;营造良好的工作、学习和生活环境,激发高技能人才的创新活力.     

建安企业操作层人才队伍框架重构探究

由于近年来钢铁行业发展形势的急转直下和建筑市场竞争的白热化,专注于钢铁冶金建设安装的建安企业面临着人才队伍数量不够、人员综合素质较低、技术技能单一、行业局限性大、工种分类过细、综合水平能力低等问题,急需加强操作层人才队伍的建设与转型。建安企业应加大传统技能培训,提高人才队伍的综合素质;以人才队伍框架体系为标准,重构技能培训模型;以技能培训框架为基础,开展多工种联合交叉培训,重构操作层人才队伍的框架,促进企业操作层人才队伍的建设。     

我国青年技能人才发展及对策探讨

青年技能人才是我国专业技能队伍中的骨干,是实现科技成果转化和产业腾飞不可缺少的支柱。加强青年技能人才的培养,解决人才培养中存在的问题,将是我国人才队伍建设的重要任务。     

经济新常态下加强云南烟草专业技术人才队伍建设的对策

加强专业技术人才队伍建设,是云南烟草在经济新常态下实现企业创新发展过程中的一项重要战略任务。鉴于目前仍存在专业技术人才总量偏少、队伍建设力度不够、促进人才发展的体制机制不健全等突出问题,主要从做好专业技术人才储备、打通专业技术人才成长通道、提升人才队伍规模和整体素能三方面提出了相应的对策措施。