对企业经理人员期股问题的探讨

现代企业制度中 ,企业所有者和经理人员形成委托代理关系 ,所有者设置激励机制来获得最大效用。经过双方长期博弈 ,我国所有者改变了原来经理承包责任制、年薪制等激励因素 ,开始实行股票期权制度。文章简要介绍了股票期权制度和产生的积极作用。然后通过分析期股计划推行过程中存在的问题 ,介绍股票期权制度的缺陷与不足 ,最后提出解决办法。     

股票期权的会计研究

现代企业经营权与所有权的分离使得作为委托人的所有者与作为受托人的经营者之间的利益产生背离,在这种情况下,要使现代企业制度得以有效运作,就要求建立有效的企业经营者激励与约束机制,而股票期权制度也历来被认为是解决这类问题的一种有效的激励措施.因此,对股票期权制度进行研究对促进我国现代企业制度的发展有着重大的理论意义而且有深远的现实意义.     

中外股票期权会计处理的比较

股票期权(亦称认股权),是由企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。通常做法是企业根据股票期权计划的规定,给予高级管理人员在某一规定的期限内(一般5 年-10年),按约定的价格(通常是该权利被授予时的价格)购买本企业一定数量股票的权利(一般在10     

股票期权制度创新的十大障碍

随着经济全球化的发展，人才竞争日益激烈，这使得科学有效的企业激励制度在企业生存和发展中的作用逐渐凸显．股票期权激励作为一种新兴的、在世界范围内行之有效的企业长期激励制度，对我国企业具有一定的借鉴作用．然而股票期权制度目前在我国实行面临着诸多障碍，为完善股票期权制度，必须建立完善的资本市场、健全的企业家市场和强势有效的股票二级市场。     

我国企业人力资本所有者持股的模式选择

随着古典企业制度向现代工商企业制度的演进,使物力资本所有权垄断模式出现了动摇,经营管理者作为一种稀缺的人力资本,开始分享物力资本所有者的权利。尤其是现代公司制度和证券市场的形成,使企业所有权人的范围从物质资本所有者发展到大多数管理人员和普通员工,人力资本产权形式也发生了巨大的变化,如认股期权最早只授予少数经理人员,现在转向高级员工乃至普通员工,经理期权(ESO)、员工所有权(ESOP)等激励形式也在不断推行。我国企业人力资本产权实践现状分析1、人力资本所有者的收益差距较大据国家统计局2000年对中国四万多个城镇居民…     

浅析国内非上市公司推行期权激励的障碍及其对策

随着社会主义市场经济体制进一步完善，实施期权激励有助于克服职业经理人短视行为，从而确保了企业所有者和经营者在利益实现渠道上的一致性。该文通过阐述期权激励的基本内涵，分析了国内非上市公司推行期权激励面临的障碍，并在此基础上提出进行期权激励的策略，以期为国内企业进行期权激励提供有益借鉴。     

股票期权激励制度的理论基础

股票期权激励是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。其理论基础有委托代理理论、人力资本理论、交易费用理论、内部人控制理论、需要层次理论等。本文通过分析讨论股票期权激励制度的理论基础,得出股票期权激励制度将经营者的收益与企业效益联系在起来,建立二者之间的正相关关系,使经营者更加关心投资者的利益和资产的保值与增值。     

关于股票期权设计的几点思考

美国是股票期权制度实施最普遍也是理论研究最完善的国家,一段时间以来,股票期权曾被认为是解决委托代理问题的有效激励措施,但自2001年底安然事件以来出现的诸多美国公司财务丑闻似乎多与股票期权的实施联系紧密,因此引起了人们深刻的反思.我国的股票期权制度仍然处于起步阶段,西方不断的财务丑闻也在我国理论界及实务界掀起了波澜,我们的股票期权制度怎么搞,如何才能既发挥其激励功能,又避免其可能带来的负面影响?本文认为,企业在实施股票期权制度时,最重要的是充分考察企业内外部环境,并针对企业特点进行适合企业自身情况的股票期权制度设计,该设计过程具体体现在企业决定采用股票期权作为激励手段的构思过程中.关键是要充分考虑以下几点:     

上市公司股票期权激励模式探究——以微软公司为例

股票期权激励是现代企业管理一种经典激励模式,把经营者追求自身利益最大化与企业价值最大化捆绑在一起,在一定程度上有效地解决了经营者与所有者的利益关系。本文分析了上市公司股票期权的作用方式,以微软公司作为案例分析,提出有效的股票期权激励作用方式。     

高技术企业实行股票期权制度的思考

股票期权(Stock option),原指企业所有者给予经营者的一种权利,经营者可以凭借这种权利在与企业所有者约定的期限内(如3-5年内),按既定的期权价购买一定数量本公司的股票.对于享有股票期权的经营者,可以从公司股票价格上涨中获取可观的资本利得.实行股票期权制度,可以促使经营者关心所有者的利益和企业资产的保值增值,使经营者个人利益最大化同企业资产增值最大化结合起来,对于防止经营者的短期行为起到了一定的积极作用.研究高技术企业如何实行股票期权制度成为一个具有现实意义的课题.     

关于股票期权设计的几点思考

<正>美国是股票期权制度实施最普遍也是理论研究最完善的国家, 一段时间以来,股票期权曾被认为是解决委托代理问题的有效激励措施,但自2001年底安然事件以来出现的诸多美国公司财务丑闻似乎多与股票期权的实施联系紧密,因此引起了人们深刻的反思。我国的股票期权制度仍然处于起步阶段,西方不断的财务丑闻也在我国理论界及实务界掀起了波澜,我们的股票期权制度怎么搞,如何才能既发挥其激励功能,又避免其可能带来的负面影响?本文认为,企业在实施股票期权制度时,最重要的是充分考察企业内外部环境,并针对企业特点进行适合企业自身情况的股票期权制度设计,该设计过程具体体现在企业决定采用股票期权作为激励手段的构思过程中。关键是要充分考虑以下几点: 1.期权计划的设计必须与企业内外部环境相结合。股票期权制度首先是在美国的土壤中产生的,其发展壮大是在美国企业的实     

对国企经营者实行股票期权制的思考

股票期权是企业的所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。它对构建现代企业制度,保障国家  利益,提高经营者素质都具有重要意义。但是在实践中还存在诸多问题,必须对症下药,采取相关配套措  施,建立健全法律规章制度;建立科学的评估体系;正确处理好企业内部分配关系;进一步培育和完善  股票市场;建立真正企业家市场等,使股票期权趋于完善,并在国有企业整体改革中产生积极的影响和  发挥重要的意义。     

对我国上市公司实施股票期权制度的探讨

股票期权制度是所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬机制 ,一方面发挥了降低企业代理成本、克服管理者短期行为等积极作用 ;另一方面也存在着高激励、低成本等弊端。在我国 ,一部分上市公司已初步尝试用股票期权制度对高级管理人员进行激励 ,文章对其中存在的问题及相应的解决对策进行了分析。     

EVA理念下的企业激励机制设计

随着现代企业制度的建立与完善,由于所有权与经营权的分离,企业所有者为使企业资源产出最大化,必须对经营者进行有效激励。针对传统激励机制的缺陷,本文分析了经济增加值(EVA)指标的优越性,并提出了EVA理念下的薪酬激励模式。     

基于EVA虚拟股票期权的企业所有权文化

股票期权是一种有效的经营者长期激励制度,我国由于市场体系、制度和法规等因素,实行股票期权有许多障碍,为了绕过这些障碍,引入EVA(经济增加值)虚拟股票期权计划,并在此基础上建立企业的所有权文化。     

浅析股权激励制度在我国上市公司的运用

股票期权作为一种薪酬激励的有效方式,在公司激励机制中发挥着重要的作用。本文主要以股票期权激励机制在我国上市公司的实践为切入点,针对我国实行股票期权激励制度存在的问题,提出了完善股票期权激励制度的几点建议。     

电力公司基于EVA的高管股票期权激励体系设计

EVA可以用于内部激励制度设计,与其他激励机制相比,具有更高的激励效果和强度.设计电力公司基于EVA的股票期权激励制度,能有效提高公司员工的工作积极性,增强公司盈利能力,进一步完善公司的薪酬激励制度.     

期权激励机制的设计与有效性

股票期权是一种长期有效的激励方法。但要真正发挥股票期权应有的激励效果,必须有相应的条件, 包括:完善的现代企业制度、配套的法规建设、科学的业绩评价体系、真实可靠的会计信息以及有效的期权设计 等。文章在分析我国当前上市公司实施股票期权所存在的问题的基础上着重从上述几个方面谈了作者的观点。     

经理人力资本理论与经理股票期权制度中的激励与约束机制

从经理股票期权制度的特点分析看 ,它所提供的激励机制与高技术企业有着较高的相容性。从经理人力资本理论的角度看 ,经理股票期权制度能够提供有效的激励效应。因此 ,经理股票期权制度很有可能成为高技术企业经理激励制度创新的重要方向     

股票期权激励机制问题研究

现代公司制度的一个显著特征是公司的经营权与所有权相分离,这种分离在一定程度上提高了公司的治理效率,但同时由于企业经理人与企业所有者形成了委托代理关系,可能会导致经理人从自身利益出发,从而侵害股东权益等一系列问题的产生。为了解决上述问题,股票期权激励制度便应运而生。股票期权激励早在上个世纪80年代就已经在西方企业广泛实施,并取得了极大成果。上个世纪90年代,我国也开始引入这种激励机制,但由于我国企业实施股票期权激励现状存在一些障碍,真正应用到实践中去,便发现取得的效果不是十分理想。由此提出了相关建议,旨在推动股票期权激励机制在我国发挥更大效用。