增强基层所经营活力的思考

基层营业所是处于农行服务一线的综合性经营机构,其经营效益的好坏直接影响到县支行的经营成果和形象。因此,增强营业所的经营活力是搞活县支行的关键所在。增强基层营业所经营活力,笔者认为应从以下几个方面着手。一、创新和完善经营管理,建立起权、责、利全方位结合的紧密型配套机制,激活营业所营业所的市场拓展空间定位应在农村。因此,要结合当地农村经济发展的现状、前景和营业所的经营状况来制定切实可行的措施,找准突破口。(一)适当转授权,提高营业所对外拓展业务的能力。目前,在营业所不良资产占比大且难以盘活情况下,如果不通过增加…     

对营业所相对独立核算制的思考

农业银行的经营载体是众多的营业处所,增强农行经营活力,提高整体经营效益,最终落脚点还在于如何搞活营业所经营机制,激发营业所经营活力,提高营业所经营效益。所以说谈机制改革,就必须要确立营业所在经营中的基础地位,解决好营业所的机制改革问题。在营业所经营机制改革中,一个重要的方面是实行营业所相对独立核算制。近几年来,全国各地都围绕着实行营业所相对独立核算制进行了有效的摸索和大胆的实践,创造出如简易核算制、联绩计酬制等等一些具体的实施形式,并取得了良好的经营业绩。实践证明,相对独立核算制是一项能够有效协调各方面利益、实现责权利高度统一、激发营业所经营活力的行之 有效的机制,是责任会计思想在经营机制中的具体表现。笔拟就营业所相对核算制从几个方面谈一些粗浅的认识。     

搞活乡镇营业所的思考

乡镇营业所是农行系统机构设置最底层的单位 ,正是这数以万计的营业所构成了宠大的农行整体。营业所又是农行的最前沿阵地 ,农行的一切方针政策最终要由营业所来体现 ,营业所的一切则最终也要反映到农总行 ,营业所可谓农行的“神经末梢”。本文拟就如何搞活乡镇营业所作一探讨。一、搞活营业所的困难和障碍营业所历经农业银行恢复以来 2 0年的改革发展 ,形成了一系列行之有效的管理办法 ,管理上大体是适当的。不论是在支持当地的经济发展 ,或是为农业银行的发展状大 ,营业所都作出了巨大贡献 ,农业银行的几十万营业所员工为此付出了艰辛的劳…     

关于搞活农行大乡镇营业所的探讨

面对即将入世，当前其它国的商业银行加快了改革步伐，纷纷精简人员，压缩机构，并从大乡镇和县城逐步撤向城市，在此形势下，农业银行应根据自身实际，坚持“两手抓”，一方面加快城市行改革，提高竞争力，另一方面巩固和发展县级支行和大乡镇营业所的阵地，最大限度的拓展业务，充分发挥农业在县城和大乡镇的优势地位，以弥补城市行竞争力的不瞳，为此，笔相合农行横县支行辖下的百合，峦城，陶圩，校椅，良圻（农场）五大乡镇的营业所的情况，对农业如何搞活大乡镇营业所，谈谈自己的看法。     

如何增强营业所的经营活力

近几年,农业银行在实行商业化经营中,各县级支行在营业所用人、分配、经营等方面进行了一系列改革,并初见成效,但与市场经济对银行商业化经营的要求还有一定的差距。营业所作为农业银行肌体中的一个“细胞”,其经营好坏直接关系到农业银行的生存和发展,因此,搞活营业所的经营十分重要。     

负重奋进图发展 精谋良策活经营—庐江支行白湖营业所逆境开拓纪实

白湖营业所地处安徽省最大的监狱劳改农场－白湖农场,国营农业是该所支持的优势产业,农场及其下辖的监狱企业也一直被视为该所的生息“基地”和“吃饭”企业。然而,1999年,该所却遭遇到了前所未有的困难。六月中旬,一场罕见的洪水袭击了白湖农扬,整个农场受洪灾面积达20％,直接损失260多万元;3月底,根据中共中央、国务院关于禁止军队、武警、司法系统开办企业的文件精神,该所最大客户之一的白湖化肥厂被省经贸委、巢湖中院宣告撤销并进入破产程序,其资产受偿率仅为2．9％,而其贷款额为2025万元,占该所资产总额的27．9％,恶劣的外部环境带给了白湖营业所建所40多年来前所未有的困境。生存还是毁灭,象一把双刃剑悬在该所30名员工面前。在困难面前,人们往往有着截然不同的表现：畏惧者,困难是不可逾越的鸿沟;勇敢者,困难是挑战者励胆量、坚定信心的利器。逆境中的白湖营业所,年轻的农行人运用他们的智慧和毅力,坚定不移地选择了后者,选择一条逆境中谋生存、图发展的扭亏之路。     

天长市农行铜城营业所储蓄存款突破亿元大关

天长市农行铜城营业所是滁州分行历史上储蓄存款第一个超千万元的基层网点之一，连续数年各项经营指标和完成利润情况都位居支行前列。该所曾获得过“全国金融系统先进单位”和安徽省“青年明号”单位的光荣称号，并多次受到安徽省农行和滁州市农行的嘉奖和表彰。今年以来，该所保持优势，再接再厉，     

为优良客户架金桥：庐江县农行白湖营业所选准优良客户做好服务

庐江县农行白湖营业所4月底信贷资产总量4872万元，不良贷款占比17.8%，其中优良客户的信贷资产占全所信贷资产总额的80%，且全部是正常资产，高质量的信贷资产，优良的客户结构为白湖营业所带来可观的效益，2000年创利94万元，今年1-4月份，实现利润52万元，白湖营业所在困难的环境下走出一条优良客户带动优良资产，创优良效益的成功之路。     

服务创效益 增存促发展——固镇县农行连站营业所发展记实

连站营业所抓住固镇县连城镇设立工业园区的机遇，强抓机构类、公司类存款及储蓄存款，通过提高服务质量，让服务出效益，营业所存款总量呈现快速发展的势头。至8月底，该所日均存款较年初净增1002万元，占全行12个网点日均增量的15．7％，高出支行所辖网点日均平均增量5．4个百分点。