农行贵州省分行每月大事记

一、为进一步深入研究在“以县域为基础,发挥县域商业金融主渠道作用,城乡联动,服务社会主义新农村建设“的市场定位下,如何提高服务“三农“和县域经济效率,控制县域业务风险,实现农业银行的可持续发展,总行体改办调研组到我行调研.12月3日,总行体改办调研组一行8人在省分行党委委员、副行长杨明尚的陪同下对黔东南分行麻江县支行、黔南分行瓮安县支行进行调研访谈.12月4日,调研组在省分行召开座谈会.省分行党委书记、行长崔宗河结合贵州分行实际,就如何实现农行股改市场定位作了发言.党委委员、副行长杨明尚介绍了贵州分行近几年发展的基本情况.……     

中国人民银行行长周小川在陕调研

7月5日—6日,中国人民银行行长周小川带领总行办公厅主任李超、人事司司长杜金富、反洗钱监测分析中心主任欧阳卫民、国际司副司长蔡剑波等来陕西调研。总行调研组认真听取了人行西安分行党委的工作汇报,与辖区的宝鸡、榆林、平凉、吴忠、博州等地市中心支行行长、分行机关部分处长进行了座谈,并深入到人行蓝田县支行,详细了解了货币政策传导、民间融资、金融改革、新疆边贸、反洗钱、县域经济发展及人民银行新业务运行等情况。在陕期间,周小川行长还与陕西省省长陈德铭、副省长赵玉永以及陕西省委副书记、西安市委书记袁纯清等有关党政领导人,就当前经济金融运行中一些问题交换了意见。     

公文旅行何时了?

今年3月底,我们芜湖市支行收到由省分行转发总行来文一件。总行公文和省行附发的通知,都在文尾上要求基层行必     

建设银行河南省郑州南环支行电子银行业务超常规发展纪实

建设银行河南省郑州南环支行超常规发展电子银行业务,“小”产品开拓了“大”市场,在总行组织的电子银行“351”劳动竞赛中,从全国13600多家网点中脱颖而出,连续九个月蝉联全国百佳网点第一名。省分行办公室、电子银行部和企业文化部组成调研组,对南环支行进行了专门调研。     

当前基层行处经营管理中存在问题及建议——对工商银行常德地区十个县市基层行处的调查

我国专业银行目前实行的是“三级管理、一级经营”的经营管理模式,即总行、分行、中心支行三级管理,以基层支行、办事处(以下简称基层行处)为经营主体.这种经营管理模式的具体业务操作,完全集中于基层行处.最近,我们对工商银行     

县级支行收入分配情况的调查报告

为准确把握县级支行收入分配现状,全面掌握现行分配制度作法、成效及问题,为进一步深化我行分配制度改革提供实证依据,2004年9月3日至18日,省分行调研组深入到10个县级样本支行及所辖40个分理处进行调研。其中包括3个城市行(沙市、孝南、襄城支行)、3个平原行(洪湖、枝江、汉川支行)和4个山区行(英山、崇阳、郧西、利川支行)。     

对桂林分行经营管理的现实思考——兼谈如何搞活县级支行

为全面了解桂林分行辖内各县级支行贯彻落实“八项目标、八项任务”的情况以及利率下调和费用减少等因素对县级支行经营的影响,帮助基层行解决经营管理过程中面临的问题,充分挖掘县级支行的潜力,从而提高经营效益,最近,笔者深入基层行,对桂林分行部分县级支行进行调研。一、面临的问题今年以来,桂林分行根据总行提出的“四项任务、八大目标”和区分行提出的“八项目标、八项任务”,制订了自身的“四项任务、八项目标”,并出台了努力完成任务和目标的“六项措施”,使整个经营管理工作呈现出三大特点。一是考核挂钩力度普遍加大。各…     

广西农村金融学会重视专题调研

为深入了解全行业务经营情况,确保全年工作任务的完成,广西分行学会秘书处根据行领导的指示,于9月下旬分别深入区分行营业部、柳州、河池、百色分行以及横县、城中、巴马、田东支行进行了一次专题调研活动。调研小组成员通过召开座谈会和实地问卷调查,多方面听取来自基层的不同     

总行试点工作指导小组深入寿县支行调研指导

11月24日-25日，总行试点指导工作组组长金冠文一行，深入到六安基层经营行寿县支行，就“三农”金融服务试点工作进行调研、指导。     

统一认识 搞好改革

我们坚决拥护国务院作出的中国人民银行专门行使中央银行职能的决定。在九月底全国分行行长碰头会后,我们立即召开了全省各地(市)中心支行行长会议,传达贯彻了总行会议精神,认真学习、深刻领会国务院文件和总行的贯彻意见。要求各地(市)行把总行会议精神迅速传达到各基层行处领导;及时向当地党政领导汇报总行会议精神;作好各项准备,保证改革工作和业务工作的正常进行。据了解,全省各地(市)中心支行都先后召开了县(市)支行行长会议;省分行计划、会计、出纳处和金融研究所,还分别约请有丰富银行工作经验的老同志开座谈会。大家着重就中国人民银行专门行使中央银行职能的必要性,加强信贷资金的集中管理以及分设人民银行和工商银行后建立两套帐目等问题进行了认真的讨论和研究。     

县级支行网点业务及效益情况的调查报告

为摸清当前县级支行网点业务营销能力及效益等经营状况,为我行下一步网点改革提供决策依据,2004年9月3日至18日,省分行组织专题调研组深入到10个县级样本支行及所辖40个分理处进行调研。其中包括3个城市行(沙市、孝南、襄城支行)、3个平原行(洪湖、枝江、汉川支行)和4个山区行(英山、崇阳、郧西、利川支行)。调研组通过数据采集、实地考察、组织座谈等多种形式,     

农业银行基层党建工作与业务经营的融合互动——对广西南宁市国贸支行党建工作的调查与思考

基层党组织如何“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”,已成为农行各级行党委亟待研究和解决的一个重要问题。最近,我行党委组织部组织调研组,深入南宁市国贸支行进行调研,努力探索基层行党建工作与业务发展融合互动、相得益彰的路子。一、农行南宁市国贸支行抓党建工作促业务发展     

对国有独资商业银行管监分离、集中监管新模式的思考

2001年以来,人总行对国有独资商业银行监管体制进行了重大调整,从监管合一过渡到管监分离,从总行--分行--中支--支行分级监管过渡到总行--分行集中监管,形成了管监分离、集中监管的新型监管模式.那么,这种新型监管模式在基层行实践过程中效率如何?基层人行如何在监管模式转轨时期避免对国有独资商业银行监管断层,保持监管工作的连续性?对此,笔者结合实际,拟从武汉分行、孝感中支、孝感辖内支行这三个层面作一调查分析.     

对国有商业银行实行下审一级的思考——兼议农业银行实施审计监督工作分级负责制

所谓国有商业银行实行下审一级就是国家专业银行转化为国有商业银行后,为了充分发挥内审监督的职能作用,上级行对下级行实行下管一级、下审一级的审计分级责任制。即总行负责组织实施对省级分行及其直属单位的审计监督,省级分行负责组织实施对地市二级分行及其直属单位的审计监督,二级分行负责组织实施对县(市)支行及其直属单位的审计监督,县(市)支行主要抓基层处所的常规性业务序时审计。通过实施审计分级负责制,逐步建立一个对总行一级法人负责,相对独立,指挥如一,监督有力的审计体系。     

湖北农行农村大县支行竞争力调研报告

为了搞清全省农行农村大县支行竞争力状况,省分行办公室近期组织调研组对省分行营业部和荆州、荆门、襄樊、随州、孝感、黄冈、黄石、咸宁、十堰、三峡等10个二级分行所辖的41个支行进行了专题调研,并就进一步提高农村大县支行竞争力问题提出了政策性建议与措施。     

图片新闻

10月13日至15日,中国人民银行党委委员、纪委书记王洪章率领总行调研组一行赴天津分行辖区调研。 10月12日,中国人民银行天津分行党校第十六期主体班开班。分行党委书记、行长林铁钢出席开班典礼。     

山西省分行:深入贯彻全会精神,围绕服务实体经济抓落实

山西省分行党委中心组(扩大)专题学习党的十九届五中全会精神,并密切联系实际提出学习宣传贯彻要求:一是组建山西省分行学习贯彻党的十九届五中全会精神宣讲团,结合总行新时期发展战略传导,深入到全辖各二级分行、支行、网点进行宣讲,切实将全会精神和总行发展战略传导落实到每一个基层党组织和每一名基层员工;各级党组织成员带头宣讲,率先垂范,在所在支部、联系点开展宣讲;分层分类开展党员干部轮训,全力推动全会精神深入人心、全面落实。     

突出城市重点 探索城市行管理机构改革新路子——农行安顺地、市机构合并改革总结报告

为探索城市行机构管理的新路子,在总行的指导和省分行的领导下,1996年四季度,农行贵州安顺地区中心支行在进行农村金融体制改革的同时,进行了安顺地区中心支行与市支行、中支营业部的机构合并改革。在此期间,总行派出工作组前来调查了     

中国农村金融学会在海拉尔市召开编辑工作会议

1989年8月4日至8日,中国农村金融学会在内蒙古自治区呼伦贝尔盟海拉尔市召开全国农行部分农村金融研究刊物编辑工作会议。亲临会议的领导有中国农村金融学会副会长卢汉川同志、副秘书长路建祥同志、编辑处副处长伊明同志和内蒙古区分行、呼伦贝尔盟中支、海拉尔市支行的领导同志。与会的代表有总行《农村金融研宄》编辑部的编辑和来自全国十九个省、自治区分行农村金融研究刊物的编辑代表。我《广西农村金融研究》编辑部也有代表赴会。 会议开始,卢汉川副会长和路建祥副秘书长就坚持四项基本原则办刊方向和进一步繁荣农村金融研究等问题作了重要讲话。会议期间,主要是各刊物编辑代表就刊物在推动农村金融改革与发展,促进农村金融研究繁荣等方面取得的成绩和存在的差距作了交流发言。此外,代表们还就如何加强中国捉村金融学会编辑处对各分行刊物的指导,密切总行《农村金     

山路十八弯(六)

边疆省枫叶分行开源支行的机构改革在边疆省金融业引起了轰动,也引起了省分行杨炳祥行长的注意,他带着省分行近十个部门的老总来到开源支行调研.安颖所推出的管理模式正是省分行要建立的模式,丰富的第一手资料,让杨行长相信枫叶银行在全省应该推广开源支行的改革经验.他把开源支行的改革方案经过修改后,报到枫叶银行总行政策研究室.该方案得到了总行董事长钱鸿运和董事会的认可.