黄山分行召开全市农行不良资产剥离工作会议

在农业银行股份制改革进入财务重组的关键时刻,黄山分行于11月7日召开了“黄山市分行不良资产剥离工作会议”。会议传达贯彻了全省农行不良资产剥离培训会议精神．听取了各支行“一把手”对不良资产剥离工作部署情况的汇报．研究了全市农行不良资产剥离工作中存在的具体问题。会议要求,全行要充分认识这次剥离工作是财务重组的重要基础性工作,     

试论不良资产剥离后贫困地区农行的经营策略

长城资产管理公司剥离了农业银行的部分不良资产 ,使农行的信贷结构发生了深刻的变化 ,同时也减轻了农行的沉重负担。贫困地区农行剥离不良资后 ,如何认清形势 ,把握机遇 ,找准定位 ,及时调整信贷结构 ,稳步提高经济效益 ,是当前亟待解决的问题。本文试从不良资产剥离后贫困地区农行所面临的信贷形势进行探讨 ,并在此基础上略谈信贷经营策略。一、不良资产剥离后贫困地区农行信贷工作面临的新形势、新问题(一 )不良资产剥离后 ,影响贫困地区农行生存和发展的不利因素依然存在。一是不良贷款占比过高的状况依然存在。这次资产剥离 ,虽然剥出…     

不良资产剥离后基层农行经营方略探讨

不良资产剥离后,基层农业银行将步入一个新的发展时期。如何适时调整农行经营方略,加快发展步伐显得十分重要和紧迫,本文拟结合荆州市农行实际,就此问题进行初步探讨。一、不良资产剥离后基层农行面临的经营形势分析不良资产剥离,对因受历史和政策等因素制约而长期陷于经营困境的基层农行而言,将是一项重大的政策"利好"。基层农行无疑将迎来新的发展机遇,但正如事物的"两面性"一样,伴随而来的同样也有一些负面的影响,对此,我们必须要有清晰而客     

剥离不良资产对黄陂农行的影响及经营策略调整

不良资产剥离后,农业银行面临新的经营格局,如何顺应发展形势,调整经营策略,是当前亟待解决的一个现实课题。黄陂农行不良贷款占比虽下降了7.8个百分点,但仍高达65.4%,高出省分行营业部平均水平。部分不良资产剥离后,我行贷款结构虽有一定改观,但不良贷款占比高、贷款客户结构差的现状无根本性改观,低下的信贷资产质量仍是制约我行生存和发展的瓶颈。一、剥离不良资产对黄陂农行的影响巨额不良资产的剥离势必对农行现有的经营格局和经营形势产生巨大影响,从黄陂支行的实际状况看,其影响主要体现在以下几个方面:(一)对资产负债结构的影响。部分不良资产剥离后,黄     

不良资产剥离后基层农行信贷资产现状及对策

农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。     

不良资产剥离后农业银行经营策略探讨

(一) 世纪之交的农业银行正面临两种历史机遇和挑战:随着我国"入世"的临近和西部大开发序幕的开启,国民经济运行正经历着以产业结构调整和升级为主要内容的战略转变;组建长城金融资产公司,剥离收购农业银行61.78%的不良资产.前者将引发以争市场、争优良客户、争创新为主要内容的新一轮金融竞争,后者为农业银行改善资产状况、优化客户结构提供了历史机缘,也为参与新一轮金融竞争奠定了一定基础.那么剥离不良资产对农行经营有哪些切实的影响,剥离后的经营形势如何,我们以甘肃农行常规贷款部分剥离情况为例做一些客观分析,现列表说明如下:     

中国长城资产管理公司转型初探

为了防范和化解金融风险，最大限度地保全资产和减少损失，推动国有企业改革，我国政府在借鉴国际成功经验的基础上，于1999年相继成立了华融、长城、东方和信达四家金融资产管理公司，分别收购、管理和处置工行、农行、中行和建行等四家国有商业银行剥离的13939亿元不良资产，其中中国长城资产管理公司(以下简称长城公司)收购中国农业银行剥离的3458亿元不良资产。四年过去了，随着不良资产处置进度的加快，金融资产管理公司的发展方向问题越来越成为人们关注的焦点，长城公司也不例外。     

不良资产剥离之后农业银行信贷资产清收盘活问题探讨

农业银行不良资产剥离之后.对农行不良贷款清收盘活工作无疑产生了积极影响,但也带来了一些不利因素和负面影响,因此,在资产剥离之后要进一步采取对策化解风险,清收盘活剩下的不良资产.     

不良资产处置中的风险与防范

当前，随着农行股份制改革序幕的拉开，以剥离为主要内容的不良资产处置工作正紧锣窑鼓的进行，在不良资产处置过程中，尤其是尽职调查工作中，其所蕴涵的风险问题日益显露出来。正确认识与有效防范不良资产处置过程中的风险已成为农行一项十分紧迫又至关重要的任务。     

分配杠杆应该如何使用——对农行枝江市支行个人分配制度改革的调查与思考

"三项制度"改革是农行改革的热点和难点问题,而个人分配制度改革又是"三项制度"改革的"瓶颈"。随着农行商业化改革的整体推进,一些改革的矛盾最终都归集到个人分配制度上,如何突破"瓶颈",目前各行特别是基层农行都进行了一些有益的探索。农行枝江市支行作为三峡农行个人分配制度改革试点行,从今年年初开始彻底打破实行了几十年的档案工资分配制度,推进岗位绩效工资制,使员工既有动力又有压力和活力,业务经营出现了新的起色。(一)农行枝江市支行下辖1个营业部,15个分理处(其中:城区3个,农村12个),1个不良资产经营部,支行机关内设5部1     

对不良贷款集中管理的设想

不良资产剥离后，在一定程度上减轻了县级农行的经营压力，但未能从根本上解决县级农行两呆贷款管理问题，因此，必须抓住提高信贷资产质量的核心－两呆贷款本息的清收盘活，尽快从体制上和机制上寻求突破，通过改革现行的管理办法，促进资产质量的加快好转和经营目标的顺利实现。     

不良资产剥离后农业银行经营策略研究

不良资产的剥离收购工作将对农业银行提高资产质量 ,改善经营状况 ,增强国际竞争力产生积极深远的影响。那么 ,不良资产剥离后 ,农业银行应如何重新调整经营指导思想 ,采取正确的经营策略 ,加快自身改革发展 ,在竞争中立于不败之地呢 ?本文试对这一问题做一些探讨与研究。　　一、不良资产剥离后农业银行存在的主要问题(一 )经营观念没有转变到位 ,存在粗放经营的思想。主要表现有 :一是机构设置不合理 ,网点散 ,效益低 ,存在大量常年亏损的营业网点和规模小的县级支行 ,特别是在不良资产剥离后 ,业务量将进一步萎缩 ,大机构小经营的矛盾更…     

农业银行经营机制改革思路的探讨

农行经营机制改革背负着比较沉重的包袱。由于历史的原因，农行各项业务以农村、农业、农民（以下简称“三农”）为主，城市业务发展较为迟缓，人均业务量不足，比较效益差。一方面，“三农、业务由于供销社系统和乡镇企业贷款大量沉淀，形成巨额“两呆”；另一方面，城市业务由于基础薄弱，短期内不容易取得竞争优势，总体上也没有形成具有本行特色的优良客户群体。目前，欠发达、不发达地区农行连年亏损，亏损额居高不下，进入2000年出现了两个使农行大幅度扭亏的重要契机，一是成立资产管理公司，剥离不良资产；二是储蓄存款付息高峰已经过去，多数行1999年下半年开始应付利息实际付出额即开始减少。2000年将有大幅度减少，但是不良资产剥离后，仍然存在出众项制约农行扭亏为盈的因素，一是人均贷款大幅度下降，已经低于保本点；二是剥离后不良资产仍占较大比例，且有继续上升的趋势。本试从农行现存总题分析着手，提出农行经营机制改革的思路及配套措施。     

不良资产防范化解制度体系的构建

近几年来,通过采取多种有效措施,农行在清收盘活不良资产方面取得了明显成效,不良资产“双降”速度加快,信贷资产质量也日趋好转。但新增贷款不良率和到期贷款收回率等指标仍有问题。由此看来,农行真正的经营风险不仅仅只表现在业已存在的高额不良资产上,更重要的是如何防止新的不良贷款的产生。因此,切实转变经营理念,按照科学发展观的要求,建立一套以内为主,内、外有机结合的防范和化解不良资产制度体系,有效防止新的不良资产的滋生也是当务之急。     

农行清收盘活不良资产的难点及对策

不良贷款的清收盘活是农行今年工作的“重中之重”，既是热点又是难点。虽然农行剥离了一部分存量不良贷款，但是不良贷款剩余的存量以及潜在的增量仍严重制约着农行的正常经营、生存与发展。因此，清收盘活不良资产，切实提高资产质量对农业银行来说，具有极其重要的意义。本着重探讨农业银行清收盘活不良资产的难点及对策。     

金融资产管理公司处置不良资产的难点及对策探讨

成立四家国有金融性资产管理公司,分别收购、管理、处置从四家国有商业银行剥离的不良资产,以最大限度保全国有资产、减少损失,是党中央、国务院为防范和化解金融风险而实施的重大战略决策.当前四家资产管理公司都已全面开展不良资产的收购工作,收购结束后马上就面临着对大量不良资产的管理和处置问题.     

资讯

NO．1金融头条三千亿不良资产卡住农行上市“农行的财务重组方案尚未经有关部门确定。”中国农业银行副行长韩仲琦日前表示,历史形成的3000多亿元不良资产已成为农行上市的最大障碍,如何处置很可能效法其他三家国有银行的做法,采取政府剥离的方式。在确定了整体上市的大原则后,股改已成为今年农行各项工作的重中     

应切实防止国有商业银行不良贷款剥离后出现反弹

国有商业银行不良资产经过大规模的剥离和核销后,不良贷款呈明显的双降态势,资产质量明显好转,下一步如何防止不良贷款新增,保持现有的良好资产质量是各行面临的主要问题,也是监管当局监管工作的重点.     

法律视角解读国有银行不良资产剥离

自从1999年国务院设立华融、长城、信达、东方四大金融资产管理公司分别收购、管理和处置中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行和中国银行不良资产以来，金融资产管理公司(或从资产管理公司受让不良资产的第三人)和原不良资产剥离银行之间基于不良资产剥离合同产生的不良资产剥离纠纷不断出现。最高人民法院颁布的《关于审理涉及金融资产管理公司收购、管理、处置国有银行不良贷款形成的资产的案件适用法律若干问题的规定》，     

应切实防止国有商业银行不良贷款剥离后出现反弹

国有商业银行不良资产经过大规模的剥离和核销后,不良贷款呈明显的双降态势,资产质量明显好转,下一步如何防止不良贷款新增,保持现有的良好资产质量是各行面临的主要问题,也是监管当局监管工作的重点.