企业年末计提效益工资、奖金能否在当期应纳税所得额中扣除?

企业年末根据绩效考核指标计提的效益工资,奖金,但实际未发放,这部分计提的效益工资、奖金是在当期应纳税所得额中扣除,还是在下一年度应纳税所得额中扣除?这个问题长期困扰着企业和主管税务机关,企业认为这部分计提的效益工资、奖金可以在当期应纳税所得额中扣除,主管税务机关认为应当在下一个年度应纳税所得额中扣除,税企双方各执一词,争论不休,这给税收征管工作带来较大的混乱,实务操作过程中随意性较强.     

在DRGs付费方式下公立医院绩效考核与分配的探索

随着医疗保险付费方式的改革,付费方式有按病种付费、按人头付费、按病种付费和按服务绩效付费等多种形式,推行以按病种付费为主的多元复合式医保付费方式,形成以DRGs为主的按疾病相关诊断为主的付费方式,进一步促进了公立医院强化内部管理,优化了医院内部绩效考核与分配。在这次新冠肺炎疫情中,广大医务人员冲锋在疫情一线,夜以继日、连续奋战,为人民的生命健康保驾护航,并在抗击疫情中作出了突出贡献,为更好调动医务人员积极性,更优服务人民群众,2021年8月,人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委、国家医保局、国家中医药局五部门联合印发了《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》(人社部发〔2021〕52号)。因此,在DRGs付费方式下,结合人社部发〔2021〕52号文件精神,公立医院积极探讨适应付费方式变革的绩效考核与分配有着新时代背景下的重要意义,发现DRGs付费方式在绩效考核与分配中建设的难点并找到合适的解决路径尤为重要。     

公立医院预算绩效考核的实践研究

公立医院面对医保支付制度的变革,其自身的发展方式势必要由规模扩张转变为内涵建设,引用成本管理和预算管理两大工具,能够有效应对现阶段医改等相关政策带来的巨大变革.本文通过介绍公立医院实施预算绩效考核工作的政策背景,深入阐述公立医院实施预算绩效考核的必要性以及目前面临的困境和相应措施,希望能够对完善公立医院绩效考核提供实践...     

二级公立医院绩效考核中的问题及对策探究

正一、引言国家卫生健康委、国家中医药局印发《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》(国卫办医发[2019]23号),制定《二级公立医院绩效考核指标(试行)》,根据通知要求,二级公立医院绩效考核工作在2020年全面启动。县级公立医院多数为二级公立医院,按照属地化管理原则将纳入绩效考核范围。     

试论公立医院经济管理绩效考核指标体系

医改的提出,使得公立医院更加重视绩效考核管理,本文就公立医院在经济管理的现状,提出运用绩效管理方式改善经济管理的问题。     

公立医院绩效考核问题研究

绩效考核是现代企业治理的重要措施,是公立医院面向市场获得生存的根本途径。建立全面的绩效考核机制,是公立医院成功实现由计划经济向市场经济转型的关键。目前,我国公立医院在绩效考核制度建设中仍然存在大量的问题,需要认真分析,寻找完善公立医院绩效考核的措施。     

探究公立医院在成本核算下的绩效考核体系

随着医疗事业的不断发展,公立医院面临的市场竞争日益激烈。由于成本核算管理的效果直接影响到公立医院的经济效益,因此,公立医院需要通过成本核算管理以及绩效考核的途径,从根本上降低成本,进而为公立医院保存经济实力。本文主要根据成本核算和绩效考核的关系,探讨了公立医院建立在成本核算下的绩效考核体系的有效方法,以期打造低成本、高品质、高效率的经济管理模式,全面提高公立医院的市场竞争力。     

公立医院绩效考核的现状与对策探析

随着私立医院的增多,加大了医疗行业市场的竞争激烈强度,公立医院要想在激烈的市场环境中获得发展,就必须提高医院的竞争力。完善的医院管理是提高医院竞争力的基础,因此,公立医院要想获得竞争优势,就必须加强医院的内部管理。绩效考核是医院内部管理中不可或缺的一环,良好的绩效考核制度,能规范医院员工的行为,提高员工的工作效率。但目前我国许多公立医院的绩效考核还存在诸多问题,阻碍了医院管理水平的提升。本文从公立医院的绩效考核概述出发,阐述了绩效考核的概念,以及公立医院进行绩效考核的意义和内容。分析了公立医院绩效考核的现状,并针对问题提出了解决对策,以期对我国公立医院绩效考核的完善,提供有益参考。     

公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究

在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.     

公立医院绩效考核体系构建探讨

公立医院作为医疗服务体系的重要组成部分，在社会公益性事业中扮演着重要角色。文章针对公立医院的绩效考核体系构建进行探讨，强调了公益性导向的重要性，对公立医院的绩效考核目标、指标体系、考核方法、反馈机制等内容展开讨论，并结合实际案例研究公立医院建立有效绩效考核体系的策略，以更好地服务社会公众，旨在为公立医院的持续发展提供重要参考和指导，使其能够更好地满足社会公众的需求。     

新医改形势下公立医院绩效考核的优化策略

公立医院加强绩效考核,需要对现行绩效考核方案的优缺点进行分析,制定优化方案,明确绩效考核的方向,提升相关人员的服务质量.通过推动公立医院补偿机制和收入分配机制改革,来调动医护人员的工作积极性,建立科学的绩效激励机制.公立医院通过体制改革,能够提升医护人员的工资和待遇,从而完善公立医院绩效考核体系,本文对此进行了分析.     

公立医院绩效考核现状与对策探讨

2019年1月31日颁布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》以来,各大公立医院已逐渐将绩效考核工作纳入日常医疗工作中.本文结合公立医院的特点,探讨了公立医院开展绩效考核工作过程中存在的问题,提出公立医院应建立科学有效的指标考核体系,以更好地激发员工工作积极性和主动性,从而引导公立医院承担公益性社会责任,提高医疗质...     

绩效考核在人员奖金分配管理中的应用解析

随着现代经济模式的快速发展和变化,大部分的企业管理者普遍只注重企业经济效益和利益,而忽略了对企业稳定发展具有重要影响作用的绩效考核。绩效考核不仅是现代企业管理的重要组成部分,也是企业人员奖金分配的重要组成部分。本文通过对绩效考核在奖金分配过程中的一般程序、存在的问题、目的及意义三方面进行论述和探讨,对绩效考核在人员奖金分配管理中的应用进行了详细的解析。     

公立医院实施绩效考核的问题分析

近年来,随着医疗改革力度的不断深化,加大政府在拨付机制上配套支持力度,完善和发展公立医院绩效考核体系,以充分调动医务工作者的工作积极性,促进公立医院的良性可持续发展,显得尤为重要。本文基于目前公立医院绩效考核体系中存在的问题,提出完善公立医院绩效考核评价的对策建议,以期达到激励医务人员提供更好的医疗服务的同时,确保公立医院公益性,促进医疗卫生事业持续健康发展。     

刍议新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计

经过多年的发展,我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系,但是在新医改政策下,我国公立医院工作也发生着巨大的变化,如果依然采用传统的医院绩效考核与薪酬体系,很难真正的调动公立医院工作人员的积极性。基于此,本文对新医改政策下公立医院绩效考核与薪酬的设计进行了探讨     

对公立医院绩效奖金分配的探讨

论文分析了医院绩效工资分配的依据,并对医院绩效考核中员工类型的划分,几种绩效考核管理方式进行了比较,最后对绩效奖金分配的改革提出建议,以其对公立医院绩效奖金分配起到帮助作用。     

公立医院绩效考核模式探析

本文分析了公立医院绩效管理的必要性，强调要加强医院绩效考核基础建设，着重探讨建立医师、护理、医技、行政后勤四大类绩效量化评估标准，探索建立公立医院绩效考核体系的新模式。     

公立医院实施绩效考核的问题分析

近年来,随着医疗改革力度的不断深化,加大政府在拨付机制上配套支持力度,完善和发展公立医院绩效考核体系,以充分调动医务工作者的工作积极性,促进公立医院的良性可持续发展,显得尤为重要。本文基于目前公立医院绩效考核体系中存在的问题,提出完善公立医院绩效考核评价的对策建议,以期达到激励医务人员提供更好的医疗服务的同时,确保公立医院公益性,促进医疗卫生事业持续健康发展。     

亏损企业难以保证拨交工会经费

亏 损企业是否应向工会组织拨交经费 ,这是当前在企业改制中 ,国有企业特别是亏损的国有企业所遇到的一个实际问题。从法律的角度看 ,不论企业是否盈利或亏损 ,只要发放了工资、奖金和津贴 ,形成了工资总额 ,都应向工会拨交工会经费。但是在实际工作中 ,由于企业向工会拨交经费是分两步完成的 ,第一步 ,由成本会计按当月工资总额的２ %计提工会经费 ,列入“管理费用”和“其他应付款”两个相对应科目中核算 ;第二步 ,再由主管货币资金的会计按实际计提金额拨付到工会的账户上。这样就形成了两条渠道 :计提是计提 ,拨交是拨交。作为国有企业 …     

基于价值导向的公立医院绩效考核体系的研究与实践

构建合理体现医疗行业价值、公立医院价值、医务人员价值的绩效考核体系是绩效薪酬制度改革的关键。通过阐述S市某三甲公立医院N院绩效考核体系的构建原则、构建流程,探索基于价值导向,以工作量为基础,结合医疗质量、成本控制等多维度的绩效考核体系的可操作性和科学性。