基于核心流程的知识管理审计模型

在分析现有知识管理审计模型的基础上,提出基于核心流程的知识管理审计模型。基于核心流程的知识管理审计模型包含10个步骤：获取企业战略信息并确认企业流程;确认企业核心流程并设立评价标准;对企业核心流程进行排序并选择;确认关键人物;与关键人物会谈;获取知识库存;分析知识流;绘制知识图谱;形成知识审计报告;持续开展知识再审计。周期性地应用该模型是审计企业关键知识的有效策略,有利于识别知识管理存在的问题并加以改进。循环应用该模型后,有可能判别企业是否具有有价值的资产、知识流量和良好的氛围以实施知识管理。     

企业核心竞争力的知识创造机理分析

核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上，企业核心能力的关键是知识管理能力。本文从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识三种类型，在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程，构建企业核心竞争力的知识创造模型，对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。     

基于知识管理的企业核心竞争力的培育策略

在知识经济时代,知识是生产要素中最具有创造力和价值的核心资源,已成为竞争优势的重要源泉.本文通过对知识管理的内涵、特征和基本流程的分析,从知识管理角度论述了企业核心竞争力的培育和提升.     

基于知识基元分类模型的一般管理理论知识体系的构建

知识基元分类模型作为一种常用的知识集成工具,有利于知识的整合和创新。以一般管理理论的基础——职能管理为核心,运用知识基元分类模型,构建了一般管理理论的知识体系。     

基于提高企业核心竞争力的知识管理应用与研究

社会的进步和发展,世界进入了知识经济时代,知识是企业核心竞争力形成的源泉,在企业的发展中将占据着中重要位置,发挥着不容小觑的作用,知识管理将作为企业管理的核心和基础在企业中得到广泛应用。文章从知识管理在企业中的发展趋势、企业核心竞争力的知识管理应用,以及如何形成和发展知识管理的企业核心竞争力等方面,论述知识管理在企业管理中的应用问题。     

企业核心竞争力的知识创造机理分析

核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上,企业核心能力的关键是知识管理能力。从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识3种类型,在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程,构建企业核心竞争力的知识创造模型,对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。     

知识因素对企业核心能力影响的实证研究

基于问卷调查分析,探讨了由知识属性和知识管理实践两个层面构成的知识因素对企业核心能力提升的影响作用。研究结果表明:(1)总体来讲,知识属性对知识管理实践存在着正向的影响作用;(2)并非知识属性的每个构面都会对知识管理实践的每个构面产生显著的正向影响,这表明对于不同性质的知识而言,适用的知识管理实践并不相同;(3)知识因素内部两个层面之间的作用结果,会对企业核心能力的提升产生显著的正向影响。     

基于知识链管理的图书馆知识流程研究

知识链管理能够很好地促进知识共享和知识创新,其根本目的在于提高组织的核心竞争能力。在图书馆的业务流程中引入知识链管理,将有效加快图书馆业务活动中知识创新的速度。     

知识管理的策略研究

随着知识经济时代的到来,企业知识管理在提高企业核心竞争力的道路上发挥的作用越来越重要。对企业知识资源的管理,在国内外的企业界和学术界受到了广泛的重视。知识已经被认为是能给企业带来持续竞争优势的核心资源之一。近几年,随着研究的深入,国内外人士对知识管理与核心竞争力这两个主题各自有了比较系统的认识。然而,如何利用知识管理提升企业的核心竞争力,并将二者结合起来进行整合研究,深入研究是当今在知识管理研究上所面临的重大课题。本文通过对知识管理及企业核心竞争力的深入整合研究分析,寻找出知识管理为提升企业核心竞争力所提供的途径。     

论知识管理与构造企业竞争优势

知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式 ,如何卓有成效地进行知识管理已成为现代管理核心问题。本文对知识管理的定义及知识创造过程、知识管理的维度进行研究 ,提出了企业要赢得竞争优势应采取的知识管理战略。     

基于知识价值的竞争力之源和企业的知识创新战略

现代社会已经进入知识经济的时代,它使得企业竞争力的基础发生了根本的改变。知识是知识经济时代企业资源的核心,只有知识才能最终解释核心竞争能力,也唯有知识和知识管理才是企业核心竞争力的最终逻辑归宿和唯一源泉。知识价值成为衡量商品和服务有效性的基本原则,知识密集型的高新技术产业成为新的经济增长点。创新是知识经济的灵魂,同时企业的运作方式发生重大的变革。我们的企业必须从知识经济的要求出发,调整自己的发展战略,而且要同时调整自己的管理方式,实施知识创新战略。     

基于知识管理的企业动态核心能力构建

本文通过对动态核心能力的界定，引入以“过程、人、技术”为核心的知识管理内涵的概念，并以此为出发点说明知识管理平台的架构和内容，给出了一种以知识管理为平台构建企业动态核心能力的方法。     

面向供应链管理的知识创新保障机制

基于供应链核心竞争力源于知识创新的分析,结合供应链中知识创新的过程,提出了面向供应链管理的知识创新保障机制的构建原则和策略,以此促进知识传播和创新,提高供应链管理绩效。     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

文章介绍了知识管理和核心竞争力的概念以及它们的关系，提出了知识管理对企业核心竞争力的重要性，并提出一些具体可行的办法加强企业知识管理，增强企业核心竞争力。     

知识管理实施探索

在知识经济大环境下,知识与人力、资本等一样,也成为关键的生产要素。对知识的管理和应用,也成为企业经济发展的核心驱动力和提高企业整体竞争力的核心手段。知识管理这种新型的企业管理理念应运而生。如何将知识管理运用到组织中以提升竞争优势,成为组织关注的核心。文章浅要概述了知识管理的基本概念、分析了知识管理在企业中的作用,并探索知识管理如何实施,以达到支撑组织发展的目的。     

知识管理研究进展评析

知识管理研究在不断吸收组织学习、创新管理、组织行为学等相关领域研究成果的过程中,正在摆脱早先仅依赖IT和以显性知识为主要研究对象的路线,而朝着以人为核心、强调隐性知识创造和共享的方向发展。本文从管理视角详细阐述和评价了学者们在知识管理框架模型构建、知识创造机理、知识共享机制、知识型员工的激励与约束、知识管理战略以及知识管理的文化背景等方面所取得的成果和进展,并指出目前研究的不足之处以及今后的研究方向。     

构建以知识集成的旅行社信息系统

旅行社的知识管理是指建立在旅游业良好的信息化、网络化基础之上,为旅行社实现显性知识和隐性知识共享寻找新途径,运用集体的智慧提高企业应变和创新能力的管理过程.知识管理强调以知识为核心,重视知识资本的管理和运营,突出人力资源的开发和旅游知识创新.     

知识经济时代我国企业的知识管理

本文通过分析知识管理的基本职能,认为依靠知识管理是适应知识经济形势的有效手段。只有拥有合理、系统的知识管理制度,企业在核心竞争力和核心产品方面才能拥有优势,才能不断开发新产品,保持持续稳固的竞争优势。     

核心能力的构建：知识价值链模型

本文在已有研究理论的基础上，构建描述性的知识管理理论框架——知识价值链模型，把企业的知识管理基本活动与辅助活动结合起来，把知识管理活动同传统的企业管理活动结合起来，通过“链”的联结来描述有价值的知识活动与企业持续的竞争优势之间的关系，使之成为帮助企．业培养核心能力、制定知识管理战略、分析知识管理状况的分析工具。     

新经济环境下的企业知识管理战略

知识管理战略成为21世纪新经济形势下企业战略管理的新趋势，其本质在于提升企业的动态能力，以突破企业核心刚性的存在给企业带来的思维惯性及组织智障，通过社会化、外显化、内隐化、综合化的知识管理手段提高企业的创新能力以及适应环境变化的应变能力。在实施知识管理战略的过程中，把握知识管理的核心问题，以系统思想全面思考知识管理体系的建设，为企业赢得可持续发展的竞争优势。