集团管控良方 根治“大企业病”——“大企业病”：一个世界性难题

毋庸置疑．企业集团是当今世界经济舞台中最重要的力量之一。世界五百强几乎都是以企业集团的形态存在，且年营业收入持续保持增长。那么．就自然产生了一个话题：企业集团的规模能带来什么？怎样管理？     

这是世界性难题

万国华南开大学经济法教研室主任国关出现的大股东与管理层之争实际上涉及职业经理人权利与义务机制的构建或完善问题。职业经理人的权利与义务缺乏科学合理的配置结构,这是我国现行的公司治理法律制度很难回答的问题。所以,这就对职业经理人阶层提出了经营、管理以外,在道德自律等方面更高的要求。     

把脉“大企业病”

您的企业在发展扩大中是否遭遇“瓶颈”；您在企业战略管理中是否存在疑惑；您的营销策略是否需要新理念的支持……请告诉我们，我们将邀请相关专家进行点评，为您解疑释惑并提供更深入的理论指导。     

警惕“大企业病”

丰田的失误在于它只是把生产技术移植到了海外,却没有把相应的管理方法也输出去丰田的召回事件告诉我们:在以世界工厂身份走向世界时,中国企业更应该回避大企业病对中国制造的伤害。     

“大企业病”困扰中国企业

“大企业病”，是一个泛指的概念，是指企业规模扩大、产业类型和管理层次增多后，可能产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、决策得不到彻底贯彻、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业响应市场的能力降低，生存品质不断弱化，逐步走向低劣甚至衰败的一种慢性综合病症。     

集团管控良方 根治“大企业病”

探究集团管控的目的,是追求整合效应。在了解一般性模型之外,更重要的是对症下“药”和动态掌握。专业服务,由此显出其重要价值。     

“两化叠加”:中国治理面临的大难题

<正>从治理角度看,当前出现的讲管理底气不足,讲服务力不从心的状况,是有深层原因的。最近这几年,经常听到有人提,中国治理难在哪里?比如有人说,中国治理难在治官。这也促使我思考,究竟中国治理难在何处?我认为中国治理最难的问题之一就是:中国现在在治理上要面对现代化、后现代化叠加的问题,就是说,既要面对现代化的问题,又要面对后现代化的问题。实际上,从治理的角度,现代化阶段主要解决的是管理问题;后现代化阶段主要解决的是服务的问题,大体上     

德生:一个企业的“从一而终”

一直不喜欢这个栏目的名字,但又觉得叫“企业“很搞笑,还是叫这个吧。虽然有些像给企业做广告的平台,但确实不是,我们只想把好的企业展现在读者面前,大家分享企业小圈子里发生的美好的事儿。     

创业精神——对付“大企业病”的良方

(一)“大企业病”最早表现在 20世纪 80年代欧美、日本一些大企业的身上, 它是指企业发展到一定规模之后,在企业战略和各项职能管理方面,滋生出阻滞企业健康发展的种种问题,致使企业增长减缓、倒退、绩效降低的现象。“大企业病”有以下主要特征:1. 组织结构上的“官僚性和机械     

世界性的“巴西成本”

每当巴西遇到麻烦时,作为专有名词的＂巴西成本＂（Custo Brasil）就经常被拿来说事。譬如,《金融时报》最近社论就认为,去年巴西GDP增幅只有2.7%,约为前年的三分之一,问题之一就是＂巴西成本＂。     

“望闻问切”企业病

“无病防病,有病早医”是人们的保健之道。事实上,它又何尝不是企业经营所应恪守的“健康准则”。有的企业过惯了计划体制下那种“娇生惯养”的日子,产品“几     

“大企业病”的财务与非财务症状分析

大企业发展到规模极限以后，常常会患“大企业病”。患“病”的大企业在财务和非财务方面往往会表现出与健康企业不一样的特征。文章基于国内外学者关于“大企业病”的定义，归纳总结出我国患“病”大企业在财务和非方面方面的症状，以期为“大企业病”的“治疗”提供依据，确保企业健康发展。     

"三农"问题:一个跨世纪难题

早在上个世纪80年代，我国就针对“三农”问题采取了一系列措施，但至今“三农”问题依然严峻，已成为一个跨世纪的难题。这是因为我国“三农”问题具有长期性、复杂性、政治性和特殊性。     

大企业“叠罗汉”

什么是大企业？如果用一个简单的模式来理解，我们发现做大一个企业的过程就是一个叠罗汉的过程。如果想站在最上面，必须认识到自己能否站得住，能够站多久？如果最下层的企业工夫不好，他腿软，一颤抖，你就有可能要掉下来了。当然，越到下层力气要越强，越到上层平衡力要越强。我们的大企业，就是能站在很多企业之上的企业。     

“顺”大企业

把工作做在前面,就会一　　顺百顺　　　　　　　　2005年1月中旬,坐落于渤海湾的辽宁省兴城市要比北京冷许多,但是当记者走进金种子公司总经理王华宝的办公室时,顿感阳光明媚、温暖如春。听到记者的感受后,王华宝就将金种子大厦在霓虹灯照耀下的大幅夜景照片拿了出来,笑着介绍     

江西 “知本”变现破企业融资难题

日前,在江西省市场监管局指导下,新余市市场监管局积极牵线搭桥,江西赣锋锂业股份有限公司以企业3件商标以及5项专利两类知识产权在中国农业银行新余市分行进行混合质押,成功质押融资1亿元。据悉,这是江西省首次尝试"商标+专利"知识产权混合质押融资,开启了江西省知识产权质押融资新阶段,为银行金融机构进一步加大对知识产权运用的支持力度,积极破解企业融资难题,助推民营经济高质量发展开辟了新道路。