从张世环违法犯罪谈对国有企业领导干部的监督

从各种媒体的报道中我们可以看到,由于企业“当家人”的决策失误或蜕变为蛀虫,许多好端端的企业被蛀得资不抵债、濒临破产或倒闭,多少以厂为家的主人因此下岗或失业。这些企业非正常亏损或倒闭的现实告诉我们:国有企业需要改革,但对国有企业经营管理者更需要行之有效的监督。原全国包装改进办公室副主任张世环,在包装界曾经名噪一时。不可否认,她有较强的工作能力,对推动包装行业生产许可证制度的建立、包装产品的质量管理和认证工作做出了一定的贡献。因此,她的仕途一路平坦,先后担任过总公司科技部质量处处长、常务副主任,质量管理部主任,…     

严格监督从『头』抓起——关于加强监督企业一把手的调查与思考

国有企业实行厂长（经理）责任制以来,一定程度上解决了长期困扰国企的政企不分、效率低下等痼疾,使国企获得了较快的发展。但是随着时间的推移,厂长（经理）的权力过于集中,缺乏有效的监督、制衡机制,导致权力滥用、管理失控的问题也日益凸现出来。加强对厂长（经理）也就是我们常说的企业“一把手”的有效监督,防止权力的不正当运用,保证国有资产的     

对企业领导干部权力、责任和监督制约的思考

本文着重从监督制约方面来谈企业领导干部手中的权力,使其更好地服务人民。     

如何建立国有企业监督制约机制

近年来，随着市场经济体制的不断完善，国有企业的自主权逐渐扩大，对外交往越来越多，给企业的发展带来了活力。但是，企业管理中的各种经济问题有增无减。究其原因，一方面是企业领导人员自身放松学习、私欲膨胀，另一方面是由于制度不健全以及有章不循或缺乏有效的监督制约机制，这些因素不仅影响了过去，也制约着未来，对国有企业的健康发展一直起着较大的负面作用。因此，企业生产经营中的党风廉政建设就成了一个不能回避的问题，建立一套切实可行的监督制约机制也成了加强企业管理的一项重要内容。结合近几年的工作实践，笔者就如何建立国有企业监督制约机制问题，谈一些粗浅的看法。     

国有企业会计委派制存在的问题及建议

会计工作是经济管理工作的组成部分．在国民经济中发挥着重要的基础性作用。但由于会计管理体制和监督制约机制不健全等原因，会计信息失真、造假严重成为国有企业改革、建立现代企业制度过程中最为棘手的问题之一。形成我国目前会计监督不力的根源在于企业内部监督承担了部分行政监督和社会监督职责，这种“越位监督”使会计人员处于两难的境地，既要接受企业负责人的领导还要对其进行监督。为此，实行会计委派制度，强化松散的监督权．让会计人员不再受制于企业．从而能够独立、客观地进行会计信息披露。     

对领导干部实施有效监督的思考

在新的历史条件下,如何对企业领导干部实施有效的监督,推动党风廉政建设和反腐倡廉工作的深入开展,保证企业改革、发展的顺利进行,是各级党组织面临的一大课题,需要我们认真研究和探讨.     

国有企业“派驻监督”的思考

一、监督有效性的特征 监督行为是与权力行使伴生的。无论经济组织还是政治组织，监督是组织结构的必有内涵。监督无论针对哪个层面，何种要素、要旨，或限制权力、防止其滥用，或督促权力、防止其“不作为”。     

关于航天企业实施知识管理战略的思考

当前，人类社会正进入一个以知识的生产、分配和使用为基础的全新经济形态，企业的竞争优势源泉从有形的实物形态逐步转向无形的知识形态。知识对于企业有两大功能：一方面，知识是企业有效运作所需的基础性资源；另一方面，它又是企业运营管理中最有价值的资产。因此，企业已开始把高效的知识管理作为提高竞争能力和提升经营管理水平的主要手段。     

关于企业信息化的思考

当今，以网络为核心的新技术革命正在给全球带来深刻影响与变革，也给企业特别是那些正在进行转换经营机制的国有企业带来了严峻的挑战与难得的机遇。国有企业是国民经济的主体，如何搞好国有企业信息化，通过信息技术对企业的倍增和“催化剂”的作用，激发国有企业新的活力，是人们普遍关注的问题。一、信息化是企业进一步发展的最有效的手段随着企业改革的不断深化，相当数量的国有企业已经转机建制，逐步建立起了现代企业制度，转变了经营机制，调整了产业和产品结构，促使企业生产走上了良性运转。国有企业在了解市场、分析市场、参与市…     

现代企业制度下加强企业党建工作的思考

建立现代企业制度,是我国今后一个时期国有企业深化改革的主要方向。它标志着我国经济体制改革的进一步深化,同时也对新的历史条件下企业党建工作提出了新的和更高的要求。因此,认真分析、研究企业党建工作面临的新情况、新问题,并采取切实措施加以解决,是摆在企业党务工作者面前的一项重要任务。     

关于企业产权社会化的思考

我国企业改革自1978年开始已进行了20年。在这20年中,企业改革经历了五个不同阶段：扩权让利试点阶段、经济责任制阶段、利改税阶段、企业承包经营责任制阶段和转换企业经营机制阶段。在这五个阶段的企业改革中,一直没有真正涉及企业产权改革这个关键问题,也没有彻底脱离长期执行的计划经济模式。国有经济成分,基本上是单一形式的产权模式。总结我国企业改革的历史经验和教训,可以看到：第一,作为企业,必须保障其独立法人地位,使其真正拥有对财产的支配权、处置权和使用权,使其成为市场主体,才能保证资本的高效运营。第二,在我国…     

关于强化国有企业内部监督的思考

监督工作就是对权力进行限制、约束,并对掌权者行使权利的过程进行监察、督促。党的十七大提出,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,认真贯彻党内监督条例,加强对主要党政领导干部的监督,事关企业的健康发展与和谐稳定。因此,认真研究和探讨企业加强内部监督与健全监管机制,是一项长期艰巨的任务。     

施工企业实施主辅分离的战略思考

为了推进国有及国有控股大中型企业主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员工作,贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》精神,2002年11月,国家经贸委等八部门联合制定下发了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)。该《办法》     

建立健全安全生产监督体系的实践与思考

今年以来,广西电网公司积极开展"争当'啄木鸟,做规范机器人'"安全系列活动,为安全文化增添了丰富的内涵.如何构建供电企业安全网己引起县级供电企业管理者的高度重视.     

对构建国企和谐领导班子的思考

构建社会主义和谐社会是建设有中国特色社会主义的需要,同时也是一个复杂的系统工程,需要我们从多方面、多角度去探索和实践。而国有企业则是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,构建和谐企业是国有企业改革发展稳定的需要。就国有企业而言,构建好企业和谐领导班子．则是构建和谐企业的前提和基础。     

构建和谐武钢中支部工作的着力点

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出:"构建社会主义和谐社会,关键在党"。"构建社会主义和谐社会,重心在基层"。企业是社会的细胞和社会的基层组织,构建和谐企业是构建和谐社会的基础和重要的组成部分。国有企业是构     

关于构建和谐企业的实践与思考

企业是市场经济的主体,是社会主义社会的重要组成部分.构建和谐社会离不开企业的广泛参与.因此,大力构建和谐企业,为和谐社会建设提供强力支持,是企业特别是国有企业的一项重大政治任务.本文试图通过理论与实践的结合,围绕如何构建和谐企业这一主题谈几点认识.     

关于国有建筑企业改革的一点思考

我局作为中建总公司直属的大型建筑企业,从八十年代开始,国家推行城市经济体制改革,建筑业率先进行全行业改革,变国家下达任务为投标招标,对建筑企业实行“拨改贷”、“利改税”,给企业发展带来了新的发展机遇,也提出了严峻的挑战。面对国家改革开放的新形势,我们坚持以改革     

关于对钻井企业实施低成本的思考

1．钻井企业供应链的成本分析 一般而言,结合我国各石油管理局的规定,图1中数字1为需要集中招标采购的物资,主要包括9项物资,包括：大、中型钢材、中厚钢板;无缝钢管、焊接钢管、石油专用钢管;水泥及其制品;钻井用工业化学品;润滑油;专用仪器仪表;专用工具,中、高压阀门;石油钻采设备配件及内燃机配件。数字2为除以上9种以外的其他物资,主要是一些应急物资。这部分物资钻井公司可在油田物资供应处筛选的二级网络供应商中自主选择自己的合作伙伴或是其他的非网络供应商。