化学,美好生活的催化剂

<正>化学不会自我炫耀,但没有它,一些真正令人瞩目的成就不可能达成。它在食品和药品、衣服和住房、能源和材料、交通和通讯等方面为人类做出了极其重要的贡献。在现代,化学品对生活的影响无处不在。盘点一天的生活,早起洗漱用的牙膏、香皂,出门乘车所需的汽油,单位上班必备的纸     

精化巨头在四川投建化学建材基地

世界精细化工巨头 瑞士西卡公司（Sika）与四川柯帅外加剂有限公司将在四川新津县修建占地70亩的建筑用化学材料产品基地,这将为四川及周边地区的灾后重建、加快发展起到积极作用。     

沃尔福驱动更美好生活

"2011商用车我信赖的动力评选"得奖名单揭晓后,潍柴、玉柴等老牌发动机企业都榜上有名,竞争激烈不言而喻,最终载誉也是实至名归。与此同时,还有这么几家优秀的发动机企业,它们产品的市场保有量或许并不高,规模也不算大,但其产品质量有保证,销量增长     

让电能助力美好生活

在党的十九次全国代表大会上,习近平总书记在报告中指出:"中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。"这是一个非常重要的信号,意味着党和国家工作重心、方针政策的变化,同时也意味着国家发展理念和发展战略的变化。     

宁波奇兴:用科技创造美好生活

我国卫生用纺织品市场具有很大的潜力。未来,我们一定会加大投入,抢占市场制高点。宁波市奇兴无纺布有限公司总经理谢道训说。宁波奇兴无纺布有限公司是一家总资产1.5亿,员工250人的     

美好生活从鞋开始 2010年春夏意大利鞋业流行趋势发布

盛夏时节,意大利鞋业同样热情如火。意大利对外贸易委员会联合意大利制鞋业者协会(ANCI)在北京趁热推出2010年春夏意大利鞋业流行趋势发布会。意大利鞋业流行趋势发布会每年在京举办两次。意大利对外贸易委员     

海岸化工装置整体模块化建造施工的运用

整体模块化建造化工类装置是目前一种较为常见的装置建造方式,在石油、化工、天然气等领域逐渐广泛采用。文章通过对化工装置建造过程方面的分析,结合海岸气候环境的特点,阐述了在海岸整体模块化建造化工装置的各项优缺点及难点。     

哪些恶习会导致销售失败

对于绝大多数的销售人员来说,可能都在思考如何取得销售成功,而很少有人会去想哪些不良习惯导致了销售的失败。为了有助于大家做好销售工作,下文介绍了导致销售失败的十大恶习,可供参考—— 以下十大恶习常常会导致销售的失败：1．言行消极所谓言行消极,是指每天心态萎靡不振,怨天尤人。言语之间,仅显负面思维,有意或无意的喜欢传播负面消息。据心理学家说,人每天产生成千上万个想法。但每天固定的想法就几个。其中有许许多多的人大部分时间都集中在消极的、负面的想法上。一个拥有负面想法的人,不仅无法胜任工作,也无法面对生活,他的言谈举止必然也是消极的。消极的习惯是一种病毒,很容易地就传染给别人。     

化工装置建造过程中仪表自动化工作过程与措施分析

本文首先针对化工装置建设过程中几种常见的仪表进行简要介绍,其次分析得出未来化工装置建造过程中仪表自动化发展的具体策略应该包括:常规控制、优化控制的、人机界面、安全仪表系统策略四个方面.希望切实通过客观分析与阐述仪表自动化工作全过程,从而得出化工装置建设过程中仪表自动化的具体举措,从而提高其发展水准.     

智能视频识别技术在建造场地人员管理中的应用

人员管理是海洋工程建造项目管理的关键变量,传统的人员实地管理、视频监控存在着成本高、不及时、不全面、数据评价困难等难点。文章介绍了一种基于人工智能视频识别算法和实施方案,视频输入和深度感知相结合实现人员、轨迹、状态的实时跟踪和评价,为工时、工效、人员安全分析提供大数据决策依据,实现人员安全、提质增效的项目管理目标。     

一盒弹珠的故事

几天前,我与好朋友小敏去给她小女儿买玩具,在一家玩具店里发现一个专柜,上面写着“老玩具”,很是好奇,于是驻足不前,看起了老玩具来。里面有一小盒弹珠深深的吸引着我,引起了我无限的回忆,当即忍不住跟销售人员说:“我要买这个。”朋友扯着我的衣袖跟我说:“我女儿不玩这个的啊。”我笑着跟她说:“可是我玩啊。”朋友很是疑惑,于是我就跟她讲起了有关我与弹珠的故事。     

招人、留人、用人各有招 且看经销商如何打好人才牌

近日,有位重卡经销商向《商用汽车新闻》记者感叹,公司的销售经理流失严重,在招聘时难以找到符合公司要求的营销人员。"把手头工作处理完后,我打算回我的老家去招人。"他表示。《商用汽车新闻》记者在调查中发现,如何招人、用人、留人是不少商用车经销商经常思考的问题。本期柠檬茶座邀请了3位卡车经销商,其中既有资历丰富的公司一把手,也有刚刚辞掉销售经理岗位、自己开公司的经销商,请他们谈谈自己的思考结果。     

不裁员 不减薪 不挖人——经销商应对坏年景的三不原则

主持人:下半年商用车销售市场惨淡,很多经销商面临生存困境,甚至还听到"2008年三成汽车经销商将倒闭或被兼并"、"经销商或现倒闭潮"等传闻。在这个背景下,销售人员的去留也成为行业关注焦点。那么目前裁员或人才流失的现象有没有出现?商用车经销商如何应对目前状况?     

销售人员离职少 提高工资稳军心

近日,通用汽车公司宣布,其巴西工厂将发起自愿式裁员,以便员工数量与巴西汽车销量下滑后的当前生产水平相适应。此前,三一重工裁员30%、比亚迪大幅裁员的消息也见诸报端。不管是国内还是国外,企业面临经营压力时,通常都会采取减员的措施来降低支出。同时,当员工看到企业经营困难时,也会产生消极心理而     

客户为什么愿为美孚做背书？

这样的情景很常见。交谈得如火如荼,彼此相谈甚欢、渐入佳境,就在双方更进一步沟通的当口,一句话突然就蹦了出来：“这个真不好意思,因为涉及到客户,所以实在不方便透露。”对于谈话的另一方,就像一口气突然哽在了胸口,吐不出来又咽不下去,那种不上不下的憋闷感,着实令人难以忍受。但无论面对的是销售人员、技术人员、中高层管理者,亦或是企业的最高掌权人,看着对方面带真诚的微笑,饱涵歉意的目光投注在自己脸上,这一刻你能做的,只有放弃、适当的寒暄,并迅速转移话题。     

从邮票了解化工之五:陶器

制陶既是一项古老的手工技艺,更是人类一项原始的化工生产活动.陶器的原料黏土是某些岩石（云母、石英、长石、方解石）的风化产物,由高岭土、多水高岭土以及硅、铝、铁、钙、镁、钠、钾等金属氧化物、多种有机物所组成,在高温烧成中,黏土发生了一系列复杂的化学变化,包括失去结晶水、晶形转变、固相反应以及低共熔玻璃相的产生等.     

欧马可:服务可圈可点

硬件设施:5月20日,记者走访位于南四环十八里桥附近的欧马可4S店,以轻卡买家的身份实地了解欧马可4S店的相关情况。在停车场地环视一周后发现,该4S店场地内车辆排列有序,卫生状况良好。场地内有少许维修人员,并有用户在销售人员的陪同下参观车型。随后,记者走进销售服务大厅,看到大厅分为前台咨询区、用户接待洽谈区等。大厅内卫生条件良好,环境安静优雅,工作人     

“AB”商标网上被侵权 汕头工商处罚“雅妍姿”

三两以上的“宝应湖”螃蟹卖到了320元/公斤，仍然供不应求，即使是扬州当地人吃蟹也要提前预订，不然全被外地客户抢购一空，而在2004年，宝应湖螃蟹每公斤只卖60元，销售人员还要四处奔走忙推销。     

销售人员可变薪酬水平模型及其实证研究

可变薪酬是销售人员总薪酬的构成之一,它与销售人员绩效直接挂钩。企业通常利用可变薪酬激励销售人员积极、主动的开展工作,从而销售出更多的产品,为企业创造更高的利润。本文以70家企业为研究对象,对企业中影响销售人员可变薪酬水平高低的因素进行了研究。研究结果表明企业文化、成本负担、行业差异、销量、销售额、销售利润率6个因素对企业销售人员可变薪酬水平有显著影响,并且在此基础之上构建出设计销售人员可变薪酬水平的模型。     

专业分工 专人监管 经销商实现售前售后无缝接驳

最近,有位重卡4S店销售经理给《商用汽车新闻》记者反映了一个小问题:一位老用户买的新车使用没多久就出了点小毛病,用户要求更换整个发动机,售后服务经理却只同意给发动机换配件。这位销售经理明明知道有更换整个发动机的先例,却苦于没有权限无法满足用户需求。他认为,如果销售、服务由一个人管,售前售后的服务就会更加及时到位。目前大多数经销商都把销售和服务分为两个部门,这样能使服务更加专业,但也可能出现销售和服务之间断层的现象。销售和售后服务分开是否合理?如何才能实现售前售后服务无缝接驳?