改革煤炭行业工资制度的设想

1985年工资制度改革后,煤炭行业实行岗位(职务)等级工资制,对解决工资标准过于繁杂和理顺工资关系起到了积极的作用。但随着时间的推移和改革的不断深入,特别是近几年物价上涨和改革措施不配套的影响,致使现行的工资标准实际上已失去了激励广大职工学习技术和努力完成生产任务的作用,暴露出以下问题: 1.等级工资制的起点工资低。工资的首要职能是补偿劳动力的消耗及再生产。煤炭行业是一个特殊行业,井下工人长期处于水、火、瓦斯、顶板、煤尘的威胁之中,精神状态高度紧张,体能消耗平均值在3000大卡以上,超卫生标准1倍,且有出入井及被动洗浴等额外劳动,这就决定了煤矿井下工人自身所需的补偿很高。另外,矿区地处山区,物价较高,特别是蔬菜要高出.城市15%～60%。而现行的起点工资已远远不能维持和满足一个人的基本生活费用的需要。随着工     

加强发放津贴的考核发挥活工资的激励作用

加强发放津贴的考核发挥活工资的激励作用八三五八所１职务（岗位）工资和津贴类别我所是全额拨款的事业单位，专业技术人员执行职务等级工资；管理人员执行职员职务等级工资；工人分为技术工人技术等级和普通工人等级工资。这是固定的部分，占工资总量的７０％。津贴是活...     

建筑安装工程费用项目组成

建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金等四个部分组成。 一、直接工程费,由直接费、其他直接费、现场经费组成。 (一) 直接费,是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费,是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,内容包括: (1) 基本工资,是指发放生产工人的基本工资。 (2) 工资性补贴,是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通费补贴,住房补贴,流动施工津贴,地区津贴等。 (3) 生产工人辅助工资,是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资,包括职工学习、培训期间的工资,调动工作、探亲、休假期间的工资,因气候影响的停工资,女工哺乳时间的工资,病假在六个月以内的工     

丰沛矿区建设指挥部金其兴同志建议改进煤矿基建施工企业工资分配形式

目前,在煤矿基本建设掘进队中,普遍实行了超产奖励和计件工资两种基本的工资分配形式。计件工资是按照工人生产的合格产品的数量和预先规定的计件单价来计算劳动报酬的。计件单价是根据规定工人完成某产品应该具备的技术等级(工作物等级)和劳动定额为依据进行计算的,是支付计件工资的主要依据。因此,任何工人(区、队)只要生产出质量合格的产品,就应该按照工作物等级     

对吨煤工资包干单价计算方法的探讨

目前,煤炭系统吨煤工资包干单价的计算方法,基本上是以上年度工资总额为基数,加减工资变动因素总额后,除以包干年度的计划产量,再考虑一个经验系数来确定的,即吨煤工资包干单价=上年度工资总额±工资变动总额/包干年度原煤计划产量×经验系数(1) 这种计算方法,在实行吨煤工资包干初期,简便易行,收到了一定的效果。但随着吨煤工资包干办法的全面实行,则需进一步改进和完善。     

关于“煤矿工人井下津贴不宜参加内部分配”的商榷

《煤炭经济研究》1992年第1期登载了李爱军、白黎明同志撰写的“煤矿工人井下津贴不宜参加内部分配”一文(以下简称李文),笔者有不同看法。1.实行井下津贴参加内部分配是否有利于调动工人积极性,促进生产发展。李文开篇谈到“当前,一些煤炭企业为了调动工人积极性,把工人的井下津贴(除班中餐、岗位津贴外)与吨煤工资单价捆在一起使     

煤矿工人井下津贴不宜参加内部分配

当前,一些煤炭企业为了调动工人积极性,把工人的井下津贴(除班中餐、岗位津贴外)与吨煤工资单价捆在一起使用。他们认为这样做的好处是奖勤罚懒,即可充分利用津贴作为工资和奖金的一部分,调动工人积极性。由于班组内部实行按量记分、按分分配的办法,因此,分数与分值就决定了收入的高低。而分值的高低取决于完成工作量的多少和单位工作量价格的高低,对采掘工人来讲,就是吨煤(进尺)单价。对于区队乃至班组的内部分配而言,就意味着提高了分值,从而使干活多的人多挣钱,干活少的人少挣钱,不干活的人不挣钱,连入井津贴     

采煤队承包后内部工资分配的几种形式

全国统配煤矿自一九八五年元月一日开始实行投入产出总承包之后,进一步扩大了企业的经营自主权,为搞活企业经济创造了有利条件.各生产矿有权按照当年承包的产量,利润(亏损)指标,分解落实到各个采煤队.采煤队在保证完成生产任务和不突破吨煤工资包干含量的前提下,有权自行确定队内工资分配形式,这就大大地调动了采煤队基层干部、工人的责任心和生产积极性.本文就采煤队吨煤工资承包后,队内工资分配问题,谈点个人看法.     

切块工资包干管理的开展与完善

系统切块工资包干是遵循按劳分配原则,矿将现行内部劳动组织分解为几个条块,再按每个条块所预计的工资总额(或单价)去分解矿工资总额(或单价),矿按各系统所完成任务或工作量,以各系统所分解的工资总额(或单价)为计算依据,支付各系统的工资。上不封项,下不保底,包干使用。系统内部结合承包指标,制定内部工资分配办法。我矿系统切块工资包干的主要做法: 1.合理劳动组织,划分工作职责。组织有关部门和专业技术人员对全矿现行劳动组织     

日本企业如何调动工人积极性

工资保密经理直接审定工资,秘密发放,工人之间互相不知对方的工资数。这样增加了工资的暗自高兴,易生感恩报恩之情。鼓励人股创造条件,鼓励工人购买本企业的股票,分享一定的红利,使企业利益与个人利益更紧密地结合,让大家都关心本企业。设标贺喜每逢工人有婚娶、生养之类的喜事,或者逢工人生日,厂方就在厂门前贴出标语,     

工资在企业内部分配中的杠杆作用

一、工资的杠杆作用为了准确说明工资的杠杆作用,我们把日工资或计件单价统称为工资率。工资率的增加或减少,会出现收入效应和替代效应。1.收入效应。对工人来说,工资率增加意味着工作同样的时间或完成同样的工作量,收入将会增加;工作较少的时间或完成较少的工作量,就可获得同以前相等的收入。在收入目标刚性的条件下,就会引导工人降低出勤率或完成较少的工作量。这种现象称为工资率增加的收入效应。相反,工资率降低,会促使人们多工作或增加出勤率。2.替代效应。另一方面,工资率提高,意味着和以前相比,多工作更合算,刺激人们多工作的愿望,这种现象称为工资率提高的替代效应。相反,工资率降低,替代效应     

关于地方煤矿工资改革的探讨

一、改革的目的工资改革的方案设想主要达到如下目的: 1.工人的工资必须随着企业经济效益的高低而上下浮动。通过工资这个经济杠杆来促使工人关心煤矿的生产和经营活动,树立矿山主人翁的思想。     

对一体化计件工资浮动分配办法的探讨

所谓“一体化”,就是在一个生产单位里,或采、掘区、段内(即由工作面到回风道至装车口)的全部干部和工人连成一体,生产的各环节各工种连成一体,进行统一记分、统一分配。实行劳动综合定额,园班计件,联产联责,保留级差,按量记分,以分分配。采掘工以四级工资为标准,上下浮动,高于四级工资的加级差额,低于四级工资的减级差额。暂定公私伤非生产用工15%,停工影响10%,     

恩口矿一井采二队病伤假工资分配办法

搞好企业内部分配是推行经济责任制的一个重要环节,特别是搞好工人病伤假工资的分配,是关系到体现社会主义制度优越性和工人切身利益的一件大事。我局推行经济责任制以来,各矿、区对采掘队普遍实行了计件工资制和缺勤工资包干。各队对工人分别实行了计分计资分配办法,这对发展生产     

工资总额同经济效益挂钩问题的探讨

一、吨煤工资含量包干办法尚须进一步完善煤炭工业企业实行吨煤工资含量包干比吨煤奖前进了一大步,但在执行中还存在一些问题:1.鞭打快牛,保护落后,挫伤了先进企业的积极性。因为吨煤工资含量包干基数是在企业前三年(或前一年)实际工资总额的基础上,考虑必要的政策性增减因素,再按承包年度的原煤产量来核定的,这就等于承认和保留了企业过去按职工人数核定的工资总额的不合理做法。过去经营管理好、劳动效率高的企业起点仍然高,表现为吨煤工资含量低,包干单价也就低;而过去经营管理     

改革产值工资含量为产值,利润工资

随着企业转换经营机制,深化企业改革的实施,如何进一步完善百元产值工资含量包干,就显得突出重要了.笔者撰写本文,旨在商榷、探讨完善百元产值工资含量包干的途径.一、实行百元产值工资含量包干实践存在的问题1.百元产值工资含量包干还不能正确体现按劳分配原则.每项建筑产品价值量中的构成是不同的,这就造成了所谓的“肥活”和“瘦活”.这对那些发生材料价格低,用工多的工程相对而言费工,所提的含量工资少,这是客观存在的.完成施工产值的多少,和工程技术管理人员和工人付出的劳动量多少及技术熟练程度有关.实现塔吊垂直运输后的劳动效率,自然是过去搭跳挑砖所不能比拟的.实现混凝土泵送后,势必比原来手推车运送混凝土的效率要高出多倍,也就是说,在含量体系数不变的情况下,工人付出同样的劳动,其产值也将随着技术有机构成的提高而提高.     

环球

德国工人将加薪,涨幅约4%,会影响其出口吗?据英国《金融时报》报道,在日前雇主与工会代表达成协议之后,数百万德国产业工人年工资将增长约4%。该协议是强大的德国金属工业工会(IG Metall)几年来涨幅最大的加薪协议。分析人士认为,此举通过提高欧元区最大经济体疲弱不振的私人消费,将有助于纠正欧元区经济的失衡。但同时也会给德国的出口带来影响。     

深化分配制度改革发挥工资的激励作用

七０七所在工资改革中提出了搞活工资的四条具体原则，即按劳分配、克服平均主义、奖勤罚懒和利于青年人成长的原则，使军品岗位的活工资为工资性收入的５４％，民品岗位为７０％。将全所岗位分为行政管理、技术管理、专业技术和工人四大类及２６个细类，将３０％津贴和军品津贴分为相应的档次、从德、能、绩三方面出发，制定了严格考核的标准，按季节考核，实行竞争上岗。介绍了七０七所搞活３０％津贴和军品津贴，发挥工资的激励作     

纺织工人价值几何?

招工难、涨工资、工人仍然流失......工资似乎已经无法成为纺织业劳动力供需的杠杆了。是工资涨得不够还是涨工资也无济于事?我们的工人到底值多少钱?他们要的是什么?     

煤矿实行吨煤工资包干对采煤队超产加发单价的控制计算方法

煤矿企业实行吨煤工资包干以后,企业按核定好的吨煤工资基数和出煤多少提取工资,行使分配自主权,国家只控制工资总额。在此基础上,生产矿对采煤队也采用承包形式,完成包干任务产量,按核定单价计发包干工资。为鼓励采煤工人增产煤炭,在超额完成计划时,实行提高单价,加发包干工资。加发的办法,有按基本单价的百分数加发的,也有按绝