西部高科技企业员工工作满意度调查与激励体系的重新设计

员工工作满意度直接影响工作绩效，要设计合理有效的激励体系就必须研究员工的工作满意度。本文通过对西部高科技企业员工工作满意度调查，分析了工作满意度的决定因素和西部高科技企业员工满意度的水平，意在诊断西部高科技企业存在的激励体系问题，并提出改革现行激励体系的基本思路。     

高科技企业知识型员工激励措施初探

知识经济时代是人才的竞争,企业对知识型员工有依赖性,尤其是高科技企业更是如此,那么什么是知识型员工呢?知识型员工又有那些特点?以及在高科技企业如何才能有效的激励知识型员工呢?在本文中对这些问题会给以阐述。     

高科技企业知识型员工激励措施初探

知识经济时代是人才的竞争,企业对知识型员工有依赖性,尤其是高科技企业更是如此,那么什么是知识型员工呢?知识型员工又有那些特点?以及在高科技企业如何才能有效的激励知识型员工呢?在本文中对这些问题会给以阐述.     

北京市高新技术企业人才激励机制实证研究

在对北京市高科技企业员工进行问卷调查的基础上,通过运用多种统计方法,利用SPSS软件,得出北京市高科技企业员工对个体成长、工作自主、业务成就、金钱财富和人际关系五个激励因素的满意度及需求度,并据此分析了目前激励机制应完善之处。     

高科技企业怎样留住人才

只有员工面临富有挑战性的任务,并决心去努力解决它的时候,才能进发出个人智慧的火花,激发员工的主动性、创造力,为企业创造更多价值。知识经济是高科技人才经济。高科技企业对国家的发展正发挥着越来越重要的作用。高科技企业为了培育和发展自己的核心竞争力,必须激发每一位员工的内在活力,使他们能够始终保持一种积极进取、奋发向上、勇于创新、乐于奉献的精神状态,最大限度地发挥出潜在的能量,为     

创业企业如何才能稳定组织结构

在知识经济时代,高科技企业主要生产资料的所有权头一遭不属于企业,而属于员工。员工频繁流失使企业辛苦积累的生产资料也经常处于流动状态。为此,企业的管理者不能不焦虑。     

高科技企业营销的创新思路及对策研究

高科技企业市场营销策略如何，对高科技企业的发展起着至关重要的作用，而我国多数高科技企业在市场营销方面一直是薄弱环节，是制约高科技企业发展的瓶颈。对我国高科技企业营销面临的关键问题，提出了高科技企业市场营销的创新策略和高科技企业营销创新的具体对策。     

高成长性高科技工业企业财务评价

高科技工业企业经营上短期债务风险大、股权结构分散、员工比较高端和技术密集型研发投入高等特点决定中小型高科技工业企业成长性评价应当从技术创新能力、人力资本能力、财务潜力、市场和公共关系能力四个方面入手。高科技工业企业成长性财务指标的选取及分析主要包括偿债能力评价指标、运营能力评价指标、获利能力评价指标、成长能力评价指标;成长性非财务指标的选取分析主要包括管理层面、人力资源层面、市场层面,文末简介部分高科技工业企业成长性财务指标实证研究及结论。     

应用商业保险机制完善高技术企业风险管理

国际经验表明，商业保险作为管理高新技术企业风险的一种重要手段，可以发挥重要作用。近十多年来，我国保险业在为高新技术企业提供保险服务方面已有长足的进步。保险公司为不少高新技术企业提供了企业财产保险、产品责任保险、产品质量保险、员工团体寿险服务，而且，我国本土保险机构也能提供卫星保险、核电站保险、海洋石油开发保险等典型的高科技领域保险服务。但是，我们在高新技术企业商业保险服务领域仍然存在许多问题，它们涉及高新技术企业以及保险机构两个方面。     

试论高科技中小企业人力资源管理

高科技产业的竞争,归根到底是人才的竞争。而对高科技中小企业来说,竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出数量和质量。因此,把握知识型员工的特点,实施有效的管理策略,充分发掘、利用和发展知识型员工的创造力和潜力,成为高科技中小企业人力资源管理的重要课题。     

让员工同企业一起成长

王勇,贵州醇包装彩印厂经营部经理。他对包装物的设计印刷是个外行,七八个职员也没有一个是专业行家。但经过仅仅五年的时间,一个投资10来万的小门面店,已经发展成了有30名员工,业务范围涉及包装彩印、广告、办公用品、品牌计算机等的高科技企业。2003年创产值506万元。王勇的成功关键在于他对员工的管理,让员工同企业一起成长。     

让员工同企业一起成长

王勇,贵州醇包装彩印厂经营部经理.他对包装物的设计印刷是个外行,七八个职员也没有一个是专业行家.但经过仅仅五年的时间,一个投资10来万的小门面店,已经发展成了有30名员工,业务范围涉及包装彩印、广告、办公用品、品牌计算机等的高科技企业.2003年创产值506万元.王勇的成功关键在于他对员工的管理,让员工同企业一起成长.     

我国高科技企业知识管理的策略

知识管理是知识经济条件下企业管理的一次革命,它不同于信息管理,它是运用集体的智慧提高组织的创新能力和应变能力的一整套管理理论体系,它对提高高科技企业核心竞争能力,进而保持持久的竞争优势有着重要作用,然而,我国中小高科技企业在知识管理方面存在诸多问题,影响了企业的成长,对此有必要提高我国中小高科技企业的知识管理。     

劳动密集型企业操作型员工流失问题研究

近年来,员工流失问题是我国企业面临的一大现实问题,而劳动密集型企业操作型工人流失率一直困扰我国大多数企业,因此研究这一行业员工的状况和需求势在必行。了解操作型员工心理和生理两方面对企业环境因素的满足感受并做适应性改变,有助于降低员工流失率,本文在文献回顾的基础上建构了操作型员工流失的模型,梳理了操作型员工流失的原因,最后提出了减少操作型员工流失的策略。     

核心产品造就“都乐”品质

南京都乐制冷设备有限公司成立于2005年,是集技、工、贸为一体的高科技企业,公司现有员工130余人,其中技术管理人员以博士、硕士、学士为主,形成了优秀的人才梯队,占员工总数的40%以上。近年来公司围绕节能、减排两大主题,加大研发投入,坚持自主     

促进我国高科技产业可持续发展的税收政策研究

我国现行税收政策采用收入型增值税,加大了企业的负担,挫伤企业的技术创新动力;所得税的扣除项目、优惠项目少,不利于企业和个人的创新.应完善流转税、所得税、财产税,颁布国家促进高科技税收法来促进我国高科技产业的可持续发展.     

浅论我国企业知识型员工激励问题

本文分析了我国企业知识型员工类型与特征以及我国企业目前存在的激励制度问题,并提出了完善知识型员工激励制度若干建议。     

知识经济时代我国企业员工培训的新思路

论述了员工培训对我国企业发展的重要作用，指出我国企业界员工培训中的几个常见误区，提出企业员工培训的新思路。     

创新型人才心理契约违背的影响因素研究综述

"十二五"时期将是我国践行向创新型国家发展的重要时期,而增强创新能力的目标需要创新型人才去实现.创新型人才作为一个群体,具有其独特性,其心理契约的动态变化值得关注.本文从心理契约违背的模型谈起,系统地总结了心理契约违背理论和实证研究的新进展,回顾了引起知识型员工和高科技企业研发人员的研究现状,提出了创新型人才心理契约违背的研究方向.     

高新技术企业人力资源管理优化问题探析

人才是高科技企业的灵魂。本文首先分析了我国高新技术企业人力资源优化管理的现状,进而论证了构建我国高新技术企业人力资源优化的战略框架与战略方案,最后提出了我国高新技术企业人力资源管理优化的对策建议。