谈中国企业核心竞争力的构建

面对经济全球化，如何建立持续的竞争优势已经成为世界企业普遍关注的问题，而持续竞争优势的源泉则是企业的核心竞争力。特别是对于中国企业来说，面对全球竞争，更要走出对核心竞争力的理解误区，努力建立符合企业自身实际的核心竞争力。     

中国制造

在势不可挡的全球化经济浪潮里，中国企业将全面进入国际经济大循环，不管愿不愿意都要参与国际市场的竞争。有专家认为，随着中国进入ＷＴＯ体系，更多的跨国公司参与国内竞争，中国市场已经成为国际大市场的一部分，不管中国企业是否走出国门，都将面对国际竞争，这是无法逃避的事实。改革开放以来，中国制造业利用国内劳动力低廉等比较优势，扬长避短，中国已经成为“世界工厂”，以致国外媒体惊呼：“世界制造中心正在向中国转移！”认为中国产品已经威胁到东南亚等国的制造业，甚至对工业发达国家技术密集型的产品产生威胁。现在，越来…     

现代企业加强成本管理剖析

随着中国加入WTO，中国与世界经济已经融为一体。据商务部调查统计，中国与世界的关联度已经达55％，在国家大力倡导发展外向型经济的大背景下，必须深刻认识到成本管理在企业中的重要性，企业建立一个行之有效的成本管理制度，将使企业在竞争中占据更大的优势。     

电子商务与企业竞争力

一、电子商务对企业竞争力的作用面 对全球经济一体化，企业竞争环境的变化，我国企业必然融入到世界经济的大潮中，并设法提高自己的竞争力，才能在竞争中处于有利地位。在经济日益全球化和网络化的今天，电子商务已经越来越成为竞争取胜的有力法宝。电子商务对企业竞争力的作用主要体现在以下几方面。     

中国大型企业的成长环境——访国务院发展研究中心副主任陈清泰

中国加入WTO后，中国企业特别是大型企业的成长环境发生了重大变化，中国大型企业如何抓住机遇、迎接挑战已经成为我国社会各界关注的焦点。为此，本刊记者专程采访了国务院发展研究中心党组书记、副主任陈清泰。陈清泰副主任首先表示，中国加入WTO后，我国的大型企业将真切地感受到其成长环境的变化。因为，世界贸易组织作为冲破市场壁垒的先锋，有迅猛发展的信息通讯为主导的科技进步推波助澜，经济全球化的形势迅速发展。世界各大公司为适应和利用这一形势，纷纷调整战略，采取措施，争夺竞争的主动权，争夺竞争的制高点。世界级大企…     

经济全球化背景下的品牌战略

随着知识经济的来临，企业与国家间的竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入到了品牌竞争时代。一个国家是否拥有和拥有多少国际驰名品牌，已经成为该国经济实力和国际竞争力的象征。随着中国成功加入WTO。以及全球经济一体化的不断深入，中国企业要在国际竞争中立于不败之地，势必要适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，实施品牌战略，创出驰名品牌。     

国际化：高新技术企业做大做强的发展方向

当前，经济全球化背景下的无国界生产和经营网络无处不在，世界经济的多极化格局已经形成，在资源全球流动的开放性市场框架中，跨国公司成为引导世界经济走向的重要力量，企业的国际化战略已上升为国家的竞争战略。     

知识经济与企业人才战略探析

知识经济时代的到来，对我国已经产生了重大影响，这一影响突出表现在企业人才方面。此外，我国加入世界贸易组织，意味着中国融入世界经济一体化的潮流，我国企业不仅面临相互间的竞争，也面临来自国外企业越来越激烈的竞争，这种竞争的关键是企业的人才问题。     

中国企业国际竞争力的现状与对策

资源的稀缺，市场的有限，驱动着竞争。一个国家经济实力的强弱，主要是由这个国家企业竞争力决定的。加入世贸后的经济竞争。归根结底是我国企业国际竞争力与国外企业国际竞争力的生死较量。但是，我国企业与世界大企业、跨国公司相比，各方面的差距都很大．在经济全球化浪潮和中国加入WTO国际间的竞争日趋激烈的形势下，提高我国企业国际竞争力就成为十分紧迫的头等大事。     

中国企业海外并购的实践及其意义

在经济全球化高度发达的今天，中国企业已经成为世界经济中一支重要的力量。近年来，中国企业积极践行“走出去”发展战略，并在海外谋求发展。越来越多的海外并购表明中国企业已开始实施全球化战略。本文对于近年来中国企业成功地海外并购实践进行分析总结，并在此基础上对海外并购对于中国企业的意义进行阐述。文章认为，中国企业海外并购有利于扩大企业规模，开拓国际市场；实现技术升级，强化资源整合以及加强企业管理，增加竞争优势等。随着中国企业海外并购实践的不断践行，中国企业的全球化进程必能更进一步。     

中国企业全球学习路径创新与战略构建

随着经济全球化的浪潮席卷而来,中国企业开始面临国内国外两个市场的国际化竞争．如何通过全球学习路径创新与战略设计来迅速培育和积蓄能够带来持久竞争优势的战略资源与核心知识,又如何在与跨国公司的竞争和合作中学习其国际化经营的经验与能力,已经成为当前首要的战略问题,并进而关系到中国在未来世界经济中的重要地位。     

知识产权,中国企业的硬伤?

温家宝总理曾经讲过一句话：“21世纪的竞争实际上就是知识产权的竞争”。在当今经济全球化、科技进步和全球竞争加剧的条件下，对知识资源的创造、占有和运用，已经成为各国取得竞争优势和提升综合国力的关键因素。当前，世界各国普遍重视并不断完善知识产权制度，企业积极创造自主知识产权，充分利用知识产权开展竞争，强化知识产权保护已经成为一股不可逆转的潮流。近年来，一方面我国企业在海内外市场遭遇知纠纷的消息此起彼伏，一方面外国对我国企业的知识产权问题又横加指责，知识产权已成为中国企业参与国际征程中无法回避、也不能回避的焦点。知识产权似乎成为我国企业的“硬伤”和不可触摸的禁区，对此，中国商务部进出口公平贸易局副局长李成钢在近期举行的“2005企业知识产权国际论坛”上有个精辟的谈话，他指出．知识产权是中国企业必须迈过的槛，迈不过则会陷入失去搏击市场的窘境，而一旦迈过．则将海阔天空，商机无限。     

企业人才的开发与使用

随着经济全球化与科技革命浪潮席卷世界．21世纪世界资源开发重心由物力资源开发向人力资源特别是人才资源开发的战略转移大趋势也日益明显，人才竞争也将成为第一位的竞争。在新的世纪，谁拥有人才优势，谁就能抢占经济发展的高地，谁就能最快跻入世界先进民族之林。现在社会上郜已经形成这样的共识：人才——企业第一资源。     

挑战2010

2010年将是经济复苏后的关键一年。金融危机再一次证明了中国对世界经济的重要性。作为世界上最重要的新兴市场，危机后这里必将成为最热门的投资和消费市场。中国企业必然面对更多的机会和选择，当然也有更激烈的竞争。     

市场经济背景下企业实行经济弹性管理的重要性探讨

中国已经加入世界贸易组织多年,在经济全球化一体化的形势下,我国经济在竞争中不断成长,市场经济逐渐趋于成熟。中国企业有更多的机会与世界一流企业竞争,但在竞争力加大的同时,总会淘汰一些因管理不善、适应力弱的企业。全球经济一体化对我国的经济发展既是一个有力的挑战,同时也是经济快速发展的一个契机。而企业要想在世界企业之林有一席立足之地就必须对企业的经济有一个合理的管理制度。企业实行经济弹性管理的重要性尤为突出。     

企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的不断发展，生产要素流动和产业转移加快，我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义也有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何全球化、国际化、建立世界品牌，中国企业如何走出去？这已成为一个热点问题。     

日本企业人力资源管理模式及其启示

随着经济全球化和知识经济的到来，企业之间的竞争日益激烈，企业竞争的关系在人才，人力资源成为企业打造核心竞争力，获取竞争优势的法宝，关系到企业的生存和发展。人力资源是第一资源，人力资源是竞争力的第一要素，已经成为社会各界的共识。     

打造以人为本的央企文化

"以人为本"的企业文化建设,将会成为企业战略规划的首要目标,"以才为本"的共有价值观营造,将成为未来企业的核心竞争力。在全球经济一体化的大趋势下,各国经济依存度不断加强的同时,竞争强度也不断加剧,竞争范围不断扩大,竞争形势也在不断演变。国家间的经济竞争,表现为不同国家企业间的竞争。纵观世界,发达的经济强国无不拥有一批有影响力的、有极强市场竞争力的大公司,这些公司大都有几十年甚至上百年的历史。反观中国,尽管经过30多年的经济快速发展,但被世界范围广泛认同的有影响力的公司却还为数不多。在这种     

学习型企业的必修课

知识经济时代的企业，将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。在知识密集型的现代企业中，学习能力无疑已经成为企业核心能力系统中最关键的组成部分，是企业取得竞争优势的最终源泉。学习型企业这一概念和实践之所以在90年代以来风靡全球，最重要的原因在于它契合了企业发展的需要。进入90年代以来，世界经济环境和企业竞争环境发生了翻天覆地的变化。     

我国企业发展的战略思考

一、技术创新战略 科学技术已越来越成为企业竞争的决定性因素。纵观当今世界经济舞台上叱咤风云的大企业，都有其核心技术。以世界500强为主的跨国公司，拥有世界80％～90％的生产技术和75％的技术贸易。因此，中国企业的战略选择之一就是技术创新战略。