物业管理在建设"节约型校园"中的作用

在政府和社会都大力提倡节约的今天,高等学校中的后勤企业,如何在管理中体现"节约",已成为每个高校后勤人值得思考的问题.本文结合笔者在高校物业管理中的实践,通过对高校物业管理现状的分析,深入探讨了如何将"节约"的理念融入高校后勤物业管理的实际中,让物业管理在"建立节约型校园"的过程中发挥更大作用.     

关于高校后勤物业管理发展的思考

在教育产业化的推动下,高校后勤物业管理如何创新发展,成为当前高校管理的一个热点难点问题。本文通过剖析当前高校后勤物业管理的现状及存在的问题,提出如何建立物业管理新体制、强化管理人才培养、提高物业服务质量、打造物业品牌等思路,强调高校需要积极创造条件,加快推进高校后勤物业管理步伐。     

浅谈物业管理在高校后勤社会化改革中的作用

随着高校后勤社会化改革的逐步深化,高校学生生活区、教工住宅区、教学区和新校区的综合管理工作出现了许多新情况、新问题,使得高校物业管理工作也日显突出和重要,即专业型物业管理公司介入学校后勤管理是社会发展的必然趋势。本文从物业管理在高校后勤社会化改革中的作用以及物业管理公司在高校后勤管理服务中遇到的问题和解决途径等方面作了论述。     

浅谈物业管理在高校后勤社会化改革中的作用

随着高校后勤社会化改革的逐步深化，高校学生生活区、教工住宅区、教学区和新校区的综合管理工作出现了许多新情况、新问题，使得高校物业管理工作也日显突出和重要，即专业型物业管理公司介入学校后勤管理是社会发展的必然趋势。本文从物业管理在高校后勤社会化改革中的作用以及物业管理公司在高校后勤管理服务中遇到的问题和解决途径等方面作了论述。     

高校物业管理重在融入校园文化

近年来,随着高校后勤社会化改革的不断深入,作为特种物业的高校物业管理逐渐成长为物业管理行业中引人瞩目的一颗新星.当前,高校的物业管理发展状况如何?与一般物业管理相比,高校物业管理有哪些突出特点?高校物业管理又当采取何种管理模式呢?本文将结合案例对以上问题加以探讨.     

高校学生公寓管理的新思路

随着高校后勤社会化改革的逐步深化，高校学生公寓由物业管理企业来管理日益成为主流管理方式。学生公寓不仅是学生的休息场所，更是一个极为重要的思想文化和意识形态阵地。学生公寓作为学生生活起居的场所和思想教育的第二课堂，在高校物业管理育人中有着独特的意义。新时期的高校后勤物业管理必须要有新思路、新举措，要以人为本，提供“人性化”管理，实现管理、服务、教育三位一体的育人模式。     

当前我国高校物业管理存在的不足及对策

高校物业管理是高校后勤保障的主要工作,是高校建设发展的一项重要内容。但目前高校物业管理普遍存在专业化、规范化程度不够高的问题。于是,如何进行专业化、规范化建设,全面提高管理和服务水平就成为高校物业管理急需解决的问题。     

走出高校的和谐物业管理企业之探析

随着高校后勤改革的不断深入和发展,目前越来越多的高校物业管理企业在立足校内物业的基础上走向社会,主动参与市场竞争。但是,走出高校的物业管理企业毕竟同社会上传统的物业管理企业有着诸多不同点,如何建立一个和谐的高校物业企业是我们当前乃至今后一段时期值得深入探析的问题。     

浅析坚持教育属性的高校物业管理

高校物业管理是现阶段市场化、专业化背景下高校后勤服务保障工作的重要形式,由于本身的特点,在发展的过程中存在一些不足和问题,本文结合高校物业管理的实际工作,在突出高校物业管理教育属性的前提下,从高校物业管理重点难点、物业建设、企业定位、管理方式、教育性发挥、育人能力等方面探讨高校物业管理的发展思路。     

试论打造高校职业化物业管理队伍的关键因素

本文通过多个翔实又贴近实际的案例分析，阐述了创新与细节在职业化团队建设中的重要地位，以及在高校物业管理乃至高校后勤企业领域，一支职业化团队如何提高团队创新能力及细节把握上，提出了自己的观点。     

浅谈高校物业管理企业的管理问题

高校后勤转制后,从原来行政管理体制向企业管理体制过渡,初试阶段学校对高校物业有一定的保护,使得高校物业企业避免了市场竞争的正面冲击.高校后勤的物业管理与小区物业管理有很大的不同,高校物业管理的最大特点,就是它依托学校,实施范围主要限于校内,起步相对较晚,管理理念尚未成熟,管理思路和模式尚不清晰.本文结合高校物业管理实际工作,在物业管理思路和模式上做一简单探讨.     

高校后勤物业管理探析

高校后勤物业管理的发展是一个逐步渐进的过程,现阶段高校物业管理改革已成为高校后勤社会化改革的重要内容之一,但是它离市场化、专业化、企业化的目标还有很大差距,并存在着一些问题,我们应该提出新的举措和方法,使高校物业管理尽早纳入正轨.     

浅析高校物管企业的经营管理模式

在我国,高校物业管理只是近几年才开始,特别是随着高校的快速发展,高校后勤社会化改革的不断深入,高校物业管理作为新兴行业,由于其特殊性,越来越受到社会的高度重视.虽然高校物业管理仍处于探索阶段,但高校物业管理的市场化、规范化已成为必然趋势.高校物业管理市场化,不仅可以有效地促进高校物业企业自身的发展,还有利于促进整个行业竞争的规范化.     

江西高校物业管理状况分析及其对策

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高等院校的物业管理也越来越引起人们的关注和思考.我们根据江西本地区的实际情况,对江西省高校物业管理现状进行了市场调研,目的在于找出江西省高校物业管理目前存在的问题和差距,以便找出改进和提升江西省高校物业管理水平的对策.     

试论高校物业管理

目前高校物业的管理现状还存在着许多不尽人意的地方,高校后勤社会化为物业管理提供了可能性。发展高校物业管理转变三种观念、遵循六个原则、注意四个方面的问题。     

江西高校物业管理状况分析及其对策

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高等院校的物业管理也越来越引起人们的关注和思考。我们根据江西本地区的实际情况,对江西省高校物业管理现状进行了市场调研,目的在于找出江西省高校物业管理目前存在的问题和差距,以便找出改进     

实现高校体育设施合理利用需引入物业管理

在我国,高校体育场馆的管理模式较为落后.将现代物业管理引入高校的体育场馆管理和经营中,能够更好地深化高校后勤的社会化改革,有效提高高校体育场馆的运行效率,实现体育场馆物业的保值与增值.     

高校物业管理企业的风险管理研究

随着高校后勤社会化改革的深化，高校物业管理企业发展迅速，其风险也日趋显现。本文按照企业风险管理的思路。从风险识别、风险分析、风险处理三个方面，结合高校物业管理的实际情况，提出要以法律为依据、以科学为手段，加强高校物业管理企业风险管理的具体措施。     

高校物管"经济效益"和"社会效益"孰轻孰重

高校住宅区是高校在自己原有校园土地上通过各种方式投资兴建的居住小区,其目的主要是解决本校教职工的居住问题.高校住宅物业管理是随着高校后勤改革的不断深入而出现的具有高校特色的新型后勤服务行业.实行物业管理既能满足住宅区业主的需求,也可以验证后勤社会化改革取得的成绩,高校物业服务企业可以逐步将成熟的高校物业管理模式推向社会.     

浅析物业管理中的“J曲线”现象

“J曲线”是一条呈字母J的曲线．它是由英国著名经济学家丁伯根发现并由此得名.在经济学中“J曲线”又称为“丁伯根原则”．本文通过对物业管理“J曲线”现象形成原因、发展特点和对物业管理产生的影响．以及如何进行合理的规避或扭转进行了分析，并得出物业管理公司要注意加强现代管理理论和知识的学习，努力提高服务水平的结论。