对国有中小型煤炭企业民营化改革的几点思考

党的十六大报告中就经济建设和经济体制改革明确指出：“要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。”在坚持公有制经济主导地位的前提下逐步推进国有中小型煤炭企业民营化改革，具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

对国有大中型煤炭企业走向市场的几点看法

一、国有大中型煤炭企业必须增进稳定团结,促进企业的改革和发展 国有大中型煤炭企业要维护好“抓住机遇,深化改革,扩大开放,促进发展,保持稳定”的工作大局。要真正明确认识到稳定团结是深化改革、促进发展的前提和保证。实践经验和教训证明,国有大中型煤炭企业如果没有一个良好稳定的环境,一切发展与建设都无从谈起。     

国企改革概要——关于搞好国有大中型企业的几点思考

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：要把国有企业改革同改组、改造、加强企业管理结合起来,要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性的改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这些论述从战略的高度指明了我国国有企业改革发展的方向,但是,勿庸讳言,国企改革面临的困难还很多,道路还很长。一、国有大中型企业改革是重点,重在哪里？１、从改革看,国企改革的成功与否,是关系到社会主义市场经济体制能否顺利建立起来的关键。社会主义市场经…     

国有大中型煤炭企业陷入困境的历史原因分析

我国国有大中型煤炭企业的严重亏损现象 ,是多层次诸多因素综合作用的结果。从企业管理层面看 ,除制度性因素和管理性因素外 ,历史遗留的劳动力冗员、社会福利和债务等三大负担 ,给国有大中型煤炭企业的生产经营带来了巨大困难 ,是当前国有大中型煤炭企业严重亏损的直接原因之一。当然 ,国有大中型煤炭企业历史上遗留的包袱 ,例如企业技术老化、企业组织结构和规模结构不合理以及人的思想观念与素质等问题 ,也在很大程度上影响着它的生产经营效率 ,但是前述三大负担对国有大中型煤炭企业亏损的影响更为突出 ,要扭亏为盈 ,卸掉这些负担必不可…     

国有大中型煤炭企业改制的障碍及对策建议

一、现状及成因分析国有大中型煤炭企业的现状是：普遍亏损,深陷债务的泥潭;冗员过多,减人提效难以取得突破性进展;竞争乏力,受多种不公平竞争因素的影响;负担过重,短期内无法解脱;特困企业数目大,解困任务艰巨。国有大中型煤炭企业竞争力弱化,是多种因素综合作...     

搞好国有大中型企业的有益实践—对青岛双星集团成功实践的几点认识

搞好国有大中型企业的有益实践──对青岛双星集团成功实践的几点认识顾秀莲本栏主持：朱建华搞好国有大中型企业一直是党中央、国务院十分关注的重大问题。改革开放以来，党和国家围绕着如何搞好国有大中型企业出台了一系列方针政策和改革措施，产生了积极的推动作用，也...     

国有大中型煤炭企业陷入困境的政策性原因分析

●实行差别税率 ,旨在鼓励发展外商投资企业和乡镇企业 ,建立市场经济中多种经济成份的竞争主体 ,但却制造了一个不平等的市场环境 ,使国有大中型煤炭企业在市场竞争中处于不利地位 ,企业自我发展的能力大大降低。●我国对煤炭行业由于财政补贴的时间过长 ,掩盖了市场供求的真实状况 ,即使价格放开 ,亏损问题也不能很好解决。●政策性亏损行业 ,极易掩盖如产业衰退、企业管理不善等其他方面的问题。国有大中型煤炭企业亏损的政策性因素分析 ,着重探讨国家宏观经济政策、国家经济体制改革以及煤炭行业产业政策对国有大中型煤炭企业内部经营管…     

对国有大中型企业物资供应工作的思考

党的十四届三中全会以后，我国开始实行社会主义市场经济，企业物资供应工作已逐步由计划分配转向市场采购，由于新旧体制转换缺乏改革的配套措施，致使物资流通领域出现了一些新情况、新问题。为了保证物流合理比，保证物资质量，降低采购成本，满足生产需要，企业物资供应部门应注意做好以下几个方面的工作。一、深化物资供应体制改革应选择适合本企业的物资供应模式，理顺上下级物资管理部门的关系和物资管理权限，严格执行物资供应管理制度，坚持没有法人委托物资采购证书的人员无资格进入市场进行采购。这是推进企业物资供应工作尽快适…     

坚定信心 进一步搞好搞活国有大中型企业

坚定信心进一步搞好搞活国有大中型企业大同矿务局吉永清一、对国有企业应有正确的估价由国家直接投资兴建的国有企业是我国社会主义经济的主体。到１９９５年底，它的资产总量已达４１３２０亿元，独立核算的国有工业企业达７．１６万户。这是全国劳动人民４０多年艰苦奋...     

搞好国有煤炭企业亟待解决的几个突出问题

国有企业,从来就是我们共和国大厦的经济基石,几十年来,国有企业为国民经济的发展和人民生活水平的提高,为保障国家财政的收入和财富的积累,作出了巨大的贡献。像新汶矿业集团公司这样的老企业,在国有特大型企业中是属于搞得比较好的,在国民经济发展中发挥了骨干作用。集团公司有近４５亿元资产的物质基础,有４０多年的丰富管理经验,职工群众改革发展的积极性高,领导班子责任感、敬业精神强,企业有清晰的发展规划思路和两个文明建设协调发展的保证。如果企业改革深层次的问题能够解决,国家再稍加政策扶持,企业完全可以搞好搞活…     

搞活国有大型煤炭企业的思考

目前 ,随着国内火力发电量的增长、出口煤炭的增加及“关井压产”政策的实施 ,煤炭经济形势出现了一些新的转机。然而 ,由于近几年来买方市场的严重冲击和企业自身问题 ,煤炭行业仍呈现极其困难的局面 ,成为个别尚未扭亏的行业。特别是国有大型煤炭企业 ,绝大多数都处于经济上的尴尬境地 ,甚至有的举步维艰 ,少数经济状况略好的企业 ,也只是勉强生存。煤炭是基础能源产业 ,国有大型煤炭企业是煤炭行业的支柱 ,在我国能源消费结构中 ,目前煤炭仍占 70 %以上。因此 ,搞活国有大型煤炭企业 ,不仅是煤炭企业或整个行业扭亏脱困实现生存与发展的…     

谈煤炭企业走向市场的财务改革深化

谈煤炭企业走向市场的财务改革深化徐水师，刘春霞，朱振兴企业走向市场，必须改革旧的财务机制，实现财务改革深化，建立适应市场经济要求的新的财务机制。财务深化是一个过程，实现新旧财务机制的转换主要应解决以下问题：１．企业应成为真正自主的财务主体。企业作为商...     

谈国有大中型煤炭企业采购成本内控现状及对策

煤炭行业是受计划经济影响较为严重的行业，而国有大中型煤炭企业，由于受摊子大、分布散、人员多、社会负担重等因素的制约，改革的进程受到很大影响，加之过去国家长期给予的扶持补贴，使得部分大中型煤炭企业在改革开放20多年后的今天内部机制仍然没有根本性的转换。但与之形成鲜明对比的是，企业所面临的外部环境发生了翻天覆地的变化，这种由于内部控制制度不能及时适应环境变化要求而产生的成本损失，体现在成本组成的各个方面，且主要体现在材料、固定资产的购建成本中。     

对国有大中型企业技术创新几个基本问题的研究

国有大中型企业是国民经济的重要支柱,其技术创新问题不仅直接关系到企业本身的生存发展,而且间接关系到我国综合国力和国际竞争力的提高,本文正是从此出发对国有大中型企业技术的创新目标、能力、战略、动机、风险及模式等基本问题进行了初步研究,并提出了一些改革思路。     

国有大中型煤炭企业建立和完善现代企业制度探析

一、国有大中型煤炭企业建立现代企业制度需解决的问题从实践分析 ,目前虽然大多数国有大中型煤炭企业已经挂牌改制 ,组建了集团公司 ,但仍然存在不少问题亟待解决。突出反映在五个方面 :一是产权单一。绝大部分集团公司和其子公司均为国有独资 ,产权清晰化、多元化、流动性问题远没有解决 ,进而造成法人治理结构不健全 ,母子公司体制构架不完善。二是机制不活。虽然已经建立了一整套规范 ,但是惯性运作 ,带有浓厚的工厂制痕迹 ,并没有真正形成适应市场经济要求的用人、分配、营销和监督等机制。三是管理粗放。作为劳动密集型企业 ,管理思想…     

论大中型煤炭企业财会改革

一、大中型煤炭企业财会改革企业财会机构设置,主要有三种形式,专家型、集权型、分权型。目前,大中型煤炭企业财会机构的设置主要采用的是设置与副局长平行的总会计师分管煤炭企业财会工作,总会计师下设财会职能部门。这种“专家型”财会机构设置方式,虽然体现了煤炭...     

改善国有煤炭企业政工工作的几点思考

在国有煤炭企业的发展过程中,强化政工工作质量不仅是稳固共产党执政的重要措施,还是保障国家经济实现良好、健康发展的关键路径。与此同时,煤炭企业在强化政工工作质量时,还可以促进基础改革创新,并大幅提升管理工作的效果。本文重点分析了国有煤炭企业政工工作的重要性,细致地阐述了工作的开展情况、改善措施、强化策略,以供参考。