粮食企业财务管理如何适应市场经济发展

从1993年起,国家相继放开粮价,购销体制发生根本变化,粮食产品实行随行就市,依质论价,优惠政策取消,粮食企业被推向市场,走向自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的路子。尤其是粮食企业实行政策性业务和商业性经营的“两线”运行机制以后,企业内部的财务制度及国家对企业的财务管理与监督也随之发生变化,这就要求粮食企业财务管理必须适应市场经济的发展,转变职能,苦练内切,才能使企业走向市场,提高经济效益。     

强化财务管理 适应市场经济需要

在市经济条件下，企业必须强化财务管理职能，明确财务管理是企业管理的中心，把资金管理作为财务管理的中心，才能适应市场经济运行和新形势的客观要求。一、进一步转移财务目标，适应市场经济产权结构变化的要求企业财务管理目标，是指在理财环境中，通过企业配置资金过程的科学组织管理所要达到的目的。它决定着企业资金配置的一切过程、领域、方面、环节。财务目标的选择和确定，受环境和条件的影响极大。它是企业进行管理活动的根本目的，是财务管理实践所期望达到的结果，它决定着企业的经营行为和工作方法，是企业从事财务管理工作时…     

转变管理观念适应市场经济

党的十四大以来,我国虽然已经实施社会主义市场经济体制代替过去阻碍经济发展的计划经济体制,但是要改变已植根于人们思想的计划经济管理的旧观念、思维方法和习惯绝不是轻而易举之事。当今国内某些企业在市场经济体制下迷失了方向,出现经营困境或在激烈的竞争中被淘汰,皆...     

加强财会管理 提高经济效益

在激烈的市场竞争中，该公司自１９９１年组建以来，一年上一个新台阶，现就领导重视财务管理的一些做法作一介绍。     

谈市场经济条件下财务管理应遵循的原则

目前，我国还处在由计划经济向社会主义市场经济转变的过程中，在这个过程中，一个企业的财务管理工作做得如何，常常是生死攸关的大事。要做好财务管理工作，不仅需要严谨、实事求是的态度，也需要了解这项工作的内在规律。一般说来，在市场经济体制下做好财务管理工作，应该遵循以下几项基本原则：一、应遵循弹性原则现代经济充满竞争和风险，企业必须增强应变能力才能在市场中生存发展。财务管理作为企业管理的重要组成部分，必须保持灵活的适应能力，以便当市场发生变化时，可相机调整。这就是企业财务管理应遵循的弹性原则。弹性原则体…     

经营管理要适应市场经济

论述了在市场经济条件下要搞好经营管理应做好信息处理要以快取胜；决策过程要以快取胜；生产成本要以低取胜；资金占用要以少取胜；产品质量要以优取胜等１４项工作。