物管收费为何难？

有人说，物业管理费的拖欠问题是一颗“肿瘤”、并且是一颗“恶性肿瘤”，如果不早日割除，将严重威胁到物业管理行业的健康发展。     

物管收费，到底贵不贵？

物业管理是与房地产开发密切相关的行业，随着近年来全国房地产市场的蓬勃发展和消费者的日趋成熟，住宅楼盘物业管理质量的好坏正逐步成为消费者在购房时重点考虑的因素。     

美之国:中标物管为何退出?

背景: 美之国小区地处苏州市吴中区,面积30万平方米,2000年开始开发,到2006年年底工程方可全部完工,整个小区有别墅和高层两种物业,在苏州当属高档小区,目前已有1600多户业主入住.     

关于物业管理收费分等定级标准的思考

分类定级收费是一个从政府对物业管理行业具体的管理到完全市场化转变过程中的过渡产物,作为一个新的制度,它的推进需要许多配套的措施和正确的引导。为此,作者对物业管理收费分等定级标准的制定,提出几点思考。     

小区规划建设“出格”——物管收费难以逾越的门槛

物管费收入是物管公司“生活”来源的主要渠道：物管费收缴率的高低又是区(县)、市(县)、国家示范(优秀)住宅小区评定的重要指标。但是，在同行中，一提到物管收费难，也往往把小区的一切问题与业主联系在一起；同样，业主一说不愿交物管费，也往往把小区中的一切问题都怪罪于物管。其实涉及物管收费的除了物管公司与业主之外，     

小区水电损耗困扰物管

长期以来,代收代缴水电费直是物业管理公司的服务内容之一。随着时间的推移,这一服务暴露出越来越多的问题,水电费收不全,水电损耗无人承担,物业公司亏损严重等等,从而引发了物业管理公司,水电部门,业主三者之间的种种矛盾,进而对簿公堂,物业管理公司处于进退两难的尴尬境地。     

构建服务信用征信系统 制约物管收费违约行为

在物业管理行业．由于一些业主对物业服务消费的认识不足．以及一些物业企业在处理物业欠费上的不力．从而产生物业管理收费违约行为在这种严峻的问题面前．本文以信用征信为手段努力探索一条能从根本上解决物业收费问题的渠道.     

如何解决物业管理收费难

我们知道,物业管理费是物业管理企业正常开销的来源。与许多物业管理行业人员交流的一个重要的话题就是物业管理费收取的问题。许多朋友包括网友问我,遇见拒付物业管理费的业主怎么办。有的物业管理公司采取停水,停电等手段来要求业主交纳物业管理费。当然他们也知道     

沈阳物业收费难的观察思考

物业管理在沈阳市有10余年发展史,目前沈阳市有物业管理公司445家、从业人员2万余人,管理着百余幢大型写字楼、商厦和780个(2万平方米以上)住宅小区.全市物业管理行业平均收费率在60%至70%之间,其中高档写字楼、商厦及住宅小区物管费收缴率在90%以上;中档小区在50%至60%;低档小区仅有10%至30%.对此,许多物业公司抱怨:物业收费实在太难,有的业主不支持、不配合.有些业主感到:物业公司服务不到位,花钱不值.     

九招控制物管成本

对于通过公开招投标等市场方式获得小区管理权的物业管理公司，它的生存就必须依靠通过对小区的管理来获取利润，它如果真的亏损，而又赖在小区不走，这将是荒谬的!     

"菜单式"服务是解决收费难的灵丹妙药吗?

前不久,各大报纸、网站纷纷报道了这样一则消息：沈阳市首部《物业服务收费实施细则》即将面市,届时沈阳市民将享受到“菜单式”物业管理服务。所谓“菜单式”物业服务就是把物业公司向小区居民所提供的每一项服务内容和服务标准明确地确定下来。让居民在享受物业服务前,就清楚地了解收费项目、收费标准以及服务内容,服务标准和服务质量。据了解,此举主要是为了解决目前沈阳物业管理公司收支不透明,收费困难的问题。     

上海"菜单式"物管收费不能治本

2004年10月1日起,上海市实施《上海市住宅物业服务分等收费管理暂行办法》(以下简称“《办法)”),将每项物业服务项目分为五个等级,每一等级都有相对应的最高限价收费标准,此种物管收费办法一经推出,就引起业内的广泛关注,各类媒体相继给出很多的正面     

"物管是暴利"的曲解

在众人眼里,至少在相当一部分人眼里,物业管理是个暴利行业.笔者认为,这完全是一种曲解.尽管从某些企业来看,确实是赚了不少钱,但是,就行业整体来看,笔者认为,夸大物业管理公司的利润,将其称之为"暴利",进而引发对物管公司的强烈反感和不满,再进而造成抵触情绪,这是不合适的.     

“车位、车库归属”何去何从？

其核心指导原则应是：小区内所有林业取得对车位、车库的共有权，由业主大会制定停车收费标准、物业管理公司代替广大业主实行监管权、进行监管和收费，扣除一定的管理费用后，将剩余收益划入小区的公共维修基金，其有关收支应向广大业主透明公开。[编者按]     

构建服务信用征信系统制约物管收费违约行为

在物业管理行业,由于一些业主对物业服务消费的认识不足,以及一些物业企业在处理物业欠费上的不力,从而产生物业管理收费违约行为.在这种严峻的问题面前,本文以信用征信为手段,努力探索一条能从根本上解决物业收费问题的渠道.     

物管纠纷:掀起你的盖头来

北京市朝阳区法院的这次“强制执行”行动,表面上是执行者与被执行者之间矛盾的爆发和短兵相接。实际上,这是小区业主和物业管理公司矛盾升级的表现:部分小区业主长期拖欠物业费,被物管公司诉至法院,法院在败诉业主拒不执行的情况下,只好对始终拒绝缴费的业主强制执行。     

服务好收费自然不难

当今，物业人的最大苦恼莫过于“收费难”了，有资料显示，上海市普通住宅小区的租金或物业管理费的平均收取率只有45％左右，商品房住宅小区的管理费平均收取率不到70％。在我国，除深圳等广东城市之外，其他地区城市的物业管理费收取率可能更低，物业管理公司为此叫苦不迭，业户(业主与租户)却各执其词，说法不一。“收费难”不仅是物业人在行业里怨声载道，而且在社会上也成为当今一六焦点。究竟如何是好?笔者想从物业管理的服务理念、服务品牌、服务质量、服务方法上与业内人士共同探索解决“收费难”的途径。     

物管公司四大难题有待破解

物业管理是"垃圾股"还是"绩优股"?这成了行业人士热烈讨论的话题.作为一个朝阳行业,理论上充满了商机,物业管理是实实在在的"绩优股";但在实际操作中,许多物业管理公司面临各种形形色色的尴尬和困难,物业管理又好像是"垃圾股".笔者根据市场实际和研究经验,讨论一下物业管理面临的"四大难题"及其相应对策,希望对读者有所启发.