日本企业管理的新特色

日本在二战后的经济发展过程中,非常重视企业经营管理问题,不仅从其他国家引进了有关先进管理办法,而且十分注意结合自己的国情,创造出具有本国特色的一整套经营管理模式,如重视对人的管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等.     

日本企业的质量管理特色

从20世纪60年代末,日本经济开始高速增长,80年代成为世界经济强国。日本之所以能在短短的20年内创造如此惊人的奇迹,主要得益于“日本式企业经营管理”模式,而首当其冲就是日本企业的质量管理在国际上得到广泛的赞誉和认可。本文就日本企业质量管理的理念、特点和趋势做一个粗浅探讨。     

日本工业企业管理的发展与特色（上）

一、日本企业管理的发展 战后日本企业管理主要经历了五个发展阶段; 第一阶段：１９４６年～１９５０年,企业管理体制、制度的整顿阶段。 当时日本处于经济恢复时期,企业管理落后,设备陈旧,管理手段落后,原始记录也不准确。这个阶段,在企业管理上采取的主要措施是废除旧财阀对企业的家长式统治,引进美国的董事会制度,起用一批富有资本主义进取精神的经营专家办企业,为大量吸收国外先进管理方法创造了前提条件,开始积极推行企业管理的“合理化”和“民主化”。进行了整个体制和劳动组织的整顿,提高设备利用率,减少单位产品成本…     

日本企业培训的四大特色

日本人力资源管理模式是在日本经济高速发展的时期形成的,员工培训是其中的重要组成部分。进入知识经济时代,日本传统的员工培训制度受到挑战。为了适应经济的变革,日本企业进行了一系列的改革,主要特点是：以人为本,在员工的培训中,注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。     

日本企业质量管理特色及学习借鉴意义

外国成功（知名）企业的许多经验和方法值得我们认真地学习和借鉴，如讲究实效地开展TQM和5S等活动，脚踏实地解决产品质量和质量管理的具体问题，将顾客满意作为企业自下而上发展的目标等。下面，让我们来了解和学习一下日本企业的质量管理。希望这些成功的范例能给我们以深刻的启示。