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结合气相色谱技术对二氧化碳、六氟丙烷灭火器中的灭火药剂进行检测。文中以两种手提式灭火器作为测试样本,详细介绍气相色谱仪的配置方法、检测过程及注意事项。该方法的实验结果能直观反应出气体灭火器用灭火剂的性能优劣,成为相关国家标准执行的参考依据。 相似文献
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灭火器广泛配置在社会各个角落,在火灾初期的扑救中发挥着极其重要的作用。而其存在的质量问题也尤为严重,给国家及人民生命财产造成一定的危害。一、现状我省现有灭火器生产及维修厂家共63家,其中生产厂家由1992年7家减少至现在的4家,能生产手提贮压式、贮气瓶式干粉灭火器、手提式12if灭火器及推车式灭火器,但由于成本高等多方面因素,价格上无法与南方产品竟争。现都处于停产或半停产状态。而 相似文献
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辽宁消防产品质量监督检验站 《企业标准化》2007,(9):71-71
受辽宁省质量技术监督局的委托.辽宁省消防产品质量监督检验站于2007年6月.对辽宁省灭火器生产、维修企业的手提式灭火器质量进行了监督抽查。 相似文献
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《上海标准化》2005,(11):53-55
标准号标准名称定价备注综合GB/T4351.3-05手部分提:检式验灭细火则器第312.00推荐性国标GB8109-05GB4351.2-05GB/T19816.3-05推车式灭火器手提式灭火器第2部分:手提式二氧化碳灭火器钢质无缝瓶体的要求涂覆涂料前钢材表面处理喷射清理用金属磨料的试验方法第3部分:硬度的测定15.0012.008.00强制性国标强制性国标推荐性国标GB/T19768-05GB/T7714-05JJF1130-05过程分析器试样处理系统性能表示文后参考文献著录规则几何量测量设备校准中的不确定评定指南15.0014.0030.00推荐性国标推荐性国标国家计量技术规范GB4351.1-05GB/T11605-0… 相似文献
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张银元于钦张鹏程 《中国高新技术企业评价》2014,(5):57-61
成品油油库作为储藏易燃、易爆、易挥发性油品的特殊单位,火灾危险性大,依据油库各场所的特性,采用小型灭火器具灭火是扑救油库初期火灾的重要手段之一。根据2005《建筑灭火器配置设计规范》《石油库设计规范》和灭火器的灭火原理及使用条件,探讨油库现阶段灭火器具存在的主要问题,成品油油库灭火器的配置原则和方法,并制定油库各场所灭火器具的具体配置方案。 相似文献
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<正>物业行业进入新的发展阶段,有政策红利带来的城市服务增量机会,也面临很多新的变数、困境。特别是住宅物业服务,进入了被“颠覆”的风口浪尖,各种自媒体取消物业的声音甚嚣尘上;四物企联合发出《住宅物业服务倡议书》再掀舆论波澜;上海业委会起诉物业获胜,业主得到4000万巨额赔偿,行业内外一片哗然……很多物业人对住宅物业的未来很迷茫、担忧:物业基础服务的专业度到底有多少?住宅物业项目实行项目经理负责制还是去项目经理化,权力是集中还是分散?未来会不会不需要物业公司了? 相似文献
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最近,上海市房管局、上海市物价局联合发出《关于调整公有住宅售后物业服务费收费标准的通知》,从2012年9月1日起,上海公有住宅售后房屋(俗称售后公房)开始执行新的物业服务收费标准。决定用三年时间,通过逐年调整物业服务收费标准,逐步使物业服务收费标准与物业服务实际运营成本接轨,并解决“同一小区、不同收费“的历史遗留问题。这是自1995年制定售后公房物业服务费标准16年后首次大幅度的调整,对长期处于管理成本困境的物业服务企业来说,无疑是个好消息。 相似文献
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从2012年9月1日起,上海公有住宅售后房屋(俗称“售后公房”,以下简称“售后公房”)开始执行新的物业服务收费标准。这是申城自1996年制订售后公房物业服务费标准16年后首次调整,这对长期处于管理成本困境的物业服务企业来说,无疑是个好消息。 相似文献
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随着物业管理社会化、市场化、专业化的发展趋势,物业管理服务的领域逐渐由传统住宅物业、商业写字楼物业、政府办公楼物业延伸到会展中心、科研中心、体育场馆、娱乐休闲、广场公园、各类园区等各类大型社会公建项目的物业管理,即所谓的公众物业管理,公众物业管理简单地来说,就是针对会展、商业、社会文化、交易场所等公众活动区域进行的物业服务、管理活动。 相似文献
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就房地产开发领域而言,房地产包括民用地产(物业)、商用地产(物业)、工业地产(物业)、军事地产(物业)等等。商业地产(物业)则包括商铺、写字楼、投资型酒店等物业形态。商铺又可细分为商场、住宅底商、专业市场等业态,商铺对买家来说属于投资型物业。商铺作为特殊地产项目,有着不同于其他地产项目的个性化特点。商铺的自身特点决定其在营销过程中要采取有异于一般地产销售推广地的广告行销策略,本文就大中型商铺广告行销的一般规律、策略加以探讨。 相似文献
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在住宅项目物业服务过程中,由于企业领导层在物业服务管理过程中出现的引导性错误,造成物业企业领导与员上、员工与业主之间的矛盾冲突。本文针对物业项目服务群体,着重从住宅项目经理、各级主管层方面浅析其工作表现形式对所属员工的影响、激励与矛盾,并提出一些应对措施。 相似文献
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