试论管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展速度的不断加快，企业规模越来越大，数量越来越多，企业的类型变得更小，人数更少，但是发挥的作用却越来越强。企业管理会计是管理企业战略决策和管理企业内部资金的重要内容，做好管理会计工作，是提高企业发展动力的有效方法。现代管理会计在企业发展中强调人性化发展功能，注重与企业战略决策为主去发展，实现可持续战略发展为目的。未来管理会计的发展以及在企业中的应用定位，是需要发现问题并及时改正的，只能解决问题，才是现代化企业发展前进的动力和重要途径。     

完善企业内控制度，防范企业风险

对于企业的发展而言，企业的内部控制工作对企业发展具有重要意义，完善企业的内部控制工作，能够有效规避企业发展中存在的各种风险，有利于企业的发展壮大。当前我国企业的发展中，各种内部控制制度还不够健全，企业的风险管理还很不完善，因此，本文针对企业发展中的内部控制工作中存在的问题，针对性的提出风险管理控制工作的发展意见。     

双柳煤矿用企业文化引领企业和谐发展

以提升企业竞争力和促进员工全面发展为目的，将企业文化建设纳入企业发展战略，建立适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业经营特色的企业文化体系。     

物流管控在企业经济效益上的体现

物流管理及控制直接关系到企业成本的控制问题，虽然说，表面上看物流在企业发展中没有体现在更重要的位置上，但是，从企业发展内部控制来看，物流管控与企业发展有着很深的脉带关系，故而，企业的物流管控在企业发展中不可或缺。企业是经济发展活动的有机集合体，经济利益的提升是企业得以不断发展的有机血脉，企业生产发展中成本的控制直接关系到企业经济利益的提升。文章从物流管控和企业发展根本上探讨，分析物流管控在企业经济利益上的具体表现。     

党建工作在企业中的发展创新

人是社会一切目标之根本，也是达到目标的动力资源，同样，职工是企业发展之根本，也是企业发展的力量之源。切实加强党对企业的政治领导，努力提高企业党建工作水平，使党建工作在企业中发展创新，将极大地促进企业的快速发展。在企业工作中如何使党建工作与企业生产经营实际，与企业壮大发展切实结合起来，该文做了深入的探讨。     

企业财务会计内部控制的优化策略分析

当前，随着我国经济的快速发展，也推动了企业的经济发展，在企业内部实施财务会计内部控制工作不但可以帮助企业实现经济效益的有效提升，而且可以提高企业在社会中的发展地位。在企业内部实施财务会计内部控制工作，企业管理人员要充分了解内部控制工作的相关信息，结合企业的实际发展情况以及未来的发展目标，制定出适合企业发展的内部控制相关方案，帮助企业在市场经济发展中立足，同时，通过对财务会计内部控制工作的规章制度的建立，解决企业运行管理中的相关事务，为提高企业经济效益提供帮助。企业要想长远稳定的发展，就要平衡好企业各部门之间的配合，财务会计内部控制工作的实施，就是对企业发展最好的保障，因此，企业各部门要相互配合，严格规范企业管理制度，加快企业发展进程的同时，为企业实现长远稳定的发展目标。基于此，本文首先介绍了财务会计内部控制工作的工作原理，其次，从四个方面介绍了现如今企业财务会计内部控制工作当中存在的问题，最后，从四个方面介绍了企业财务会计内部控制工作的具体方法，以供相关人士交流参考。     

决定企业发展速度的财务因素

现阶段高速发展的社会以及科技水平，使得企业之间的竞争越演越烈，企业要想在未来社会中谋求更好的发展，就必须加快发展速度，提高自身的财务管理水平。降低企业即将面临的风险同时，使企业能够有更快的发展速度，是现在大部分企业发展的最终目标。企发展速度对于企业来说具有十分重要的意义，本文对决定企业发展速度的几个主要的财务因素进行分析，探讨了应当如何加快企业的发展速度，促使企业在未来社会中的更好发展。     

企业文化构建背景下人力资源培训模式

企业文化是企业发展的软实力．是一个企业发展的内在动力，也是一个企业的灵魂，而人力资源是企业其他资源发展的基础，是一个企业不断发展的内在精神支柱。     

论企业核心文化建设对企业的发展及营造和谐氛围

企业的核心文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径，是推动企业持续有效发展的不竭动力，对于提高企业经济效益，建设和谐企业文化具有一定的意义，能够促进企业持续有效发展。本文就企业核心文化建设对企业的发展及营造和谐氛围进行了论述，具有一定的指导意义。     

企业管理的新视角——企业文化与企业管理制度的融合

近些年来，随着市场经济的不断发展，我国现代企业逐渐呈现出一片繁荣发展的趋势，而新兴企业的出现促进市场繁荣发展的同时也不可避免的遇到了更大的市场竞争压力，因此，有效提高企业的管理水平是促进企业可持续发展的必经之路。企业文化是一个企业形象的反映，是展现企业工作风貌的主要途径，在企业的管理过程当中势必要融合企业文化以便实现现代企业管理理念的不断创新以及企业核心竞争力的提升，从而确保企业在变幻莫测的市场环境中稳定发展。目前来说，企业文化与企业管理制度的融合是现代企业发展的新视角，首先就是要正确认识两者之间的关系，明确两者结合过程对企业发展的重要意义。文章就企业文化与企业管理制度的融合进行了分析。     

企业执行力的现代价值解析

随着生活节奏的不断加快，市场经济的迅猛发展为现代企业发展模式提出了新的要求，想要提升企业发展的整体竞争力就要从企业的整体发展需求出发，将市场作为主体，通过提升企业的核心竞争力达到良好的实践效果。将执行力作为企业发展的重要因素，深入到企业发展的细节性问题，具体的分析企业执行力的真正含义，结合时代发展的背景，提出合理的解决对策。     

提高工会财务管理工作的有效途径

近几年，我国经济又好又快发展，随着顺利加入世贸组织，我国对外开放水平不断提高，市场经济发展迅速，为我国企业的发展提供了广阔的发展空间。新时代的到来，世界经济发展以科技创新为基础，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要跟上时代的脚步。在我国的企业有很多种，大部分企业都是经历了计划经济，本身还保留着计划经济的影子。外国企业大量进入中国，给中国企业管理带来了新鲜的力量，我国企业可以学习借鉴外国企业的管理经验，但是不能照搬照抄，必须找到适合本企业发展的企业管理方法。     

当前企业信息化建设的现状及问题

近几年，在我国市场经济迅猛的发展下，企业的信息化建设成为了企业生存发展的重要部分，一个企业的信息化建设程度以及未来该企业的信息规划目标成为了企业发展必须要考虑和解决的问题，所以我们应该根据目前国内外环境形势，以及企业自身发展的特点，进行进一步的分析和研究，找出目前我国企业信息化建设存在的问题并且能够切实的解决问题，从而更好的促进企业信息化建设，加快企业发展的步伐。     

现代化企业管理中员工激励策略分析

随着我国社会经济的快速发展，各类企业也开始朝着现代化的方向发展，企业在发展中也逐渐意识到人力资源管理在企业发展中的重要性。当前企业发展过程中的核心竞争力已经不再是资金实力的较量，而是人才的较量。所以，现代化企业之间的竞争已经逐渐从项目的竞争、资金的竞争转为人才的竞争，要想让企业能够持续稳定发展，就必须要吸收更多的人才，并尽力留住现有人才。因此，企业要对员工进行合理的激励，只有这样才能够让员工积极主动地参与到企业发展当中，企业才能够更加健康稳定的发展。基于此，本文从现代化企业管理工作当中的员工激励策略进行分析，并提出相应的意见与建议，以供企业参考。     

加强企业风险管理 健全风险内控机制

随着我国市场经济体制的不断完善以及我国经济的稳定发展，企业所面临的市场也更加广阔。在这样的发展背景下，企业不仅有充足的发展机遇，还面临着诸多发展风险问题，比如，财务风险、经营风险，以及内部管理风险。这些都会造成企业发展受阻的情况。为此，企业必须加强对风险管理的重视，建立完善的风险内控机制，以确保将企业的发展风险降到最低，为企业的稳定发展奠定良好基础。因此，本文分析了企业加强风险管理和内控机制的重要性，以及现代企业财务和经营风险的来源，提出了企业内控机制建设时需要注意的问题，以及企业加强风险管理和健全内控机制的措施，为企业健康稳定发展提出了一定的参考性意见。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究

由于诸多不确定的外部因素影响，我国企业发展成本明显增加，这会对企业的发展造成不利影响。在经济新常态的背景下，企业在管理中，一定要充分结合实际的市场情况，对企业现有的发展趋势做到合理调整，对企业工商管理进行创新。企业在实际经营中，还需要立足于行业的发展特点，充分考虑市场需求，将企业自身的发展战略作为出发点，这样才能为企业的长期稳定发展奠定良好基础。为此本文针对经济新常态背景下，对企业工商管理的创新路径进行研究，以期为推动我国企业发展提供助力。     

新环境下企业加强市场营销的策略分析

社会经济的迅速发展和科学技术的进步，为我国企业的发展提供了新的环境。在新的环境中，不同企业之间的竞争日益激烈，需要各个企业实施有效的策略，不断的提高自身的综合竞争力，才能促进企业的发展。市场营销是不同企业实现现代化发展，通向市场的一项有效途径，在企业的发展过程中，占有重要的地位，发挥了重要的作用。新的环境中，企业需要加强市场营销，才能提高综合竞争力，促进自身的发展。     

搞好企业文化促进企业和谐发展

随着全球化经济的深入发展，企业面临的竞争越来越激烈，其中，文化的竞争也是其重要的一个方面。奋发向上的企业文化能够成为企业发展的助推器，因此，构建优秀的企业文化，塑造优质的企业形象，已经成为提高企业竞争力、促进企业和谐发展的必然选择。如何搞好企业文化，如何促进企业快速发展，在本文做了深刻的探讨。     

提高电气企业管理，促进电气企业发展的探讨

加强企业的管理，对于企业的发展是至关重要的。随着我国加入WTO的不断深化，企业在面对市场时，面临着国内和国际市场的双重竞争，同时，随着信息技术的不断发展，当今市场环境瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，因此，企业的管理已经成为了促进企业发展的第三生产力。现代企业的发展不但需要技术的创新，更源自于管理的创新。该文结合电气企业的实际情况，从电气企业的管理制度，发展战略等不同角度，对电气企业管理进行了分析和探讨，不断加强电气企业的管理，提高电气企业的管理水平，从而实现电气企业在市场竞争中立于不败之地。     

当前企业人力资源管理的发展方向

随着我国经济的快速发展，近些年我国涌现了许多企业，这些企业的发展推动了我国经济的发展，但是随着现在社会竞争的日益激烈，更多的企业需要在各自的领域稳固自己的位置。那么在企业发展中，企业的竞争其实就是人才的竞争，越来越多的企业也注意到了这点，于是加快了人力资源管理，本文就重点介绍当前企业人力资源管理的发展方向。