以信用制度建设为优选路径培育企业诚信文化

推进企业诚信文化建设主要有道德路径和制度路径。与道德路径相比,制度路径有其成为优选路径的可行性。因此,要大力建设信用制度,加强信用立法和信用执法,建构法律惩戒制度;加强信用信息来源、集成存储和流通建设,建立企业征信体系;加强对企业的信用管理,建立企业内部信用管理制度。     

网络环境下的企业内部控制问题研究

内部控制是企业经营管理的重要内容之一,网络的普及对企业传统内部控制的方式方法形成巨大冲击,在控制环境、控制范围、信息存储等方面带来显著的影响。提高企业内部控制的措施主要有:做好不相容职务的分离和授权审批;会计信息的安全控制;风险检测及预警;企业文化建设。     

基于Internet企业电子供应链集成的挑战与策略研究

基于Internet集成的企业电子供应链系统使组织间的协同变得容易,通过电子供应链建立的企业联盟,可以从质量、成本和响应速度等方面改善企业经营活动,增强企业竞争力,然而建立一个高度集成的电子供应链系统面对公司内与公司间的许多挑战,需要投入巨大的资源。面对企业电子供应链系统集成实施的各种挑战应实施多种集成策略。     

全电发票上线如何影响企业发票管理

<正>在信息技术快速发展和相关政策的推动下,全面数字化电子发票的应用范围不断扩大。全面数字化电子发票不仅提高了企业的运营效率,还促进了企业的信息化建设。然而,全面数字化电子发票的上线对企业的进销项发票管理产生了一系列影响。全面数字化电子发票的定义及特点全面数字化电子发票是指将纸质形式的发票完全电子化,以电子方式进行开具、传递、存储和核验的发票形式。全面数字化电子发票具有与传统纸质发票相同的法律效力。     

通信设备、计算机及其他电子设备制造业 升级之速

中国通信设备、计算机及其他电子设备制造业（以下简称“电子通信制造业”）已逐渐摆脱劳动密集型方式，在各种要素成本上涨，以及土地、环境约束加大的现实状况下，加快了自身产业转型升级的步伐。电子通信制造业内部也从低端走向高端，从分散走向集成，通过客户、产品、供应链的突破和整合，涌现出了一批以华为、中兴为代表的拥有核心技术和自主品牌的企业。不仅行业对外贸易进出口规模为国民经济各行业之翘楚，更在全球傲视群雄。在扩张的同时，中国电子通信制造业的国际竞争力不断增强，国际领先优势逐步扩大。     

解读企业信息化十大困惑

最近的一项调查结果显示:已单功能应用信息技术的企业,占我国企业的60%左右,所谓单功能,就是企业仅单一地使用了财务软件、或办公自动化系统、或CAD、或库存管理系统、或人事等管理系统;将部分功能集成起来应用信息技术的企业占10%左右,所谓部分集成,就是将财务和企业的进销存或供需链用信息技术连接起来的应用;而能够在企业内部实现全面地集成应用的企业,占我国企业的比例小于1%,全面集成应用包括什么呢?应该是一种全面的ERP应用,包括人力资源、计划管理、物流、财务、CAD直至工业控制工程等等;至于真正步入全面电子商务应用的中国企业,实现了电子供应链,运用CRM/SCM的企业是多少呢?是零!     

如何利用电子商务提高外贸企业的竞争能力

电子商务平台在企业的国际贸易中亮相,是简化外贸业务操作程序、提高外贸沟通效率、降低外贸运营成本并实现外贸企业内部无纸化管理和交换对外电子数据的有效方式。本文在对利用电子商务平台提高外贸企业竞争力的必要性研究基础上,对企业电子商务平台的利用提出一定的建议,以推进其发展,提高企业在国际竞争中的能力和优势。     

政府电子文件元数据存储方案设计

详细介绍了XML文件的三种存储方式,在分析比较了各自的优缺点的基础上,提出了政府电子文件元数据存储模型,以期实现政府电子文件元数据安全高效存储的功能。     

会计电算化对内部控制的影响与措施

近年来,我国十分重视对内部控制的研究,并发布了一系列规范和指导意见,促进了企业内部控制的建立和完善。但在会计电算化条件下,企业进行内部控制存在着数据存储方式改变、数据输入不当、会计电算化系统安全控制不到位及组织管理控制不严等问题,因此,建立会计电算化的内部控制显得尤为重要,应加强会计数据输入、处理、输出控制、计算机软、硬件与网络系统安全的控制、组织管理控制等措施,不断调整、改善内部控制制度,为企业的经营决策提供更为准确、完整的信息,为企业创造更高的经济效益。     

集成化供应链绩效评价

集成化供应链的发展是一个不断集成的过程。企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,分别为基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和集成化供应链动态联盟。各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。目前,我国企业的集成化供应链管理大多处于内部供应链集成阶段,并尝试逐步向外部供应链集成阶段发展。     

基于财务信息化的企业内部控制优化研究

财务信息化是在全球信息化时代背景下,随着信息技术水平日益推陈出新而不断为企业采取的管理手段。财务信息化建设提高了会计信息的准确性和效率,改变了企业相关业务的处理方式,同时也改变了会计核算流程、数据的存储方式等,这样的改变必然需要建设新的内部控制体系来与之相匹配,因此,如何利用信息化工具实现企业内部控制已经成为当前我国部分企业的主要挑战之一。     

信息集成条件下的内部审计研究

论述了实施信息集成后企业内部审计环境的变化及其对内部审计人员、审计方法的影响,并说明了信息集成环境下的内部审计的着重点。     

试论网络会计的内部控制

<正> 一、网络会计在内部控制上存在的问题网络会计的产生与发展提高了会计核算的充分性,改变了会计信息载体和信息存储方式,加快了会计信息处理披露和使用的速度,增强了信息的交互性、资源共享性和传递的网络性,具有传统会计不可比拟的优势。但在网络环境下,会计内部控制制度存在以下问题: (一)网络会计的开放性和动态性使会计信息存在失真的风险在网络环境下,电子符号取代了手工记账,磁介质代替纸介质,在网络传输和保存中对电子数     

浅议基于Internet的B2B电子商务信息供应链技术

电子商务信息供应链技术的应用，标志着网络驱动经济已经成为一种真正的全球发展的趋势。传统的基于纸介质的数据和资料的交换、传递、存储等作业方式被电子方式替代。构成一个有向最终顾客的完整电子商务供应链，简化顾客与企业做生意的过程，降低了顾客与企业交易成本，加强了企业与顾客的直接关系。     

企业电子支付应用的管理探索

近几年来,企业采用了电子支付作为内部资金运作的主要方式,进一步完善企业财务现金管理模式,最大程度上实现企业未来的管理目标。在这种发展背景下,电子支付得到了越来越多的普及和应用,对企业的整体发展发挥重要的作用。由此可见,企业应该从实际情况出发,明确员工在电子支付业务方面的工作职责,并对整个过程进行严格的监督和掌控,进一步优化管理措施和手段。本文对企业电子支付应用的管理内容进行简要研究。     

电子商务环境下的供应链增值策略探讨

供应链是采用集成的管理思想和方法。传统供应链倾向于企业内部环节管理和注重与其他相关产业的组合,偏重于垂直模式的管理;伴随电子信息技术的发展,供应链侧重于围绕核心企业的网络关系的高效整合。生态型供应链是在总结传统模式和电子商务环境下供应链特点的基础上,通过分析影响供应链绩效的指标,进而提出的具体模型。     

电子商务：从信息化到智能化——访中国社会科学院研究员张金昌博士

在电子商务时代,企业内外部的运作方式已大为改观。在企业内部工作和业务流程的控制方面,企业开始采用电子商务模式进行交流。企业利用IT技术不仅解决定量化分析的问题,并且辅助和参与定性处理的智能决策问题。对于网络化企业,尤其是基于互联网环境下的网络企业,由于     

企业ERP与CRM集成探讨

随着电子商务的发展,企业中各应用软件在功能上出现了交错与互补。企业资源计划ERP和客户关系管理CRM是重要的企业应用软件,分别侧重于企业内部和客户管理,有效的集成这两个系统,全方位地构建企业业务支持体系是很多企业的目标。本文探讨了两者集成的必要性及集成技术,用案例说明了集成后对企业业务流程的改进。     

大数据时代财务会计向管理会计转型研究

大数据时代,数据源是多样化和复杂的,并且它们开始与网络上的各种内容集成,而不仅限于传统的内部企业数据库,数据的内容也开始变得更加多样化。除此之外,当前的数据存储格式与以前的格式相比已经有了很大的不同,并且数据传输的方法也出现了改变。对于大量的信息数据资源,存储和分析工作能够更加快速的完成,具备速度快的特性,同时,一些宝贵的数据相对分散分布在大量信息数据资源中。如果要使用此数据,则需要对数据库进行有效的过滤和分析。     

从ERP实施的角度看：企业业务流程重组的重要性

ERP(企业资源计划)是在MRP的基础上进一步发展而成的面向供应链(supplychain)的管理思想。ERP作为一整套企业管理系统体系标准，除包括传统MRP系统的范围(制造、供销和财务)外，还集成了企业其它的管理功能，如质量管理、实验室管理、市场信息管理、国际互联网和企业内部网、电子通讯、金融投资管理、法规与标准管理以及过程控制接口、数据采集接口等等，是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统。