企业市场导向与管理控制及创新方式的关系研究

市场导向与企业突变创新关系的研究近年来受到了广泛关注,一般认为市场导向型的企业往往选择渐进式的创新方式。首先探讨了市场导向的基本内涵,认为市场导向本质上包含了主动和被动两个方面,在此基础上将市场导向进一步区分为主动型和被动型两类。通过引入管理控制变量,在一定程度上揭示了市场导向与渐进创新和突变创新之间的某种内在联系。     

试论管理控制与财务管理的关系

管理控制是管理者影响组织中的其他成员以落实组织战略的过程。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。管理控制和财务管理之间的关系是值得探讨的理论问题,通过对二者内涵等的阐述,厘清二者之间的关系。     

中央企业风险管理框架的建立与实施

在我国,风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节。风险意识不强,风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。本文就国务院国资委发布的Ⅸ中央企业全面风险管理指引》,提出中央企业风险管理框架的建立和实施的原则和步骤。     

企业风险管理简论

当前,许多企业存在对风险估计不足、应对不力甚至失控的现象。因此．企业在发展战略的制定、投融资决策包括对外收购股权、日常业务运作尤其是涉及期货等高风险业务、财务报告管理、内部审计体系建设等方面,要完善相关制度,建立健全风险的识别、监测控制和防     

企业全面风险管理与内部控制

内部控制理论的发展经过了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架等几个不同的阶段。时至今日,风险管理的概念跃然纸上,为众人所探讨。企业全面风险管理、内部控制分别是什么?关系如何?首先,要从两者的定义着眼。     

内部控制与风险管理

内部控制和风险管理是在文献中经常出现的两个概念,由于这两个概念的含义有交叉,在使用的过程中时有混淆。本文廓清了这两个概念的确切含义,并指出了这两个概念的关系。     

改进商业银行授信风险管理

通过提高信贷管理效率降低放贷业务风险一直是银行经营管理的核心内容，近几年来，国内商业银行在借鉴国外商业银行风险管理体制的基础上，初步建立了统一的授信风险敞口管理、审查审批流程和决策体制，在授信风险管理控制模式和方法上积累了一些经验，但在当前同业竞争激烈、外部监管环境不断变化、银行信贷资产规模加速扩张的情况下，原有的授信管理和风险管理模式已逐渐显现局限性，迫切需要改进授信管理，探索建立更加科学有效的风险管理体制，提升管理和服务水平。     

信息安全风险管理框架研究

伴随着计算机和网络技术的发展,信息安全越来越引起人们的重视。为保护企业的信息资产安全,为企业发展提供了一个安全的环境,对信息安全进行风险评估和风险管理是必须的。文章论述了信息安全风险管理的发展及其相关的一些标准,给出了一个综合的信息安全风险管理框架,从四个方面对信息安全风险管理进行了分析。     

《企业风险管理框架》与《内部控制整体框架》的比较分析

2004年10月美国COSO委员会在其1992年发布的《内部控制整体框架》基础上,吸收各方面风险管理研究成果,颁布了《企业风险管理框架》（Enterprise Risk Management Framework）,旨在为各国的企业风险管理提供一个统一术语与概念体系的全面的应用指南。本文首先回顾了《内部控制整体框架》的产生及其贡献与不足,其次阐述了风险管理与内部控制的关系,最后比较分析了《企业风险管理框架》与《内部控制整体框架》的联系与区别,以期对理解、掌握和运用《企业风险管理框架》有所裨益。     

基于信任关系的销售人员管理控制策略

关系营销的产生和发展,对企业销售人员管理控制也提出了新的要求.但是,以前对销售人员管理控制问题的研究多是从交易导向来分析的,关于信任关系的销售人员管理控制问题研究不多.本文以关系营销理论为基础,分析了企业、辅售人员、客房的关系结构及其各种关系结构的稳定性,最后提出了4种基于信任关系的销售人员管理控制策略.     

基于信任关系的销售人员管理控制策略

关系营销的产生和发展,对企业销售人员管理控制也提出了新的要求。但是,以前对销售人员管理控制问题的研究多是从交易导向来分析的,关于信任关系的销售人员管理控制问题研究不多。本文以关系营销理论为基础,分析了企业、销售人员、客户的关系结构及其各种关系结构的稳定性,最后提出了4种基于信任关系的销售人员管理控制策略。     

企业管理控制新概念

<正> 就企业管理控制来说,一方面,快速变化的环境使计划的时效性大大缩短,企业很难单纯地依靠计划及相应的控制来管理企业;另一方面,即使计划正确,如果平时不通过控制促使组织素质等“软因素”与高度变化的环境互动,当实际与计划出现差距时也无法及时扭转被动的局面。因此,在企业的管理控制上,计划标准要从第一位退居第二位。新的思路必然是,把管理控制的根本点放在能够迅速响应快速变化环境的企业素质和综合能力等方面。 一、要引入“柔性控制”和“模糊控制”的新概念     

浅析内部控制与企业风险管理

内部控制与风险管理是建立现代企业制度的必然趋势,也是企业实现良性循环发展的先进的、科学的管理手段.本文首先介绍了内部控制与风险管理的关系,结合我国企业现状分析出内部控制与风险管理中存在的问题,最后提出了思考和对策.     

浅析内部控制与企业风险管理

内部控制与风险管理是建立现代企业制度的必然趋势,也是企业实现良性循环发展的先进的、科学的管理手段。本文首先介绍了内部控制与风险管理的关系,结合我国企业现状分析出内部控制与风险管理中存在的问题,最后提出了思考和对策。     

企业全面风险管理框架比较研究

本文对COSO《企业风险管理-整合框架》《中央企业全面风险管理指引》《ISO/FDIS31000风险管理-原则和指引》进行了比较分析,得出《指引》适用于中国企业风险管理初级阶段,COSO风险管理框架适用于风险管理中级阶段,ISO/FDIS31000风险管理适用于风险管理高级阶段,中国企业在实施全面风险管理的过程中应以《指引》为基础,参与另外两个标准,并随着实践的开展不断推进风险管理向更高阶段迈进。     

对我国高校风险管理审计的思考

高校风险管理是一个倍受关注的焦点问题,而对高校风险管理的有效性进行审查和评价是现代高校内部审计的一个崭新领域.文章在阐明高校风险、风险管理和风险管理审计内涵的基础上.分析了内部审计介入高校风险管理的动因,并对高校风险管理审计中存在的问题及完善对策进行了进一步探讨,旨在对高校风险管理审计的开展有所帮助.     

企业风险管理动因研究评述

古典金融理论从完美市场（perfect market）和完全市场（complete market）的假设出发，认为风险管理与企业价值无关。著名的Modigliani—Miller（1958）无关性定理意味着在市场完美的条件下，企业的财务决策与企业价值无关，企业的财务政策不会影响证券持有人的福利（Fama，1978）。无套利情况下，投资人完全可以自己利用多元化投资策略对冲其持有证券的风险，企业没有必要对其可交易风险进行对冲。     

基于风险感知的国际企业管理控制体系研究

随着跨国公司业务不断向全球化拓展以及国际竞争的不断加剧 ,跨国企业的管理者们发现他们所面临的战略决策变得更加复杂 ,同时 ,也深刻体会到国际风险的感知与管理控制对其战略决策的重要影响。本论文从分析与评价企业国际化进程中的风险类型入手 ,在建立一体化国际风险感知模型的基础上 ,探讨如何构建应对国际风险的管理控制体系。同时 ,本文进一步对我国企业在跨国经营中的风险管理进行论述 ,探究其原因 ,并针对各类风险提出了管理控制的措施。     

内部控制与风险管理有机结合的方法研究

随着国际经济环境的日趋复杂和多变,如何更好地建立和发挥内部控制和风险管理的重要作用,是管理者面临着挑战;而将两者有机结合能有利于组织目标的顺利实现。本文拟就内部控制和风险管理有机结合的方法提出自己的见解,以待共同探讨,真正发挥内部控制的效能,强化企业风险管理,保障企业目标的实现。