油田安全生产长效机制研究

建立安全生产长效机制是全面提升油田的安全生产整体水平、实现安全生产的重要途径.要实现安全生产的长治久安,必须提高认识,增强实现油田安全生产长效机制的责任感;更要着眼于提高油田的安全管理水平,形成安全责任全面落实的长效机制;还应认真落实实现安全生产长效机制的措施.     

建立完善机制严把采矿安全

煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制，煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。     

油田企业安全技术管理有效性研究

提高油田企业安全生产管理效率,减少事故的发生对促进石油企业自身发展,提高国民经济总体收入,具有十分重要的现实意义。研究发现:提高安全意识加强生产安全管理效率;提高科技含量,实现信息化管理;创新油田特种作业人员安全技术培训与考核工作是提高油田企业安全生产管理效率的基本途径。     

如何提高油田安全监督工作质量

安全生产重于泰山,尤其对油田而言,一旦发生安全事故无论是对工人的生命安全还是企业的财产安全都会构成巨大伤害。加强安全监督是实现油田生产安全的重要保障,因此,在油田开发中,我们的企业必须从多个角度做好油田安全监督工作,努力提高油田安全监督工作的质量,将安全生产落实到位,确保安全生产深入人心深入实际。本文结合笔者工作实际,探讨提高油田安全监督工作质量的具体途径,旨在有效推动企业安全生产建设。     

安全生产标准化激励约束机制的建立探究

安全生产标准化体系是安全生产的重要组成部分,同时是其基础与前提,这也作为一种有效手段长期存在于安全生产管理中。为在真正意义上实现安全生产长效机制必须实现对安全生产标准化激励约束机制的有效建立。以下对安全生产标准的必要性以及实现策略进行分析。     

煤矿企业构建安全长效机制应把握好的几个关键

安全是煤矿企业的天字号的大事，构建安全长效机制是保证煤矿企业实现长治久安的重要保证。近几年，随着国家、行业对煤矿安全工作监管力度的加大，各煤矿企业也在不断强化安全管理措施，积极探索构建安全长效机制的有效途径，努力促进安全生产形势的稳定好转。笔者认为，安全长效机制是保证企业实现安全生产的一整套适合企业自身特点的科学的安全管理体系，其内容涉及到安全生产过程的人、物、环境每一项要素，囊括了安全责任、安全教育、安全质量、安全科技、安全法制、安全文化等方面的管理重点，是一门综合的系统管理工程。     

论安全生产工作中习惯意识的重要性

随着我国提出“以人为本”的发展理念，社会各界对于安全问题更是格外的关注，尤其是像带有危险性质的油田生产行业来说，安全问题更是重中之重。此次就结合油田生产行业实际工作中容易忽略的的意识习惯作用对于安全生产的作用来进行讨论，如何增加安全生产工作中的习惯意识以来确保油田生产行业工作的顺利开展，在提高工作效率的同时也要加强安全意识，确保油田生产行业的安全生产。希望此次论文的研究可以提高油田生产行业的安全意识，促进安全工作的顺利开展[1]。     

基于科学发展观的油田公安队伍建设探讨

治安保卫工作在油田企业中行一直作为一项重要的管理工作,油田公安是专门服务于油田企业的安全生产,促进油田队伍的稳定发展,可以说维护油田企业的安全生产与稳定发展,油田公安队伍起着非常重要的作用。但是随着油田企业的不断发展和生产队伍的壮大,油田企业对于油田公安队伍提出了新的要求。为了适应油田企业的改革以及满足油田企业不断发展的需求,加强企业治安保卫队伍建设已经成为油田企业治安管理工作的首页解决问题。而油田公安队伍建设也必须要建里在科学发展观的基础之上,发展油田治安队伍应该要有一套行之有效的、科学合理的体系之上,这不仅有利于提高公安队伍整体的素质,更有利于服务油田企业的安全生产和稳定发展。     

论地勘企业安全文化建设

在社会主义市场经济条件下,企业的生存与社会的进步,都与安全生产息息相关.建立安全生产长效机制,加快安全文化建设步伐,提高地勘单位与每个职工的安全文化品位,才能保障地勘单位实现安全生产、文明生产.     

深化安全反思整顿，构建安全生产长效机制的思考

安全生产一直是煤电企业常抓不懈的课题。作为煤电企业，惟有在不断反思中求发展，在不断整顿中求提高，构建安全生产长效机制，安全生产方能长治久安。文章基于构建安全生产长效机制的工作要求，提出企业构建安全生产长效机制的方法途径和必须注意的问题，为促进企业严抓安全生产工作提供参考依据。     

关于油田企业坚持问题导向构建HSE管理体系长效机制的探索

HSE管理体系建设是油气生产单位的重点工作之一。如何建立更加科学完善有效的HSE管理体系是油田企业面临的重要课题。本文以华北油田第三采油厂为例,坚持问题导向,落实闭环管理,探索打造企业HSE管理体系长效机制,全面提高企业安全环保工作水平。     

国有煤矿打造“本质安全型”矿工的实践与启示

实现职工的生命安全与健康是国有煤矿安全文化建设的目标定位。人既是安全生产的主体,又是安全生产的关键因素,企业安全文化的核心——以人为本。为此,山东新矿集团华丰煤矿党委恪守“创建安全型矿井,必须实现人的本质安全;实现人的本质安全,重在打造本质安全型矿工：打造本质安全型矿工,不是强调对职工的硬性约束和让职工被动地服从,而是让职工在安全文化的熏陶下自觉地按照规程进行作业,实现安全生产”之理念,就国有煤矿打造“本质安全型”矿工进行了创新与实践,构筑起安全生产长效机制。     

现代空间信息技术在矿山生产车辆管理中的应用

充分利用3S技术,对油田生产车辆的安全和费用进行科学管理,是在当前信息技术条件下实现的一套功能完善的油田车辆安全生产信息系统。     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。     

建筑施工安全之我见

文章分析了我国当前建筑施工安全的现状,结合实际建筑安全的事故成因及预防措施等方面进行了探讨,并提出要创新监管手段,构建安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。     

提高油田安全经济运行质量的研究

社会主义市场经济形势,决定了安全生产工作实行经济管理的必然性和可行性。为实现油田安全经济管理效益的最大化和大幅度降低事故发生率,保障油田生产安全,笔者阐述了提高安全经济管理效益的特点,探讨了安全经济管理研究的内容,提出了如何提高安全经济运行质量和安全经济效益的途径。     

煤矿本质安全管理的探索与实践

为了减少煤矿生产安全事故,实现煤矿长治久安。文章主要从人的本质安全管理、物的本质安全管理、系统的本质安全管理和制度的本质安全等四个方面介绍了建立煤矿本质安全管理长效机制的情况。     

推行安全质量标准化管理 建立企业安全生产长效机制

建立市场经济的安全行为质量竞争机制，更好的实现企业目标，使全体员工实现个人价值，就要制定清楚地、行之有效的安全行为质量目标，消除影响安全行为质量控制体制运作的副作用，明确安全行为质量目标就必须推行标准化安全管理，建立安全生产长效机制。     

浅析油田企业生产用电的安全管理

油田电网覆盖面广泛,输电线路纵横交错,检修维修难度大,对发现的问题更换引线和设备线夹作业点多,要想"地毯式"清理全区域内走廊、树木线路隐患,做到隐患缺陷"零容忍",劳动强度发,需要电力部门进行大会战。电是保障油田正常生产的重要因素,电的安全平稳运行可以使抽油机正常运转。可以说,油田生产处处都涉及到电,时时都用到电,电的安全问题一直是油田企业重点关注的问题,本文结合本人实际工作经验,就油田企业生产用电的安全相关问题进行分析。     

油田工程建设安全管理策略和实践

随着社会的快速进步和发展,我们的油田石油业得到了快速的发展,但是在发展的过程当中,也就必然会伴随着越来越多的安全问题出现。然而让油田工程建设在安全稳定中快速发展,加强企业的安全建设管理也就成了我们必须要解决的主要问题。因为加强安全管理,不仅可以在生产建设当中减少安全事故的发生,还可以从本质上改变人们对安全生产管理的理解。本文主要介绍我们国家现在油田工程建设的安全管理情况和从实践当中得到了安全管理策略,为以后油田工程建设的安全管理发展提供一定的依据。