抛洒光热当先行──当阳电力联营公司服务地方经济建设纪实

古城当阳，著名的三国古战场。十里长板，曾留下一代英豪的光辉诗篇。1991年12月20日，湖北电网发展史在这里揭开了新的一页。宜昌供电局当阳分局和当阳市电力局在“自愿、平等、互利”的原则基础上联营而成当阳电力联营公司，成为全省首家国家电网与地方电网联营的企业。长板坡上，留传着他们优质服务的佳话。＠“政府的重点就是我们的重点”由于历史的原因，当阳市电网基础薄弱，严重滞后于经济的发展，市政府对刚组建的联营公司提出了殷切的期望。公司经理龚传喜一走马上任，便深入基层调查研究，在此基础上制订了当阳电力发展十年规划，…     

当阳电力联营公司在转机建制上狠下功夫

当阳电力联营公司在转机建制上狠下功夫湖北电力报记者许贵东在改革的大潮中诞生的湖北当阳电力联营公司，是为解决当阳市境内多家办电多家管、理顺管理体制而成立的全民所有的统一经营实体。联营初，由当阳市政府和宜昌供电局双方所投的固定资产总和为２３００多万元，授...     

由当阳改革看农电股份制改造

背景资料：湖北省当阳电力改革始于90年代初，联营前，当阳市大电网与小电网的矛盾十分突出。双方互争供区，重复建设，浪费了大量的人力、财力，电网结构不合理，供电质量得不到保证，供需矛盾尖锐。体制不顺严重制约着当阳电力的发展。为打开这一“瓶颈”，1991年12月20日，当阳市与宜昌供电局发起组建了湖北省第一家国家大电网与地方电网联营企业——当阳电力联营公司。原宜昌供电局当阳分局与当阳市电力局在“隶属关系、固定资产权、财政管理体制”不变的前提下，实行“统一规划、统一调度、统一管理、统一经营、统一核算”。　　联营公司成立后，迅速完成了定编定员、主副分流，推进了三项制度改革、减人增效、全员动态管理、变电运行承包管理等一系列改革，集中各方力量发展电力事业。9年内固定资产增长了8 000多万元，售电量从1.6亿千瓦时增至3.2亿千瓦时，多经年收入达到3 900万元。按照行业标准，规范了生产、经营管理体制，安全生产指标在宜昌供电系统名列前茅。     

紧密联营 共谱新曲

国家电网与地方电网的紧密联营体——当阳电力联营公司,在上级主管部门和地方政府的关怀下,于1991年12月20日在改革中诞生。一年多来,当阳电力联营公司实行独立核算,自负盈亏,依法经营,照章纳税,借助国家大电网做后盾,依靠地方政府“以电养电”的优惠政策,使当阳电网     

世博看电 苦乐自知

另眼看世博什么？对于电力人来说。还是应当看电。城市让生活更美好，电让城市更美好，电让世博会充满活力、绚丽多彩。世博会保电规模是前所未有的，承担世博保电的输变电设备遍布华东、华中、华北、西北4个区域电网，涉及湖北、安徽、四川等11个省市电力公司。国家电网公司为世博会服务的电网建设耗资达115亿元。     

湖北:电力尖兵灾区送光明

<正>汶川强震造成灾区大面积停电,给群众生活与施救工作造成极大不便。5月15日,首批400多名湖北电力人抵达灾区后,立即投入抢修。这支由湖北电力公司支援四川电网抗震救灾指挥部组成的抢修突击队日夜奋战,给30多万灾区群众带去"黑夜里的光明"。     

蒙西电建现场扫描

早在10年前，蒙西电网便开始向京津唐送电。与此同时．内蒙古电力公司亦凭借良好的信誉与实力，逐渐打开了跨省供电的壁垒，加入“西电东送”行列：然而去年春夏之交．内蒙古却响起一片缺电之声．蒙西电建人面临严峻考验……     

当阳经验给我们的启示

当阳电力联营公司健康运行15年了，这是农电体制改革发展史上的一件大事。1991年12月20日，为解决当阳多家办电、互争供电区重复建设的矛盾，湖北省宜昌供电局与当阳市人民政府协商，达成了联合经营电力的协议，由宜昌供电局当阳分局与当阳市电力局组成联合体一当阳电力联营公司。[第一段]     

电建企业标准化工作思考

随着电力技术的快速发展,新能源、核电、智能电网建设及BIM应用等方面迫切需要标准化工作给予大力支持,同时电力企业实施"走出去"战略,增强企业核心竞争力,对加强企业标准化工作也提出了新要求. 企业标准化发展过程和概念 20世纪初英国、美国、日本等国家相继提出"工业标准化"概念.     

电建企业：自主创新谋发展——“电建改革座谈会”会议综述

如何认识前一轮电力体制改革？“十一五”电力体制改革如何推进电网企业的主辅分离？《中国电力企业管理》“电建”版块如何为电建企业发展与改革服务？围绕这些问题，本刊于2007年5月25日至26日在杭州召开了“电建企业改革座谈会”。     

论党建与企业文化建设的有机融合

随着能源与电力技术也取得了重大进展，尤其是特高压电网带来的强电气连接和智能电网带来的智能化交互，使我国的电网结构、运行特性和物理形态都发生了重大的变化。为了实现企业的可持续发展，国家电网公司以“一强三优”现代公司战略目标和“两个一流”愿景为引领，大力深化“三集五大”体系的建设改革，打破了电网传统业务流程及管理格局，掀起了一场划时代的变革浪潮。     

数字赋能让电建发展再升级

<正>电力建设数智化发展论坛5G、大数据、工业互联网、人工智能等数字技术正深刻改变着企业生产方式和组织模式，赋能传统产业转型升级。在此背景下，我国电力系统数智化建设按下“快进键”，企业纷纷加快数字赋能，支撑高质量发展。孪生电网“一张图”、超级快充“一秒一公里”、电厂装上了“千里眼”……数字技术的引入，给能源电力行业带来深远变革。5G、大数据、工业互联网、人工智能等数字技术正深刻改变着企业生产方式和组织模式，赋能传统产业转型升级。在此背景下，国家能源局推出了《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，明确指出“以数字化智能化电网支撑新型电力系统”等目标，我国电力系统数智化建设按下“快进键”。     

马连仡驰骋电建疆场

马连仡，人高马大，身材魁梧，浑身好像有使不完的劲。近年来，他作为江苏省送变电公司第五工程处负责人，率领员工驰骋于大江南北的电网建设工地，创下了一个又一个精品工程，先后捧回了省优、部优和鲁班奖。今年年初，马连仡本人也光荣的被授予了“全国电力工程优秀项目经理”称号。     

电建企业项目群管理模式设计

火电建设行业的项目管理是以电力基础设施建设为主的施工项目管理。电力基建的行业性质决定了电建施工项目横跨电力与建筑两个行业，其管理与施工技术有一定垄断性。项目多了，对于所需的技术等各类资源需求也急速增长，而这些资源又不易获取或替代。另一方面，随着电力形势的变化，电源点及电源类型明显增加，电力基建类型也明显增多，涌现出火电、核电、风电、电网、工民建、国际工程、太阳能、生物质能等多个电力基建领域，电力基建企业也深入到电力基建领域的各个价值链，针对不同业主、不同基建类型，需要不同的人力资源、技术、管理手段和经营财务政策等，如何在同质和不同质领域内统筹管理，将是电建企业面对的亟需解决的难题。     

短期电力供需预警系统及应用

将研究宏观经济运行的预测预警理论引入到电力供需形势分析，针对电力供需分析的特点，设计了电力供需预警系统的指标体系，并以湖北电网为例，说明了预测预警理论对电力供需形势分析的有效性，在一定程度上反映了湖北电网电力供需形势的发展变化。算例结果表明：先行合成指数超前一致合成指数1～2个月，相关部门可以据此提前采取应对措施，缓和电力供需紧张形势。     

新形势下的电网调度模式浅析

近年来，中国的电网建设事业得到了高速发展，电网规模日益扩大，电网结构不断完善，诸多省级电网都已逐步发展成为成熟的现代化大型互联电网。随着电网规模的不断扩大，输变电设备的不断增多，电网运行的安全稳定性问题也越来越突出。同时，作为电力生产的直接管理者和指挥者，电网调度所承担的任务也越来越复杂和繁重。因此，研究新形式下适合电网发展趋势的合理调度模式，     

2006～2007年全国电力供需形势分析预测与若干问题建议

2006年，全国电力供需总体基本平衡，供需紧张形势得到明显缓解，但区域性，时段性，电源或电网结构性缺电特征更加明显。2007年，电力供需形势将继续缓和，但受运力制约，电网负荷峰谷差拉大、电网建设滞后，安全生产、气候等因素影响，部分省份电力略显紧张和部分省份电力富裕的情况将同时存在。     

砥砺奋进硕果丰 扬帆起航正当时——广东肇庆供电局积极探索党建工作新途径

广东电网公司肇庆供电局是广东电网公司属下的全民所有制大二型供电企业,担负着肇庆市的电网规划、电网建设、电力调度运行和电力供应等任务。目前,局属二级党委6个,党支部34个,党员1607名。     

论构建和谐的供用电关系

电网企业是涉及国计民的重要基础产业。构建和谐的供用电关系是由电网企业特色决定的，电网企业承担着电网安全和维护社会公共安全的重要使命。构建和谐的供用电关系是和谐社会建设的重要组成部分，是电网企业所担负的职责的需要。电网企业担负着电网规划和建设、电力调度和指挥、电力市场建设和维护、电力商品的营销和电力资金的回笼等功能。特殊的企业性质和生产地位决定电网企业成为实现电力和谐，进而实现社会和谐的重要主体。     

加快四川电网统一管理步伐

国家电网与地方电网共存所产生的矛盾，日益成为四川省电力协调健康发展的重要制约因素。为加快全省建设小康社会和打造全国水电基地目标的实现，最终实现全省电力资源的统一优化配置，理顺大小电网的关系，积极推进全省电网统一管理是根本出路。