努力开拓创新 企业效益显著——访高要香港金田电业有限公司

高要(香港)金田电业有限公司是1985年创办的一家中外合资企业,主要生产各种家用和工业电热管。公司于1985年9月正式投产,当年就获利7.6万元,开办四年来,生产稳步发展,产品销路日广,经济效益显著。去年产值达1509.4万元,比上年增长46%,盈利172.2万元,比上年增长52.3%,累积盈利450.6万元。去年出口创汇150万美元,比上年翻了一番。基本实现了外汇平衡。该企业1988年被轻工部授予金龙腾飞奖和出口创汇先进企业,1989年获     

成品油市场整顿的难点不应低估：对天门市成品油市场清理整顿的调查

根据国务院办公厅国办发[1999]38号、国经贸贸易[1999]637号和省清理整顿成品油流通企业的通告及市政府办[1999]95号文件精神,天门市成品油市场清理整顿工作在省清理整顿办和市委、市政府的正确领导下,通过广泛宣传,深入调查摸底,认真清理整顿三个阶段的工作,已取得初步成效,石油系统内零售量趁上升趋势, 1999年10月份销售毛利额80.6万元,比整顿前1─9月份平均毛利额39. 7万元,增加40. 9万元,增长103%;比同期毛利额40.6万元,增加40万元,增长98. 5%。 之所以有如此好的效果,天门市主要在“四字”经上做文章。一是宣传发动着眼一个“深”字;二…     

开拓对外经济技术合作事业

中国安徽国际经济技术合作公司是1982年12月8日经国务院批准成立的,自1983年7月正式开业至今已经整整十年了。十年来,我公司本着“守约、保质、重义、薄利”的原则,跻身竞争激烈的国际市场,各项业务不断发展。共签订对外承包劳务合同70多份,合同额1.25亿美元,完成营业额6200万美元,外汇净收入900多万美元,派出劳务人员3000多人次。实施援外项目5个,承担中国驻外机构工程项目5个。项目共盈利3000万元。自1988年下半年开展对外贸易业务以来,进出口总额3700万美元。公司对外经贸业务涉及近50个国家     

创造美的生活——记广州油脂化学工业公司

在广州,“浪奇”高富力洗涤用品几乎家喻户晓,因而生产“浪奇”的广州油脂化学工业公司于1992年6月改称广州市浪奇实业公司。该公司主要产品有合成洗衣粉,液体洗涤剂,香、药皂和精甘油四大类,共50多个品种。该公司是我国洗涤用品生产的大型骨干企业,也是广东省洗涤用品生产行业中唯一的国家级和产值超亿元的企业。1991年完成工业总产值28477万元,销售收入达32858万元,实现利润2074万元,全员劳动生产率227089元/年人。1989年获轻工业部“推动企业进步金龙腾飞奖”,1990年和1991年连续两年跨入“中国500家最大工业企业”行列。     

在克服困雄中不断探索前进——湖北—戴蒙德机械有限公司董事长

湖北－戴蒙德机械有限公司是由湖北锅炉辅机厂利用厂房、设备和少量资金同美国戴蒙德电力专业公司以外汇及技术共同投资兴办的一家中美合资企业。投资总额495万美元，注册资本305万美元，投资比例各50％，合营期限30年，现有职工308人。公司于1988年3月7日开业。我们办合资企业既没有现成的经验，也没有固定的模式，三年来在克服困难中不断探索前进。1989年工业总产值突破1000万元大关，实现利税164．5万元。1990年企业更上一层楼，完成工业总值1132万元，销售收入1372．8万元，创汇74．4万美元，实现利税181．8万元。连续两年荣获省“优秀合资企业”称号，被荆州地区工业局授予“ 消化引进技术”特别奖，经国家确认为“先进技术型”企业。     

企业化·专业化·技术改造——天津色织公司调查

<正> 天津色织公司是1978年10月重新组建的。1981年产值达到3.45亿元,实现利润5.773万元,出口创汇1,684.8万元,分别比1978年增加了98.3％、117.9％和159.6％,取得了巨大成绩。该公司为什么能取得这样好的成绩?集中到一点就是,坚挣实行了企业化,专业化和技术改造。一“两头抓质量,中间抓品种”天津色织公司现有20个企业单位,1万多名职工。其中有2个染纱厂、14个织布厂(包括2个工农联办厂)、2个后整理厂、1个服装厂(集体单位)和1个供销经理部。这些单位大部分是由解放初几百家私营小作坊合并建立起来的中小企业。三十年来,生产虽然有了     

“麒麟”效益从何来?——记麒麟山矿泉水有限公司

广东封开县麒麟山矿泉水有限公司是一家生产矿泉水的外商投资企业。在去年开展的“质量·品种·效益年”活动中,该企业紧紧围绕经济效益这一中心,狠抓产品质量,努力降低生产成本。积极开拓国内市场,取得了显著的经济效益。全年实现产值900万元,销售额886万元,分别比上年增长86%和2.2倍,缴纳税金43.7万元,增长2.3倍,由1990年亏损25万元到去年实现利润70万元,实现了经济效益大翻身。麒麟山矿泉水公司在开展“效益年”活动中,     

改革拓开经营路 服务农业买卖兴

夏县是一个半山区县,有13个乡镇,27万人,耕地59.2万亩,人均2.2亩,年人均收入不到250元。就在这样一个偏僻贫困的县里,我们农机公司从80年以来,销售额一年比一年增高,盈利年年增加。83年盈利16万元,84年19万元,86年又达到20.6万元,成为运城地区农机系统的三连冠盈利单位。     

顾氏科龙危机与资本路线全回眸

<正>科龙危机,使自2001年入主科龙后,顾雏军关于科龙“一年扭亏,连年盈利”的神话终被打破。尤其值得关注的是,科龙在去年前九个月还累计了超过2亿元的利润,但在去年的后三个月不仅把2亿元的利润吞噬一空,还出现了6000万元的亏损。耐人寻味的是,2004年闹得沸沸扬扬的“郎顾之争”焦点便是郎咸平认为“顾雏军收购科龙电器前后该公司的经营状况并无明显差异,     

推进经营两转变 实现公司大发展

近年来,西铁工程集团物资有限责任公司以科学发展观为指导,深化改革,锐意创新,在调整经营结构和强化营销策略上,转变经济发展方式,从而推动企业上规模,争一流,全面协调发展，提前一年实现了公司“十一五”战略目标。截至2010年10月底，公司物资营销额由“十一五”初期的年7000万元增加到2．4亿元，货物吞吐量由年15万吨增加到百余万吨，实现利润连续年增长20％以上，职工人均收入增长了4倍。     

承包经营责任制给河北国际公司带来活力

河北国际经济技术合作公司自1987年8月1日实行承包经营责任制以来,对外承包工程、劳务合作、海外合营以及多种经营业务均获得较大发展。承包当年扭亏为盈,1988年盈利58万元,1989年利润上升到258万元,1990年猛增到445万元,预计1991年利润可突破600万元。承包三年半(到1990年底),公司在完成上缴国家利税以后,靠留利实现了自我积累、自我发展、自我壮大,国家基金从承包前     

服务“三农”推进农业和农村经济发展——访吉林省供销合作社党组书记、理事会主任冯晓波

吉林省供销合作社始建于1949年，一直担负着为“三农”提供系列化服务的重任。经过50多年的发展，现有9个市州供销合作社，52个县级社；县以上公司484个，基层供销合作社753个；在册人员9．97万人，离退休人员3．86万人；全系统固定资产16．9亿元；年商品购销总额约100亿元；利润最高年份是1988年，实现利润8900万元。2000年全行业扭亏为盈，结束了10年亏损的被动局面，到2006年底实现连续7年盈利，受到中华全国供销合作总社的表彰和奖励。     

以人为本 争创名牌 塑造卓越信合人

浙江省临海市农村信用合作联社营业部从行社脱钩以来 ,始终坚持两个文明一起抓 ,把雷锋精神定为该企业精神 ,开展“六创”活动 ,以提高员工的政治、业务素质来推动各项工作 ,从而使营业部的整个面貌发生了根本性变化 ,他们在业务上实现了大飞跃 ,九八年底各项存款 1 73 91万元 ,比脱钩前 65 6万元增长 2 5 .5倍 ,各项贷款 1 5 5 1 0万元 ,比锐钩时增加 1 1 4 3 3万元 ,增长率为 3 .8倍 ,其中不良贷款 2 1 0 0万元 ,仅占 1 3 .5 4 %,不良贷款率比脱钩时下降 4 8.94个百分点 ,绝对额下降 1 976万元 ,两年实现纯利润 3 46.1万元 ,取得社会效益…     

家乐洗衣机厂产值两年翻三番半的“五板斧”

家乐洗衣机厂是一家小型的集体所有制企业,现有职工497人。自1977年由扫把厂转产洗衣机后的四、五年问,一直在困境中挣扎,亏损一年比一年严重。至1981年底,共亏损了80多万元。正当企业处于奄奄一息的严重时刻,新调整的领导班子敢字当头,迎难而上,带领全厂职工团结奋战,实现扭亏为盈,一跃成为行业中的盈利大户。工业总产值:1981年为91万元;1982年跃为512万元;1983年达1,130万元,两年翻了三番半。利润总额:1981年亏损了47.65万元;1982年盈利13.38万元;1983年盈利144万元,为1982年的11倍。上交国家税金:1981年,国家倒贴50万元;1982年上缴营业税和所得税共6万元;1983年达110万元,为1982年的16.1倍。企业的固定资产:1981年底73.9万元;至1983年底达149万元,两年翻了一番。劳动生产率达到人年平均23,933元。这个厂由亏变盈,由衰转盛,创出新局面,主要靠以下几“板斧”:     

努力提高进入国际市场的能力

深圳经济特区发展公司成立于深圳特区建设之初的1981年。9年来,公司广大职工坚持改革开放,以“求实、开拓、创新”的精神,分充运用特区的特殊政策,发挥毗邻香港的地理优势,大力引进外资,兴办实业,从原来的3000万元贷款起家,发展成今天拥有总资产32亿元,年营业额20亿元,年出口额近2亿美元,公司直属、控     

面向市场奏凯歌──黄石物资(集团)总公司改革发展纪实

90年代初,黄石物资局为适应市场经济需要,在全省物资系统的改革中首开先河,率先组建成立黄石物资(集团)总公司,该集团的成立,绝不仅是名称的改变,更是在困境中奋争的黄石物资局义无反顾投身市场经济海洋,成为搏击市场风口浪尖的“弄潮儿”。该集团1993年,实现销售收入17.2亿元,利税总额2500万元,创历史最高水平,1994、1995、1996连续三年,在全省物资系统出现大面积亏损情况下,仍保持了较高的盈利水平;1997年实现销售收入12.9亿元,利税2500万元;1998年成为黄石市16家利税大户之一,受到市政府的表彰。 近几年来,在我国物资系统普遍不景气的情…     

四步曲谱出新篇章——石家庄市乡镇企业物资公司发展纪实

石农庄市乡镇企业物资公司成立于1984年,当时,公司还是个“三无”企业:无资金、无场地、无业务渠道。10年后的今天,公司已是人均创销售收入126.35万元、利税5.75万元,固定资产达757万元的大公司。10年来,公司发扬自力更生、艰苦创业的精神,攻克一个又一个难题,终于在强手如林、竞争激烈的市场经济中搏得一席之地,闯出了一条具有专业化、系列化特色的经营之路。     

创业板企业无形资产入股问题研究

正一、创业板上市公司特点(一)创业板企业净资产较低,无形资产比重较大。根据证监会目前已经公布的《首次公开发行股票在创业板上市管理办法》,创业公司在申请股票发行时最近一期末净资产不少于2000万元,近两年连续盈利。最近两年净利润累计不少于1000万元,且持续增长;或者最近一年盈利,且净利润不少于500万元,最近一年营业收     

坚持为生产服务 实现扭亏为盈——广州市皮革工业公司供销经理部扭亏为盈的做法

广州市皮革工业公司供销经理部,1984年是个亏损近400万元的亏损大户。当年调整领导班子后,改善了经营管理,营销业务发展迅速,经济效益逐步改善。1985年上半年实现利润80多万元,提前摘掉了亏损帽子,全年获得利润132万元,一跃成为“盈利户”。1986年和1987年继续了这种好势头,利润均超过了1985年的水平。由于供销经理部为基层服务,工作做得比较好,又有力地促进了全行业生产发展,1987年上半年全行     

欠债5亿？乌运输巨头崩塌

6月18日下午2点，金华市中级人民法院将以6600万元的底价拍卖保兴汽车112亩土地使用权、部分房屋建筑物等，用以偿还债务。外界普遍猜测，已经下落不明的保兴汽车老板叶荣兴欠了高达5亿元的债务。“叶荣兴是被‘高利贷’逼走的：一个月5分的民间借贷利息，相当于年利率60％，公司要多高的盈利才能周转过来啊？”