基于国家粮食安全大背景下北大荒集团现代化大农业重点任务的战略思考

本文以北大荒集团形成农业领域航母为终极目标,以推进"双控一服务""一体两翼"和"三库一中心"战略落地为主线,重点围绕提升北大荒集团的农业生产力,全面优化北大荒集团的农业生产关系,提出六个主要建设任务和五个方面的对策建议,以期助力北大荒集团又好又快建设现代化大农业,为集团和分子公司党委科学决策提供基础性的研究结论。     

北大荒集团推进粮食全产业链经营需要突破三个关键点

当前,北大荒集团需要着力突破开拓市场、遏制内卷、提高效益三个关键点,推动粮食全产业链经营这一核心战略落实见效,为担好“建设农业强国”新使命、夺取“建成农业航母”新成果、开创“北大荒二次创业”新局面注入新动能。     

推进全面预算管理助力北大荒集团建成现代一流企业

本文阐述了全面预算管理的概念和内容,分析了当前企业全面预算管理存在的问题,并提出了有效实现全面预算管理的对策与建议,以期助力北大荒集团构建现代国有企业管理体系,成为现代一流企业。     

重庆粮食集团

重庆粮食集团有限责任公司是重庆市370多家国有粮食企业通过资产重组整合而成的国有大型粮食企业集团,是集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的粮食产业化龙头企业,是重庆市政府粮食宏观调控的主要载体。     

北大荒集团500亿斤粮食产能提升行动的思考

为应对国际粮商的战略挤压,保障国内粮食供给、平抑国内粮价,培育国内最大的农地运营商,北大荒集团"大基地"建设应实施"四藏"战略,重点在优化种植业结构、夯实农业基础设施、强化科技支撑应用、良种繁育和示范、全产业链农业标准化提升、农业资源高效利用等方面统筹推进农业现代化建设,着力构建技术驱动型绿色发展模式,到2022年实现500亿斤粮食综合产能,筑牢国家粮食安全的"压舱石",为"中国粮食,中国饭碗"提供最坚实保障。     

重庆粮食集团：向千亿级企业集团进军

重庆粮食集团有限责任公司是由重庆市370多家国有粮食企业通过资产重组整合而成的国有大型粮食企业集团,是集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的粮食产业化龙头企业,是重庆市政府粮食宏观调控的主要载体。2008年2月集团成立时总资产38亿元、净资产6.8亿元、销售收入19亿元。通过四年的发展,现有总资产127亿元,净资产42亿元,     

践行科学发展观 快速推进宁波粮食物流现代化

浙江是我国第二大缺粮省份，宁波则是浙江省名列前茅的缺粮大市。发展粮食现代物流，为粮食安全提供强有力的基础性保障，对于宁波这样一个生产自给率逐年下降的粮食主销区，意义殊为重大。鉴于此，早在2007年下半年党的十七大召开前夕，宁波市粮食局就以科学发展观为指导，根据国家规划发展粮食现代物流的新形势，专门组建领导班子，着手开展推进宁波市粮食流通设施建设的专项调研，分别向国家、省粮食局和市政府提出了建设粮食现代物流中心的初步构想。时隔不久，     

北大荒粮食迈上国际舞台

北大荒商贸集团与日本三井物产株式会社将投资近3亿元,合资成立北大荒粮食物流有限公司,主要经营水稻、玉米、大豆及其他农副产品的收购、加工、运输和出口等服务。     

健全粮食储备体系 推进粮食经济发展

威海市自2002年实行粮食购销市场化以来,粮食部门围绕确保粮食安全,积极探索加强地方储备体系建设的有效途径,初步建立起以地方储备中心粮库为支撑,以管理制度化、规范化、精心化为抓手,设施完善、管理规范的粮食储备体系。近几年,先后建成中央储备直属库3座,地方粮食储备库5座,库总容量达到35．5万吨,为粮食物流现代化,促进粮食经济发展奠定了基础。     

南京粮食集团：实施人才强企战略推进企业跨越发展

2011年,经南京市政府批准,市委商务工委、市商务局为加大粮食改革力度,做大做强南京粮食产业,增强宏观调控能力,确保南京粮食安全,将所属原南京铁心桥国家粮食储备库、南京市集合村粮库、南京市下关粮库、南京现代粮食物流有限公司等4家企业以及派生出的公司制企业实施联合,率先在省辖市中组建了首家粮食集团——南京粮食集团,并于当年10月20日正式举行集团成立揭牌仪式。南粮集团成立以来,为贯彻落实《江苏省“十二五”粮食行业人才发展实施意见》精神和市委市政府提出的要将南京打造成人才与科技创新名城的发展要求,先后多次召开了专门会议,对现有人才情况进行梳理,     

北大荒集团现代化大农业综合评价及障碍因素分析

北大荒集团现代化大农业对加速我国农业现代化进程、探索现代农业发展道路具有重要引领示范作用。文章从农业投入水平、农业产出水平、农业管理水平和农业可持续发展四方面构建评价指标体系,借助熵权TOPSIS和障碍度模型分析影响因素。结果表明,化肥及农药施用量、农产品出口额、水土流失治理率、农业管理人员和农技人员比重是近年来影响北大荒集团现代化大农业水平提高的主要因素,并提出依靠科技增强内生发展动力、深化管理体制机制改革等建议。     

建设规范的现代化农业企业--记黑龙江北大荒农业股份有限公司

黑龙江北大荒农业股份有限公司（以下简称公司）是经国家经贸委批准，由黑龙江北大荒农垦集团总公司（以下简称集团公司）独家发起的股份有限公司。公司于1998年11月27日在黑龙江省工商行政管理局注册登记．注册资本为146。996万元。其中发起人股为116，996万股，占79．59％．社会公众流通股为30000万股。占20．41％。公司于20012年3月29日在上海证券交易所成功上市，当年资产达到62亿元。以优异的业绩被评为2002年“中国上市公司百强”第69名、“沪市《上市公司）50强”第47名。     

信息技术与粮食企业流程重组

企业业务流程重组是IT与企业流程的创造性结合,粮食企业也只有以系统的眼光看待IT,注重IT与业务流程重组同步进行,在业务流程重组中开发IT的应用潜能,才能真正实现企业流程重组。     

江苏省粮食集团：深化改革 转型发展 全力打造全省粮食行业领军企业

江苏省粮食集团成立于2001年6月,注册资本6亿元,下辖全资和控股企业41户,总资产40多亿元,净资产11亿多元,员T1100多人,粮油总库容107万吨。2013年预计实现销售收入50亿元,利税1．5亿元,粮油物流吞吐量超过700万吨。集团公司荣登“中国十佳粮油集团”行列,连续多年进入“中国粮油企业100强”“中国百佳粮油企业”、     

在北大荒集团企业转型中如何发挥工会组织的积极作用

新时代国有企业改革由传统向现代过渡已是必然趋势,北大荒集团改革全面启动,在共享企业转型改革发展成果的同时,如何更好地发挥垦区各级工会作用是当前面临的主要问题,本文结合农场有限公司转型实际,对垦区工会组织在企业转型中发挥的积极作用谈几点看法。     

现代化粮食物流信息系统建设探究

粮食物流体系是粮食物流各组成部分之间存在的有机联系。它包括粮食运输、仓储、装卸、配送、加工和信息应用的一个环节,粮食物流信息化是粮食物流系统正常运作的支撑和保障。我国政府一直高度重视粮食物流体系信息化建设,在基础设施建设方面,已形成了一定规模的运输网络和仓储基础,对于粮食物流硬件方面基本已成规模。但是信息化系统的建设我国还处于比较薄弱环节,信息是粮食物流的咽喉,只有解决了这块瓶颈,我国粮食物流现代化才会实现。     

散装运输：粮食流通现代化的必由之路和当务之急——安徽省粮食散运调研报告

发展粮食现代物流,实现粮食散储、散装、散运、散卸（即“四散”）的变革,提升粮食流通自动化、系统化和设施现代化水平,对提高粮食流通效率,降低流通成本,增加农民收入,保障国家粮食安全具有重要意义。     

北大荒:现代化大农业的探索之路

开发建设北大荒,是党和国家作出的重大战略决策。历经三代人的不懈奋斗,北大荒人立足国家战略,艰苦奋斗,勇于开拓,顾全大局,无私奉献,全垦区以97.5%的水平,基本实现了农业机械化,创造了人类垦殖史上的奇迹,被誉为靠得住、调得动、能应对突发事件的"中华大粮仓",为国家粮食安全作出了贡献。北大荒集团农业服务体系的建设——探索农业产业化经营之路     

构建粮食集团 推进体制创新

面对粮食购销全面市场化和市场主体多元化的新形势,国有粮食企业要在国家的宏观调控下,充分发挥市场对粮食资源的基础性配置作用,必须进行一次脱胎换骨的体制创新和制度创新。笔者认为,组建粮食集团,是推进国有粮食企业机制与体制创新的一条有效途径。必要性从政府的政策角度分析,国有粮食企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分,而粮食流通体制改革又是我国经济体制改革的重要组成部分,因此,国有粮食购销企业通过重组改造,整合为统一的整体,向集团化、公司化、股份化方向发展是改革的重要取向和发展方向,势在必行。从企业的角度分析,为…