企业应收帐款风险的管理

应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益，企业如何正确运用赊销等手段，加强对应收帐款的风险管理必须引起企业管理者的高度重视，笔者就企业应收帐款风险管理进行一些探讨。     

企业何管理应收账款

随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中，商品的发出与货款的收回不能同时进行，这样就不可避免地发生应收账款。应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当则会出现呆账、坏账、死账，使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时。如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析，笔者认为，企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目，在市场经济的激烈竞争中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得格外重要，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，对于存在的逾期应收账款，企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的资金成本、坏账损失和管理成本的增加，是企业营运资金治理的重要环节，也是财务治理的重要项目之一。同时，应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的治理显得非常重要。     

加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业债权监控

企业债权是企业管理的重要内容。在企业债权结构中，最重要参数就是“应收账款”。企业在生产经营过程中，非常注意利用“应收账款”促进销售，增强竞争能力。但同时也要看到，如运用“应收账款”不当，也会造成企业资金周转困难、呆坏账损失。债权是权益，但债权不流动，就成了“植物人”式的权益，影响正常生产经营活动的开展。如不对企业债权实施有效地管理和控制，     

浅议企业应收账款管理

在经济全球化的今天，商品相对过剩，市场竞争日益激烈。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商业信用。但这也导致了企业的应收账款占流动资产的比例越来越失，与此同时，高额的应收账款成为阻碍企业正常发展的重要因素。应收账款是每个行业每个企业都应面对的一个现实问题，它犹如一把双刃剑，放得太松，就会形成大量的呆账、坏账甚至死账，影响企业资金运作；控制得太严，又会影响企业的营销，造成部分客户流失，难以保持既有销售额及开拓新市场。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销。加强应收账款的管理显得非常重要。     

次贷危机下谨慎性原则在应收账款管理中的应用

受到次贷危机的影响,中国的出口企业受到巨大冲击,对外应收账款和坏账成倍增长,对出口企业的生存与发展构成重大影响。在这个经济背景之下,中国出口企业对减少应收账款和坏账采取了新的政策,企业更加重视谨慎性原则的运用,藉此希望出口企业能够对海外应收账款的增多采取行之有效的手段。本文将对次贷危机下谨慎性原则在应收账款管理中的运用进行探讨。     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

化解企业“应收账款”风险刍议

应收账款属于企业的流动资产。应收账款的多少直接影响企业资金周转，影响企业的效益。因此，加强应收账款的控制与管理，具有十分重要的意义。当前，我国企业应收账款数额巨大，成为制约企业可持续发展的安全隐患。对此，企业应当从主客观两方面查找原因，制定应对措施，防患于未然。     

施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

浅谈防范应收账款风险的几点因素

引言：企业良好的现金流是企业经营正常运行的血液，是企业资金管理中的最重要组成部分，决定着企业未来经营的好坏。应收账款的质量好坏直接影响企业的现金流，有效防范应收账款的风险是拥有良好的现金流的基石，关系到企业生死存亡。大多数企业对应收账款管理都是十分重视，有的专门成立资金风险管理部，有的是财务部设有内控科室进行专门管理。企业越重视应收账款的风险防范，应收账款的风险就越小，应收账款的回款质量就会越高。     

对企业应收帐款管理的探讨

应收帐款是企业的一项重要的流动资产，应收账款的管理不善，造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加，坏帐损失也日益增多，导致企业内部资金紧张，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响，成为制约企业正常生产和发展的瓶颈。本文主要分析了应收帐款形成的原因，并探讨了应收账款的控制措施。     

浅析企业应收账款管理的现状、成因以及对策

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着企业的发展，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。本文从企业应收账款管理的现状入手，分析应收账款管理中面临的问题以及成因，然后有针对性地提出问题的对策和措施，加强应收账款管理减少坏账，盘活资金，使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

企业如何管理应收账款

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生应收账款。应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时。如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。     

刍议应收账款风险管理的有效方法

企业应收账款的风险,一般指因货款收回的不确定性,而引发坏账或增加收账费用的可能性。企业合理运用应收账款,可以创造更多的市场机会,扩大市场交易规模。但是,如果运用不当就会增加呆账坏账,形成不良应收账款,得不偿失。相对于其他各种经营风险,这种风险存在和发...     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

铜加工企业应收账款的管理和控制

目前，我国铜加工企业在应收账款管理上存在一些薄弱之处，需要加强管理和控制。本文从当前我国铜加工行业应收账款管理的现状出发，综合当前市场实际环境，分析铜加工企业应收账款方面所存在的问题，从管理的角度出发提出加强铜加工企业应收账款管理和控制的措施，为强化铜加工企业应收账款管理提供帮助。