我国企业内部控制评价体系构建初探

我国企业内部控制规范已经基本构建,随之而来对内部控制的有效性作出适当的评价成为一项重要而又紧迫的任务。企业内部控制评价是保证内部控制有效实施的重要手段。我国的评价指引为内部控制有效性评价做出了原则性的指导,但是仍然缺乏具体可行的操作指南,使得企业的内部控制评价工作面临较大的困难和矛盾。本文从笔者的实际工作经验出发,提出了构建全面而科学的企业内部控制评价体系。     

我国企业内部控制评价体系的构建

<正>作为提升企业经营业绩和管理水平、引进、建立现代企业制定的重要管理工具,企业内部控制建设在企业界与学术界正受到越来越广泛的关注。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控这五个要素构成,不仅涉及到企业的研发、采购、生产、销售等各个经营运作环节方面,同时也涉及到人力、财务、营销、战略等各个经营管理部门,体系建设投入大、周期长、范围广。内部控制制度的建立     

我国上市公司内部控制评价与报告体系的构建

我国上市公司内部控制评价与报告制度存在缺乏清晰的工作步骤和程序,缺失内部控制评价工具的相关准则,信息披露的责任机制不够完善等问题。适合我国的内部控制评价与报告框架体系应包括:内部控制自我评价、外部审计师审核鉴证、内部控制报告披露等三部分内容,内部控制自我评价和外部审计师审核鉴证应具有相互独立的工作步骤和业务流程。自我评价报告与鉴证报告共同构成上市公司内部控制披露报告。     

我国企业内部控制评价:问题与对策

内部控制评价是企业内部控制体系的重要环节之一。以2010年五部委发布《内部控制配套指引》为标志,我国企业的内部控制制度已基本确立。然而,作为世界通用的管理语言,内部控制在我国实务界的发展却面临着重重阻碍。本文试图从内部控制评价的视角,通过研究企业内部控制评价的理论缺陷和现实不足,并有针对性地提出相应改进对策建议,以期改善我国企业当前内部控制实践效果,推进内部控制理论实务化的进程。     

我国上市公司内部控制评价体系的构建研究

内部控制评价是确保企业内部控制有效运行的重要防线,目前我国上市公司的内部控制评价体系尚未完全建立,还存在着评价主体及其定位不明确、评价内容不全面、评价标准不统一以及评价报告制度不完善等诸多问题。因此上市公司应加强内部控制评价主体的独立性,将非财务控制评价纳入评价体系,实行定性评价标准与定量评价标准相结合,并不断规范内部控制评价报告体系,以实现我国上市公司内部控制评价体系的不断完善。     

构建影视公司内部控制评价体系研究

影视公司内部控制体系不够健全容易导致经营管理混乱,而构建内部控制系统却忽视评价问题周样难以确定内部控制体系是否性质有效,也难以发现内鄙控制的薄弱环,同时针对影视公司内部控制体系存在的问题提出可行的完善措施。内部控制评价作为一个关键环节,是影视公司内部控制体系不断改进的重要途径。本文介绍影视公司构建内控制评价体系的意义,并指出目前影视公司在内部控制评价体系方面存在的问题’在此基础上探讨相应的措施构建完善影视公司的内部控制评价体系。     

基于ERM框架的企业内部控制评价体系构建

企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。     

企业内部控制的评价体系研究

企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。     

企业内部控制的评价体系研究

企业内部控制是企业相关目标实现的合理保证。为了保证企业内部控制实施的有效性必须选取适当、合理的内部控制评价方法,从而提高企业的治理水平,有效地防范和控制风险。     

行政事业单位内部控制评价体系构建

我国行政事业单位内控方面起步晚,虽然推动力度较大,短期内也取得了一定成效,但总体来看,行政事业单位普遍存在被动等动力不足的现象,仍需进一步进行监督与评价。本文以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为指引,针对行政事业单位不同于企业的业务特点,从单位层面与业务层面这两个方面构建了行政事业单位的内部控制评价体系,通过该评价体系不仅可以对单位进行全面有效的内控评价,更可以对行政事业单位的内部控制制度进行完善。     

我国企业内部控制评价体系研究

2010年4 月26日,财政部、审计署等部门联合发布了《企业内部控制配套指引》,为我国企业内部控制构建一个企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部联合监督评价体系的目标奠定了基础。良好的企业内部控制制度有利于企业的发展,但内部控制制度是需要不断发展完善的,因此,建立一个有效的内部控制评价体系,是十分必要的。     

外资企业内部控制评价体系的构建要素研究

外资企业内部控制评价体系的构建,是企业在国家法律法规的允许范围内,实现企业管理战略目标的一种常见措施手段,但由于内控评价理论实践的深度和广度不足,使得内部控制流于形式,再加上管理层对内部控制评价体系的理解存在偏差,以及企业治理结构的不完善,导致内部控制评价体系难以形成。本文将对外资企业内部控制评价体系存在问题进行分析,并有针对性地提出问题的解决措施,形成外资企业内部控制评价体系的构建方案。     

国有企业内部控制评价体系的构建研究

内部控制是现代企业加强经营管理的重要方式,在我国经济社会转型、经济发展水平不断提升的大背景下,国有企业需要进一步加强内部控制,强化对内部控制有效性的评价,使内部控制在企业经营管理水平提升方面发挥更加积极重要的作用.内部控制主要包含五大要素,因此,国有企业对内部控制实施的有效性、全面性等方面的评价也需要从这基本的五大要素入手.企业在详细分析内外部实际情况的基础上,按照内部控制评价指标选择的基本原则,选择科学合理的评价指标,建立健全的评价指标体系.在此基础上,进一步选择合理的评价方法,不断完善内控评价体系,为内部控制评价工作的开展提供重要支持.当前国有企业在构建内部控制评价体系方面还存在着评价主体的独立性无法得到保障、评价方法选择不合理、评价指标体系不健全等问题,这就要求国有企业根据企业内外部实际情况,完善内控评价制度,健全内控评价体系,确保内控评价工作顺利开展.     

浅析我国企业内部控制评价现状及对策

《企业内部控制基本规范》2008年印发，2009年开始实施。该规范由财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会共同制定和发布，目前企业内部控制评价制度逐渐完善，但这其中也出现了很多问题。本文将从企业内部控制评价的概念及必要性、我国企业内部控制评价的现存问题、以及关于这些问题的几个建议展开讨论。     

基于公司治理视角的我国企业内部控制评价体系构建研究

内部控制评价是企业内部控制体系重要组成部分,公司治理对内部控制评价产生一定影响。本文从公司治理视角出发,探讨我国企业内部控制评价主体,与我国企业实际情况相结合,确定了内部控制评价标准。同时,分析了企业内部控制评价对象和评价方法,详细阐述内部控制评价指标的设定,为进一步完善我国内部控制评价体系提出具体可操作性的对策。     

构建人民银行内部控制评价体系的几点思考

中央银行做为现代经济社会中重要的公共权力机构之一，对于经济金融持续稳健的发展起着不可或缺的作用。人民银行作为我国的中央银行，其内部控制体系建设上正处于起步阶段，尚未建立较为全面的内部控制体系和有效的评价体系。本文致力于人民银行内部控制评价体系的构建问题的探讨，希望能够对构建人民银行内部控制评价体系有所帮助，进而健全人民银行内部控制机制，加强和改进内部管理，防范内部风险，更好地履行中央银行职责。     

浅析我国上市公司内部控制评价体系存在的问题及建议

内部控制是企业管理的重要内容,影响着企业的生存和发展.建立内控评价体系,有利于公司发现自己内控中存在的问题,为企业解决内控问题提供具体根据,同时促进企业的健康发展.但目前国内相当一部分上市公司内部控制建设和评价体系中存在一定的问题,本文旨在指出并分析这些问题同时提出完善上市公司内部控制评价体系的一些建议.     

论企业社会责任内部控制评价体系的构建

内部控制评价是保证内部控制有效实施的重要手段,社会责任对内部控制评价产生一定的影响。本文从企业社会责任视角出发,探讨了社会责任内部控制评价体系构建的原则、指标的选取和评价方法,以期为我国内部控制评价体系的改进和完善提供帮助。