也谈以人为本的企业文化

以人为本的企业化是知识经济发展的需要。企业管理活动的服务对象分三个层次定义以人为本的企业化。要培育以人为本的企业化，可采用提高企业管理层与成员的认识，协调企业与成员的目标，设计合理的制度，利用组织仪式、故事和物质象征等方式。     

企业文化建设不容忽视

随着知识经济和全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在２１世纪，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…     

企业文化的精神特征

１．诚信精神。中国传统文化重人情、讲关系，社会成员之间的诚信主要依据血缘关系的亲疏厚薄，信任的中心是自己，然后按亲疏关系像扔一块石头在水中形成了同心圆波纹一样，一层一层向外推，离中心越近，诚信度就越高，离中心越远，诚信度就越低，甚至无诚信可言。在诚信的圈子里，依照“义理”来约束彼此的行为，大家都要讲道理，相互给“面子”，否则会成为圈子中不受欢迎的人。西方社会由于经济的快速发展，从而完成了从身份关系到契约关系的演变，是一个重视财产所有权、重视法律契约的社会，社会成员间的诚信主要依据成文的契约来规定…     

立足实际的企业文化建设流程分析

本在分析目前我国企业化建设存在的误区的基础上，提出“企业化建设流程”方法。从实际可操作的角度分析如何进行有效的化建设．为我国企业的化建设提供一条行之有效的方法。     

加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强干世界民族之林.同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石.随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义.     

加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义。     

日本企业文化对我国企业文化建设的启示

企业文化理论的出现 ,是现代企业发展变化的一种新趋势。这种趋势是从分权管理、跨国公司发展与管理、矩阵组织和战略经营等时代演变到企业文化时代而形成的趋势。企业文化的兴起 ,使企业管理理论的发展进入了一个新的境界 ,其理论与实践给当代企业管理以深刻的影响。1日本企业文化的特征任何一个国家或民族 ,都有自己独特的社会文化。管理作为一种社会功能 ,它必须根植于该社会的文化土壤之中 ,所以说 ,企业文化是社会文化向企业渗透以及企业重视汲取社会文化精华的结果 ,是社会文化融于企业管理之中而形成的企业与社会的共同体。日本社会…     

浅论企业文化创新

企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程，对企业创新起着内在的、无形的推动作用。一个企业家在这个问题上是否有到位的认识和有效的措施，将直接关系到他所管理的企业的兴衰成效。     

论企业的精神文化建设

企业文化作为一种新的管理理论已被理论界和企业界所广泛关注,但是,国内许多企业的文化建设却并未起到预期的效果。究其原因,主要是忽略了企业文化的核心——精神文化的建设。文章以企业精神文化的重要性为出发点,从企业的核心价值观、经营理念、企业精神和对战略的影响方面,对企业精神文化建设进行了尝试性分析。     

谈建筑施工企业的文化建设

企业文化在企业发展中的地位越来越重要，企业文化也越来越被企业管理者所重视，本文通过阐述了企业文化的积极作用，强调建筑施工企业在企业文化建设中应做好的几个方面工作。     

企业文化建设重在实效

企业文化近年来受到普遍关注,取得了长足进步,但也存在把企业文化政治化、口号化、文体化、模式化等偏向。需要明确:企业文化是企业的价值观、经营理念和核心竞争能力,绝不是做给人家看的;必须切合企业实际,在经营管理中发挥实效。企业文化的个性化与务实性,主要体现在其民族性、地域性、行业性、所有制性质、以及发展阶段和规模等方面。     

企业文化研究的新范式

在人类历史的发展中,社会的发展就是文明的进程。文化学之父泰勒认为“所谓文化或文明乃是指知识信仰、艺术、道德、法律、习俗以及包括作为社会成员的个人而获得的其他任何能力、习惯在内的综合体。”文化是人类社会进步的表现,而社会经济的发展、经济活动本身也成为文化的部分。文化在我们的周围无处不在,无时不在。一般来讲,把文化分为物质文化、制度文化和精神文化三种。然而,无论如何划分,文化伴随人类的生存发展而存在,渗透到人类生活的方方面面;对人类活动的文化研究又进一步完善和提高了人类对自身的认识。本文拟就从现代经济社会中…     

民营企业不应忽视企业文化的建设

民营企业经过20年的发展,已成为我国经济建设中不可缺少的重要力量,在市场经济中扮演着重要角色。但是,民营企业整体管理水平不高,缺乏凝聚力,反映出在企业的文化建设上认识不到位或做得不成功。突出表现在:一是多数民营企业的文化建设和管理还处于自发的阶段,具有浓厚的经验性和模仿性色彩。二是由于许多民营企业自身存在的亲缘性的影响,使企业的文化建设和管理具有典型的非理性和落后性特征。三是许多民营企业在创业过程中逐渐形成了惟“老板”(上司)意志的企业文化,严重制约了企业的创新。四是民营企业由于创建历史不长及人员的高度流动…     

探索现代企业文化建设

企业文化建设的效果来源于落实,企业文化的落实靠管理,而落实的保证在于领导干部的言传身教。只有强化企业文化建设,才能提高企业的市场竞争力,取得更好的社会效益和经济效益。     

谈我国期货交易所的企业文化建设

作为企业生存和发展灵魂的企业文化,如何在新形势下适应企业的具体实际,从而促进其稳健、高效和可持续发展,是我国期货交易所在市场经济大背景下打造"百年老店"的重大课题.虽然改革开放以来,我国期货交易所的企业文化建设取得了较大成绩,但依然可以进一步完善和加强.本文对我国期货交易所企业文化建设的现状进行了思考,并提出相关对策建议.     

企业文化建设要与时俱进

新经济最突出的特征是知识代替资本、劳动力和土地这些传统的生产要素,成为经济生活中最主要的生产要素。所以,在新经济中,人们可以同时使用同一种知识,而且还可以创造性地使用这些知识,同时还能创造更多更重要的知识。在知识经济条件下,企业成败的关键在于拥有某种技术,而不是传统经济条件下由资本规模和数量决定企业的竞争力。在新经济运行中,只有     

企业文化对人力资源管理的引导功能

一、企业文化对人本管理的规范引导。所谓企业文化的规范引导是通过价值观念、企业精神、伦理道德和行为约束等方式进行的。一是要让员工了解本企业的共同价值观,使员工的思想和行为尽可能地符合企业的共同价值观。二是要将企业精神变成员工的精神动力,激发员工的主观能动性。实现企业文化的规范引导,形成以人为主体的人本文化,这是其他管理方式无法取代的。     

关于建设企业文化的几点思考

一、企业文化是企业生存的基础和活力的源泉1、建设企业文化是参与市场竞争的需要。市场竞争不仅是企业间的竞争,而且是职工群体间的竞争。各个企业为谋求生存和发展而不得不进行结构调整,而调整的首要内容是建设“强有力的企业文化”。企业文化对确立改革思路,理顺各个关系,强化指导思想,有着不可估量的作用。目前,我国企业已经感到仅靠奖金和物质激励是远远不够的,企业管理是一个系统工程,需要全方位开发,除了利益机制外,还必须在职工的内在想法、价值观等方面做文章,以形成共同的价值观念,从而把广大职工凝聚在一起。2、建设企业文化是顺…     

论企业文化导向与企业人力资源管理

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化，即它的价值观念、思维方式。     

关于企业文化建设的几个问题

一流企业都拥有先进的企业文化。良好的企业文化是理念、行为和形象的统一体。实施企业文化建设,形成共同的价值观、较高的道德水准以及与企业发展相适应的文化素质,有利于企业领导发挥作用,营造人文环境和氛围;有利于员工实现个人价值,有效地实施企业管理。