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2012年,企业移动化趋势越发明显。企业为什么要搞移动信息化?需求来自哪里?来自谁?如何描述?CIO如何应对?如何规划?用什么设备、工具?山东京博控股股份有限公司信息技术部部长姜波做客e行网畅聊移动信息化那些事儿。 相似文献
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什么是中国时装流行的风向标?什么是传统文化的时尚再现?什么是品牌的时尚精神?什么是时尚的设计理念?什么是物质丰富精神文明的中华现代审美观?什么是优秀设计师的职业风范?面对媒体传播的信息,人们有些迷茫。 相似文献
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没有高山显不出盆地,井喷过后的冰封期让人更加悲观。2011年前六个月的销量如何?各大车企2011年年初制定的销售目标能否完成?年初各路专家预测的是否实现?媒体的半年报纷纷出炉,各大车企谁是大话王?谁是保守派?谁最怕政策?谁最不差钱?网友围观看热闹,业内专家忙支招,看下半年,谁领风骚? 相似文献
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顺着音韵：董?是懂?或古董?或听得咚咚之声?顺着字形：草创?很威重?相当“强力”?或非常“权重”? 相似文献
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对于施工企业而言,如何理解多元化?为什么要多元化?多元化值得吗?企业在什么情况下进行多元化?本文给出了专业、务实、中肯的回答。 相似文献
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工程债权危机来了。承包人该怎么办?救济方案该如何策划呢?如何进行环境调查、方案规划、方案选择及方案执行呢?开发商资金链纷纷断裂、工程债权危机来了。作为承包人,您应该怎么办?该如何救济呢,救济方案该如何策划呢?如果您是总承包商项目负责人,全权负责该项目债权救济方案,您会怎样做呢?工程债权环境调查:危机情况如何工程债权救济方案的前提是环境调查。该工程债权危机中,发包人资金链断了,何时有钱?工程前景如何?您作为承包人,有何权利?救济目标是什 相似文献
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随着第三季度的结束,2012年全年已经走完了大半。第三季度建筑业发展状况如何?社会固定资产投资有哪些新走向?建筑企业又采取了哪些战略性新举措?宏观经济与行业政策有哪些新动向?年关临近,建筑业全年的表现又将呈现出怎样的趋势? 相似文献
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玛丽贝丝.库兹梅斯基 《董事会》2014,(3):106-107
正我非常有幸地结识了一些世界上最成功的销售人士。跟大多数人一样,一直以来,我对他们如何在商业上取得令人瞩目的成就非常感兴趣。他们的思考方式跟其他人有何不同?他们有哪些性格特质?这些商业精英身上有哪些相似之处?他们采取了哪些始终如一的行动?驱动他们不断前进的动力是什么?哪些因素使他们卓尔不凡并给他们带来了如此耀眼的成就? 相似文献
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产业公信力有三个兄弟:产品公信力、服务公信力、企业家公信力。就营销而言,谁是老大?三兄弟之间的关系是什么?出现危机时每人的角色定位是什么?公信力营销攻防一体式营销如何应用? 相似文献
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《煤炭经济研究》1992,(1)
一、搞不好大中型煤炭企业的主要症结是什么?是体制问题、煤价问题?还是管理问题?这些问题得不到解决的原因是什么? 二、煤炭行业应当如何认识和理解有计划的商品经济?如何科学地实施计划经济与市场调节相结合? 三、煤炭行业如何实现按价值规律办事? 四、国营煤炭企业的所有权和经营权如何适当分离?所有者和经营者各应承担什么责任? 五、国营煤矿能不能自负盈亏?要具备哪些条件才能自负盈亏? 六、国营大中型煤炭企业如何落实经营自主权?哪一级机构算为独立核算企业?为什么? 七、如何加强煤炭行业管理?如何做到宏观管住、微观搞活? 八、如何改善国营煤炭企业的外部环境?包括行业间平等竞争、地方政府和企业间的关系、企业和农民间的关系等。 相似文献
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玉柴和南车牵手,在四川建了个合资公司。消息传出,几乎所有人都一头雾水:是为资金?是地方政府撮合?是中国版的微软和诺基亚?有人甚至开玩笑:难道玉柴要造火车了? 相似文献
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2008年我国纺织工业遭遇到前所未有的困难,2009年纺织行业仍面临严峻局面。纺织企业当前运行情况如何?遇到的困难有多大?企业还有哪些需求?企业经营者能否有信心渡过当前的难关?这些都成为大家关心的问题。 相似文献
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