ERP系统下企业固定资产管理的问题思考

ERP系统是以生产、计划、物流为核心的集成性的管理信息系统。是企业核心的经营管理系统,是企业主要经营业务集成的信息平台。在这个平台下．固定资产管理模块是财务模块——财务会计子模块下的一个三级模块。企业借助ERP强大的系统工具,可以实现以下固定资产管理功能：一是外部和内部的凭证和主要报表能够自动生成．实现办公自动化：二是优化业务流程,简化固定资产的核算和管理：三是及时、灵活、全面的固定资产信息查询;     

ERP系统在财务管理应用中存在的问题及对策

ERP是以计算计和网络通信为工具的管理信息系统。ERP系统以财务管理为核心，对企业内部各方面的资源（人、财、物、产、供、销）进行整合，并实现企业内部资源与外部资源信息集成。提供一种完全开放的信息集成环境。其宗旨是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使其在激烈的市场竞争中充分发挥能力。取得更好的经济效益。经过长达10余年的发展和完善，ERP系统已成为当今世界公认的行之有效的、以汁划和控制为主线并包括生产计划、制造数据、采购、库存、销售、产品成本、财务管理等功能的管理技术。     

ERP的发展现状及展望

ERP为Enterprise Resource Planning的缩写,中文翻译为＂企业资源计划＂。ERP是目前企业管理信息系统中十分流行的一种形式,大多数的ERP系统在全面解决企业在供销存、财务、计划、质量、制造等核心业务问题方面均能起到良好的作用并产出效益。     

ERP系统上线支持的业务问题探究

随着浙电一体化ERP系统(全称浙电省市县一体化ERP全覆盖系统)的HR、FICO、MM、PS、PM五大模块同时上线,各县局业务在系统中的开展应用。现以绍兴片区上线支持工作为例,对一体化ERP全覆盖系统的上线支持工作进行了总结和分析,并提出了具有针对性的问题解决方案,对其他兄弟单位系统支持工作业务问题处理具有较好的实用价值。     

ERP系统环境下的采购与付款业务风险分析与内部控制设计——基于某企业集团实施ERP案例的思考

本文以对某大型日用消费品企业集团实施ERP系统为例，从汇集请购单、选择供应商、签订订购合同、验货入库、发票校验、付款几个主要环节介绍其采购与付款流程控制上成功的经验，同时分析了新的风险并对采购与付款的内部控制设计提出几点建议。     

基于ERP系统的企业财务与业务集成研究

随着企业会计信息化的不断推进,传统的会计核算模式已不能满足现代企业核算和管理的需要。企业财务与业务分离导致的“信息孤岛”现象日趋明显,努力实现企业财务与业务集成,成为了企业生存与发展的关键因素。本文在介绍了企业财务与业务集成内涵的基础上,探讨了企业财务与业务集成的必要性,对基于ERP系统的企业财务与业务集成中存在的问题进行了深入分析,在此基础上提出了相应的提升策略,以期对企业财务与业务的集成有所帮助。     

现代企业的ERP系统构建

ERP作为一种先进的管理思想 ,是信息时代企业实现现代化、管理科学化的强有力的工具。本文结合企业实际研讨了构建ERP系统 ,实现集产、供、销、人、财、物管理 ,集总公司、分公司、子公司管理于一体的全方位管理信息系统。     

浅谈ERP系统在财务部门的应用

随着管理思想的演进,ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,所以,应该用财务ERP带动整个企业的ERP工作。ERP系统与财务集成的有机融合,能够提高财务资源配置的效率,为企业经营管理者提供即时营运信息,促进企业管理的不断完善与发展。但是,系统在完工产品差异的归集与明细账、凭证的设置及生成方面存在不足,需要进一步完善。     

浅谈ERP系统在财务部门的应用

随着管理思想的演进，ERP系统在企业中得到越来越广的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上，有必要通过财务部门推动整个企业的ERP工作。从系统开始实施严把每一个环节，保证企业财务信息的及时、准确，实现真正意义上的资源共享。ERP系统与财务集成的有机融合，能够提高财务资源配置的效率，为企业经营管理者提供即时营运信息，促进企业管理的不断完善与发展。但是，系统在完工产品差异的归集与明细账、凭证的设置及生成方面存在不足，需要进一步完善。     

ERP系统风险管理研究

本文基于《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》,对ERP系统生命周期中的主要风险进行识别与分析,进而提出风险应对与风险控制策略,为企业提高ERP系统建设成功率、加快信息化进程、有效控制和规避风险提供参考。     

浅谈油田ERP财务模块的实施与应用

ERP系统是企业信息化的核心,本文主要介绍了吐哈油田ERP系统财务模块的实施与应用,特别是财务模块与各业务模块的集成方案,并介绍了ERP财务模块在吐哈油田的实施效果,探讨了存在的问题及下一步计划。     

ERP业务处理流程与自动转账

一、ERP的系统结构及数据传递关系 要了解ERP业务处理流程首先需要了解ERP的系统结构及数据传递关系。ERP系统有狭义及广义之分，狭义ERP的范围主要指企业内部资源计划系统，广义的ERP是狭义ERP向企业外部延伸后的系统，比如增加客户关系管理、供应链管理等系统。本文以狭义ERP为例进行探讨。ERP系统由众多子系统组成，各子系统内部及子系统之间的数据处理及传递关系比较复杂，     

ERP实施对《会计基础工作规范》的挑战与应对

ERP实施后,由于财务与业务高度一体化并且信息整合程度高,实际工作中出现会计人员外延拓展、核算形式丰富,审核控制复杂等新变化,以上问题与《会计基础工作规范》的规定存在某些不符合和不适应,本研究针对以上情况对《规范》的现有内容提出诸多修改性建议。     

ERP系统环境下销售与收款业务的符合性测试

符合性测试的目标是要测试与评价企业内部控制设计的合理性、运行的有效性，为实质性测试奠定基础，以尽可能地减少审计风险。ERP系统内嵌的控制机制改变了传统的内控设计与运行的方式，本文通过对一个大型企业集团实施ERP系统的调查，对ERP环境下如何进行销售与收款流程的符合性测试提出几点意见。     

ACHT公司基于ERP系统的业务流程优化浅析

正ACHT公司是以一家以玻璃生产、加工、销售为核心的工业企业,随着公司规模的扩大,公司物流和信息流显著增加,对财务与供应、生产、销售业务集中统一管理提出了迫切要求。为此,公司选择了将原有财务会计电算化系统转换成ERP系统,从而打造一套财务业务一体化的整体集成信息平台,使财务管理从流程的终端化走向流程的过程化。一、优化销售业务流程在ERP系统上线前,公司销售工作是在信息化系统外进行的,销售信息滞后、内部信息不畅、客户信息散乱、简单重     

石钢公司ERP系统在人力资源管理中的应用

本论文重点阐述了企业如何实行信息化管理,实施信息化管理的重要性:以石钢公司人力资源方面实施SAP系统为例,对人力资源管理信息系统的开发创建以及其重要意义进行了论述.     

内部审计参与ERP管理探析

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划系统,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理,是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链,并将企业内部划分为几个协同作业的子系统,通过对企业内部供应链上所有的环节进行有效管     

ERP系统环境下企业内部会计控制探讨

ERP环境下，企业内部控制的运行环境发生了明显变化，这给内部控制带来了很多新的问题。本文在分析我国企业内部会计控制现状和ERP系统环境下内部会计控制关键环节的基础上，提出了完善ERP系统环境下内部会计控制的措施。     

ERP计算机信息系统在我国企业中实施的问题及对策

文章在简要介绍企业资源计划(ERP)原理及其发展历程的基础上,分析了企业建立ERP系统的必要性以及我国ERP实施中存在的主要问题,并针对存在的主要问题,提出了我国企业应采取的有效策略。