浅谈如何加强科研项目经费管理

为了规范和加强科研项目经费的管理,合理有效地使用科研项目经费,保证科研项目的顺利结题,针对科研事业单位在科研项目经费管理过程中存在的问题,运用EXCEL,独立设计了科研项目经费管理台账,以便于科研财务助理和科研人员及时了解和掌握科研项目经费的使用情况.     

全生命周期视觉下基于平衡计分卡的高校科研项目管理体系研究

高投入低产出,成为新形势下高校科研项目管理日益突出的问题.针对高校科研项目管理现状,将科研项目全生命周期划分为立项、实施、结题验收和成果转化四个阶段,结合科研项目全生命周期各个阶段的特点,借助平衡计分卡,从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度设置具体指标和KPI,运用层次分析法设定指标权重,构建高校科研项目管理体系.     

高校科研经费监管存在问题及对策分析

高校科研项目经费管理是科研项目管理的中心环节,它贯穿于科研项目的全过程,是科研工作得以顺利开展的重要保障.文章针对科研经费管理工作中存在的制度不健全、意识不到位、体制不完善、经费运用不合理、结会资金处理不及时、资产管理松懈等问题,提出了增强科研经费的管理意识、完善科研经费管理制度、加强经费结题结账工作、做好资产管理工作、加强项目绩效考评制度等解决对策.     

高校科研质量管理的现状与发展

结合高校科研质量管理体系运行管理工作和分析高校科研管理存在的问题,针对高校科研项目管理的特点,总结提出高校科研质量管理体系中质量目标的建立策略与方法,提出了高校科研质量管理体系内质量目标运行管理的措施,旨在为高校科研质量管理体系中质量目标的科学建立和有效运行管理提供参考.     

高职科研项目时间管理应用研究

在高职科研项目实施过程中,科研时间浪费及结题延误现象时有发生,将时间管理引入高职院校的科研项目管理,有助于按时保质完成科研项目。文章首先介绍科研项目时间管理理论,然后阐述目前高职科研项目时间管理存在的问题,接着提出做好时间管理的措施,可为高职科研项目负责人提高项目绩效提供参考。     

关于强化高校科研经费财务管理的研究

近年来,高校中与科研经费相关的刑事案件屡屡发生,追根溯源,除了违法的科研工作者个人道德品质的因素之外,高校在科研相关的管理问题上存在重大管理漏洞,由于学校需要科研项目提升教育教学水平和大学的整体形象、社会经济需要高校科研项目高效转化为生产力,在科研项目的数量审批及资金审批上给予大力支持,但因为这些支持与鼓励,使得高校科研项目相关的腐败事件易隐藏行迹、迷惑审视的目光。在高校科研方面需要建立良好的管理制度,对高校科研经费亦应该做好调研、管理、激励,使高校科研的发展进入良性循环。     

基于项目管理的高校科研管理机制探析

本文从我国高校科研管理现状分析入手,积极探索有效的高校科研项目管理机制,提出以项目管理的思想进行高校科研项目的管理,以期望在增强我国普通高校科研项目管理整体效益的同时,推动科研项目管理工作向制度化、规范化、科学化发展.     

使用效益角度下高校科研经费管理制度的创新

随着高校科研经费逐年增加,原有科研经费管理制度已逐渐显示出弊端.近年来,高校科研腐败频发,加强高校科研经费管理迫在眉睫.文章以提高科研经费使用效益为目标,将科研项目视为一种交易行为,分析现行科研经费管理制度存在的问题和原因,并有针对性地提出改进建议.     

基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议

高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力.本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用"阿米巴"经营模式的管理建议,以期建立适应新时期科研创新创效的项目管理体制,...     

科研项目申报管理系统的分析与设计

本文通过对科研管理系统的调研分析,并结合学院的具体特点,运用面向对象的分析和设计方法对科研项目的申报、立项、中期检查、结题审核、评审等功能进行了分析与设计,有效地提高了科研项目申报的效率,减少了科研处的工作量,使我校科研管理工作更加科学化、规范化。     

“放管服”背景下N高校科研经费管理改革研究

随着高校获得科研项目和科研经费的快速增加,科研经费的使用管理问题日趋凸显,在"放管服"的新背景下高校如何真正做到简政放权,为科研人员减除烦苛,打破管理办法对于高校科研经费的束缚,有效提升科研人员的积极性,已成为各大高校科研经费管理改革的重点和难点。以N高校为例,从N高校在"放管服"背景下出台的相关政策,探求N高校科研经费管理改革中的亮点和不足,一方面使得科研管理工作更加规范,形成充满活力的科技管理和运行机制;另一方面统计和分析科研工作取得的成效和存在的问题,不断完善改革,从而对各个高校科研经费管理改革起到一定的借鉴作用。     

高校科研经费使用与管理问题诊治及规范策略

高校科研经费使用与管理存在的问题主要有:科研经费预算模糊;科研与财务部门脱节,科研经费使用监管失控;财务内控不严,科研经费"套取"现象普遍;科研仪器设备流失严重等。高校科研经费使用与管理存在问题的主要原因为:科研经费使用与管理理念错位;管理体制不健全;科研人员财务知识贫乏;财务人员管理失责;国有资产与监察审计部门管理缺位。高校科研经费使用与管理的规范策略主要有:健全科研经费管理体制;完善科研经费使用与管理的规章制度;强化科研经费预算管理;加强财务内控力度。     

科研单位科研项目经费管理现状剖析

科研单位的科研管理活动主要是通过对科研项目的管理来实施的，科研项目管理的重点是科研项目经费的管理。目前，科研项目经费管理在预算的合理性、执行的严肃性和结算的准确性上存在很大差异，一定程度上影响了科研项目的研发和正常验收、结题。因此，做好科研项目经费管理对科研单位的发展具有重要影响。     

高校人文社科科研经费管理中的问题及对策

纵向科研经费是来自纳税人的公共财政,其管理和使用应当受到全社会的监管。由于我国高校管理体制和科研管理制度不甚完善,科研经费虚假申报、违规提取、缺乏审计、效益低下等问题饱受社会诟病,人文社科科研经费虽不像理工科科研项目额度巨大,但问题的长期存在也必将影响我国哲学社会科学的繁荣与发展。文章从高校人文社科科研经费管理中存在的问题出发,提出搭建和完善科研经费管理网络平台、整合政府科研管理职能、建立透明公开制度等设想和建议。     

高校科研结余经费管理探析

随着国家科技创新的大力推进，高校科研经费的急剧增长，科研经费的沉淀现象也日趋严重。2006年3月国家审计署公布的18所部属高校2003年财务收支审计结果表明，截至2003年年末，13所高校有17397个科研课题已结题但未按规定结账，其结存资金3．69亿元仍分散滞留在已结题项目，未发挥效益。科研结余经费引起了各方面的重视，教育部、财政部联合发文要求各高校应根据学校实际，制定校内科研经费结账管理办法，明确课题结账时间和结余经费的用途，加强科研项目结余经费管理。国家科技部还决定：从2006年开始，对课题结余资金问题，将在结题验收和专项审计中加大清查力度，对课题经费结余超过5％或结余在20万元以上的课题，必须将全部结余资金按原渠道上缴。     

企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

高校财政拨款科研项目全面预算管理体系研究

随着全国科学技术财政支出金额逐年增长,高校科研项目不断增加,建立健全全面预算管理体系已成为高等院校科研管理的当务之急.文章阐述了科研项目全面预算管理体系的内涵与特点,针对当前科研管理中存在的缺乏部门沟通协调、预算编制不科学、执行控制不力、激励机制不健全等问题,提出从健全预算组织体系、设计预算编制体系、严格预算执行体系、完善预算考评体系等方面完善科研管理的沟通、调控与激励机制,以期对提升科研支撑服务水平有所裨益.     

基于现代项目管理理论 促进科研项目管理水平全面提升

科研项目管理的科学与否、高效与否直接关系到科研管理工作的整体质量,只有流程完备、措施科学、优势集中的科研项目管理才是适应现代化项目管理理论的必要保证。因此笔者从现代项目管理理论出发,探讨了科研项目从立项申报到执行控制再到结题管理等各个阶段的强化管理,对促进科研单位全面提升科研项目管理水平有重要的推进作用。     

高校科研项目经费的管理

本文针对目前各高校科研项目经费管理中存在的问题,指出要从思想上提高科研项目经费管理的认识,并提出加强科研项目经费管理的若干建议.     

高校科研项目延期问题影响因素及对策研究

目前我国高等院校科研项目延期问题较为严重,这直接影响着高校的整体科研水平、项目资助率甚至学校声誉。然而,在项目的申报、评审、立项、中期检查和结题验收等各个环节均存在着影响项目延期的因素。为更好地防范和杜绝项目延期现象,必须将当前突出问题的解决和长远机制的构建并行和统一起来。既要着眼于科研道德、科研诚信等软环境的构建与优化,又要注重项目评审、中期检查、绩效考核、职称评审及诚信制度等硬措施的实施与监管。