知识经济背景下电力企业财务管理的改进措施

当前，电力企业应当积极适应知识经济快速发展的大环境，深刻理解和认识知识经济对电力企业财务管理的新要求，以问题为导向，着眼于解决知识经济背景下电力企业财务管理存在的问题，将知识经济的要素融入财务管理，推动电力企业财务管理实现更大突破。本文分析了知识经济对电力企业财务管理的新要求，梳理了电力企业财务管理存在的不足，并提出了知识经济背景下电力企业财务管理的改进措施，以期提供借鉴和参考。     

电力企业中综合计划管理工作的策略分析

随着电力企业管理体制的改革，电力企业引入市场竞争机制。电力企业管理工作面临更多的市场压力。采用科学合理的综合计划管理模式，可以不断提高管控能力，实现电力企业整体效益的最优化。文章通过分析电力企业综合计划管理意义和内容，探讨了提高电力企业综合计划管理工作的策略。     

试论电力企业财务风险防范的基本途径

电力企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。当前，电力企业资金需求量大与资金获取能力相对软弱的矛盾，使电力企业资产负债率越来越高，让电力企业面临着巨大的财务风险。因此，防范和降低财务风险已经成为电力企业的迫切需求。文章从不同的角度对电力企业财务风险的防范措施进行了研究，以期使电力企业更健康地发展。     

电力企业构建学习型组织的抓手

我国电力企业正处于深化市场改革，推进管理现代化的重要时期。要增强电力企业的市场竞争力，使其能够可持续发展，必须要把学习型组织这一先进的现代管理理论引进电力企业管理实践，用于指导电力企业的管理和改革。在分析学习性纽织理论对电力企业管理和改革的意义基础上。提出了电力企业构建学习型组织的主要途径。     

经济大棋局下电力企业发展浅析

为适应当前国际经济大棋局，改善电力企业经营行为，提高经济效益，促进电力企业的健康可持续发展，通过顶层设计思想，对电力企业发展各层面进行了统筹考虑，分析了当前电力企业发展存在问题。阐述了适宜电力企业发展的应对措施，从提高企业的新能源开发能力、创新科技竞争水平、发挥管理优势、加强融资力度、着力培养高端人才和构建和谐的企业文化六个方面进行了探讨，为加快培育立足于世界舞台的大型电力企业提供了理论依据。     

新形势下如何开展电力企业离退休管理工作

本文主要简单的介绍了电力企业离退休管理工作的重难点内容，通过对新形势下开展电力企业离退休管理工作中存在的问题进行分析，来探讨提高电力企业离退休管理工作水平的有效措施，以保障电力企业离退休管理工作的顺利开展。据此，有利于提高我国电力企业离退休管理工作水平，建立健全的电力企业离退休管理制度，严格遵循相应的规定来执行管理工作，以保障我国电力企业离退休管理工作的质量，从而实现电力企业离退休管理工作效益最大化，推动电力企业的可持续发展。     

新形势下电力企业管理现状及对策探讨

电力企业的管理对于保证电能供给效果和促进各行业综合发展有着重要作用，但是目前电力企业管理还存在一些问题，电力企业应从管理要点入手，提出关联对策，确保新形势下电力企业管理水平得到有效提高。本文将对新形势下电力企业管理展开研究，通过了解新形势下电力企业管理现状，阐述电力企业管理要点，提出电力企业管理优化对策，解决电力企业管理现存问题，使电力企业各项管理工作可以在标准对策支持下良性运转。     

加强电力企业保卫工作的思考

根据目前电力企业管理的困难性和存在的主观问题，加强电力企业综合治理已经是迫在眉睫。本文提出了强化电力保卫工作急需解决的三个问题，给出电力企业工作具体实施建议，为各电力企业的发展和合理的管理提供参考。     

电力企业培训的几点思考

随着电力体制改革的不断深入，电力企业迎来了新的挑战和机遇，同时对电力企业管理者和员工的素质提出了更高的要求。如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。本文结合电力企业的实际情况，对电力企业的培训的现状作一些分析，探讨一些新的培训方法和理念，努力提高培训的质量。     

电力企业培训的几点思考

随着电力体制改革的不断深入，电力企业迎来了新的挑战和机遇，同时对电力企业管理者和员工的素质提出了更高的要求。如何在原有人力的基础上提升员工的素质，成为一个急需解决的课题。本文结合电力企业的实际情况，对电力企业的培训的现状作一些分析，探讨一些新的培训方法和理念，努力提高培训的质量。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

摘要：在当今的市场经济环境下，电力企业的发展也受到了改革开放的影响，各种竞争激烈，在激烈的竞争形势下，电力企业必须根据实际情况，不断实现自身管理系统的改变升级，改变管理结构的不合理和管理理念，积极推进电力企业管理模式创新发展，从而不断的实现电力企业更大的发展目标，为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题，提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

电力企业政工工作存在若干问题的分析

社会主义市场经济的发展使得现代化的企业制度逐渐的建立起来。在现代化的企业制度中，电力企业的发展既面临着一定的机遇，同时也给电力企业中政工工作人员提出了新的要求。电力企业政工工作关系着电力企业的发展和进步，因此，对于电力企业政工工作相关方面的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了目前电力政工工作创新存在的问题，并提出了电力政工工作存在的问题解决措施，旨在为电力企业的政工工作的提高而提出一些有价值的参考意见。     

电力企业社保工作的优质服务策略

本文主要简单的介绍了电力企业社保工作的相关内容，分析了电力企业社保工作优质服务的重要性。通过对我国现阶段电力企业社保工作优质服务中存在的问题进行分析，来探讨提高我国电力企业社保工作优质服务水平的有效措施，以保障我国电力企业社保工作优质服务的效果。据此有利于促进我国电力企业员工的生活水平，贯彻落实我国社会保障制度，从而推动我国电力企业社保工作的稳定发展。     

新时期的电力企业管理策略分析与探究

电力企业是社会发展的支柱性产业，一直以来，很多电力企业都是采用传统行政性管理模式来开展管理活动，在现代化社会的发展下，电力企业面临的竞争环境也越来越激烈，传统管理模式已经无法适应电力企业的发展需求了，在对电力企业管理模式进行改革时，需要分析各种因素对于电力企业经营活动的影响，积极借鉴新型管理技术，将人性化管理模式应用到人力资源的管理活动中，不断提升企业的市场竞争力。本文主要分析新时期的电力企业管理策略。     

关于供电企业加强用电检查管理工作的建议探索

目前随着电力企业自身服务质量的不断提升，电力用户的数量不断的增加，电力企业工作量不断加大，工作难度也在提升，为了保证用户能够用上安全的优质电能，所以电力企业需要开展用电检查工作，即对反窃电和对外检查，这不仅有利于电力企业经济效益的提升，同时对电力企业管理水平和人员素质提升也将起到积极的作用。现从加强用电检查管理工作的重要意义入手，对当前用电检查工作中存在的问题进行了分析，并对加强用电检查管理工作和技术工作提出了具体的建议。     

浅谈电力企业人力资源绩效管理

近年来，随着社会经济的日趋发展和人们生产生活水平的日渐提升，一定程度上促进了电力资源的广泛应用，也推进了电力企业的发展。但是作为电力企业来说，如何进一步加强人力资源绩效管理，确保职工稳定高效，保证电力企业的健康协调发展，也成为了企业管理者深入研究探索的一项重要课题。本文对目前电力企业在人力资源绩效管理方面存在的一项薄弱环节进行了分析阐述，并有针对性地提出了解决对策，对深入推进电力企业做好人力资源绩效管理具有很强的参考价值。     

电力企业员工技能培训工作研究

员工是企业构成的基本因子，员工工作技能的好坏直接影响到整个企业的生产效益，对于电力企业员工，技能培训是一个非常重要的部分，文章首先分析了我国电力企业员工技能培训工作所面临的新挑战。其次，在此基础上，结合我国电力企业现状，对我国电力企业存在的问题及不足进行分析。最后，根据新时期电力企业员工技能要求，并考虑电力企业的现状，从技能培训方式、方法、师资、内容等方面提出了相关的电力企业员工技能培训措施。     

加强人力资源管理提升人员素质

目前，我国的电力企业在人力资源管理、引用等方面取得了较好的成绩。但受以往传统体系的影响，我国电力企业的人力资源管理在人才引用，人力资源的配置和管理等诸多方面还存在着误区，如何组建电力企业高素质的人才队伍，是电力企业人力资源管理部门值得思考的一个问题。     

电力企业安全防范管理浅析

目前，在随着我国社会经济不断的深入发展，作为电力企业在供应方面也更加的紧张，由此可见，电力企业将会面临巨大的挑战和良好的发展机遇。但作为电力企业其最为重要的就是安全防范管理，这主要关系到了国家财产的安全总问题，以及影响到人民生活利益等方面，它是关系电力企业的最根本切身效益。与此同时，安全防范管理也是作为电力企业在生存与发展道路中的基石，是电力企业最重要的形象。因此，要使电力企业可以稳定、健康、持续的不断发展，必须要不断加强企业自身的安全管理，才可以建立长效的安全防范管理体系。     

加强电力企业安全生产管理对策建议

电力企业安全生产是一项复杂的系统工作，涉及的范围广泛，电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。文章分析了电力企业安全生产管理的重要意义和原则，并提出了相关对策和建议。