基于CMM的企业风险管理能力模型分析

能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)是美国卡内基梅隆大学软件工程学院提出的一套具备组织性的系统工程和软件工程整合模型,它是一种改善软件项目流程的重要工具。借助于CMM的基本思想,可以通过改善组织流程、工作目标和组织活动优先级,整合企业零散的组织功能和     

CMM--软件产品的通行证

什么是CMM、CMM的背景CMM是由美国软件工程学会（Software EngineeringInstitute）制定的一套专门针对软件产品的质量管理和质量保证标准。该标准最初是为美国军方选择软件产品提供商时评价软件企业的软件开发质量保证能力而制定，所以称为软件企业能力成熟度模型（Capability Maturity Model，简称CMM），该标准将软件企业的能力成熟度划分为5个等级，级别越高表明该企业在提供合格软件产品方面的能力越强。CMM 致力于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。该模型在美国和北美地区已得到广泛应用，同时正在被越来越多的欧洲…     

浅谈能力成熟度模型CMM及其应用

本文对软件能力成熟度模型的体系结构和软件项目的特点做了分析和介绍.通过对我国软件企业在软件开发过程中存在的问题以及CMM在我国的发展现状,提出了在企业应如何实施CMM.     

软件企业进行ＣＭＭ认证的必要性分析

软件能力成熟度模型 CMM(Capability Maturity Model)是美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所研制发布的软件业规范,是软件企业开展软件工程质量管理的一套完备而严格的持续改进模型,它的目的是帮助软件企业更好地进行软件开发过程管理,提高项目规划、设计、开发能力,从而能按时、不超预算地开发出高质量的软件。这一规范发布之后,得到了全球软件业的认同,并已成为国际公认的用于评价软件企业能力并帮助改善软件质量的一种方法。据统计,全球通过 CMM认证的企业 70％以上在美国和印度两个软件生产和输出大国。这就从一个侧面反映了…     

CMM模型和我国软件业生产过程标准化

CMM模型是国际上最流行的一种软件生产过程标准。本文比较了国内外软件业生产过程标准化的现状,分析了阻碍我国软件业开展CMM评估的原因,并在此基础上,提出在我国推行CMM标准亟待解决的几个主要问题。     

软件能力成熟度模型CMM及其评估框架CAF初探

对软件能力成熟度模型CMM及其评估框架CAF进行了阐述,介绍了CMM国内外应用现状,并就加强CMM标准研究、实施,加速我国软件产业发展问题提出了若干建议。     

软件能力成熟度模型(CMM)的信号传递机制分析

本文利用信息经济学的理论，对软件质量控制的方法即软件能力成熟度模型(CMM)的信号传递机制，进行了分析。CMM的5级模型，能够很好地满足企业不断开发出具有更高能力等级信号的要求。     

软件能力成熟度模型的有效实施探讨

软件能力成熟度模型CMM反映了软件开发机构正确的过程经验和期盼，可用来评估软件过程，或用来计划进程的改进。本文在讨论了软件能力成熟度模型的双重属性后，就如何有效实施该模型构建先进的质量管理体系这一问题提出了自己的观点和建议。     

制造企业物流能力成熟度研究

软件成熟度模型是软件工程和质量管理的前沿课题。本文介绍了制造企业的物流能力,并利用CMM的原理提出了制造企业物流能力成熟度模型（MEL—CMM）,将制造企业物流能力分为初始级、基本级、定义级、管理级和优化级5个等级,分析了各个等级下的关键过程,为制造企业提升物流能力提供了努力方向和决策依据。     

系统安全工程能力成熟度模型及其应用

这篇文章首先介绍了系统安全工程能力成熟度模型SSE－CMM的主要概念和体系结构，接着讨论了SSE－CMM的主要用途及系统安全工程能力成熟度模型的评估方法，最后，预测了SSE－CMM在国内的应用前景。     

基于CMM进行的软件项目管理

CMM标准给出企业不断管理创新和发展的阶段性目标和最终目标,是软件企业及其产品增强国际竞争力的必要手段。然而我国软件企业实施软件项目管理水平参差不齐,除了少数大型软件企业已经比较规范地实施软件项目管理,其余大部分中小型软件企业,没有进行规范的和有束力的软件项目管理,更谈不上达到CMM2级及以上等级能力水平。了解我国软件项目管理现状,清楚采用基于CMM进行软件项目管理的基本准则和方法,以及实施CMM2级的实践路径,显得尤为重要。     

个体软件过程(PSP)的原理与实施

CMM(能力成熟度模型)主要用于大型软件企业评价软件过程能力等级,难以为个体和小型软件企业所应用。而个体软件过程(PSP)则是专门为后者所开发的。《个体软件过程(PSP)的原理与实施》一文对PSP的基本原理与结构、实施方法与效果以及应注意的问题作了介绍。     

企业实施精益管理系统水平评价能力成熟度模型研究

近年来,越来越多的制造型企业选择引入和应用精益管理系统来应对各种成本持续上升的压力,保持企业的竞争优势。在此过程中,企业需要一整套包括企业实施精益管理系统水平能力标准和改进的路线在内的指南。本文借鉴软件行业广泛应用的软件能力成熟度模型(CMM)的成功经验,结合精益管理系统实施的特点,对企业实施精益管理系统实施水平评价能力成熟度模型进行构建和探讨。     

CMM软件测试H模型研究

本文对当前的测试模型、CMM（Capability Maturity Model,能力成熟度模型）与工作流技术进行了研究和分析,提出了在CMM软件开发过程中,采用改进型H过程模型进行软件测试,该模型能很好地解决CMM测试管理环境中的测试流程定义、解释执行和监控等相关问题,在测试过程中始终贯穿着敏捷思想,对中小型软件开发的测试有着很好的适用性。     

基于成熟度模型的化工物流业(CL-CMM)研究

借鉴软件能力成熟度模型（CMM）,构建了化工物流业成熟度模型（CL-CMM）。将物流企业成熟度分为初始期、成长期、成熟期、成熟巩固期、成熟创新期;从分析各个等级的关键过程,为化工物流业发展提供决策依据。并用成熟度曲线表示了化工物流业发展所经历的过程。     

基于CMM的项目管理平台在软件项目管理中的应用

一、引言 随着现代软件技术的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制、开发高质量的软件.目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标.我们在实施CMM的过程中,开发了基于CMM的项目管理平台,帮助了企业高效地管理软件项目. 的发展,人们开始总结出软件开发的首要问题不是技术问题而是管理问题,软件项目的成败在很大程度上取决于对其开发过程的管理和控制,软件企业的开发只有在形成一套完整而规范的过程后才能对开发进行有效的控制、开发高质量的软件.目前CMM已被国际软件产业界公认成为衡量软件开发管理水平的标志,CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化,使企业能够更好的实现商业目标.我们在实施CMM的过程中,开发了基于CMM的项目管理平台 帮助     

CMMI软件风险定量研究

有效的软件风险管理能够主动防范风险,降低损失。目前,大多数软件项目采用定性方法进行风险管理。对这一问题,在对CMM(I能力成熟度集成)风险管理分析和研究的基础上,提出软件风险定量分析方法,并应用于软件项目中。有助于更细致、更精确地控制软件风险,提高软件项目的成功率。     

中小软件企业的新管理思维

近些年来,随着国家对软件产业的重视和向印度软件产业学习借鉴的过程中,我国软件企业开始了一场管理革命,特征就是开始陆续导入ISO质量体系认证和CMM软件成熟度模型认证。 但几年的实施经验告诉我们,这些认证模式,都或多或少存在相当缺陷。像ISO9000侧重告诉你要按规定做,注重水平的评估,不太强调经验积累,尤其是提高企业成长的过程。CMM虽强调了软件的开发过程和产品管理,但忽略员工的能动     

软件过程改进的CMM模型

本文对CMM的主要内容,以及实施CMM的现状、前景和成效进行了概述,进而提出软件企业实施CMM的重要性.     

现代会计信息系统获取/支付能力成熟度模型研究

本文将软件开发过程的能力成熟度模型CMM引入现代会计信息系统的获取,支付过程,建立一个基于过程改进的获取/支付过程能力成熟度模型。提出一套获取/支付过程能力成熟度模型的评估方法,为企业确立获取/支付业务运作模式提供一套简便、快捷的分析与实施工具。