欠发达地区中小企业人力资源管理研究

欠发达地区中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。本文就欠发达地区中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了分析,并给出了相应的建议。     

浅谈中小企业及其人力资源管理

本文在探讨我国中小企业发展的现状和管理特点的基础上,分析中小企业人力资源管理的特点和问题,对中小企业的人力资源管理提出建议。     

中小企业人力资源管理的培训与开发

人力资源作为社会、企业与人发展过程中的一个重要组成部分,它不但影响着企业的正常运转,更加关系到社会人力资源的进步。从国家的角度来说,人力资源的优化关系到人才的建立与涌进,促使整个社会人才的养成和知识的进步。针对于人力资源的培训与开发是非常符合现代发展的一个重要研究课题,又特别是作为我国经济的重要组成部分的中小企业,也更为迫切。     

中小企业人力资源管理外包研究

现代社会处在一个知识经济时代,伴随着知识经济时代的发展,人力资源管理面临着全球化的竞争、信息技术的革命、变化管理等一系列挑战,中小企业人力资源管理人员面临着越来越大的压力,越来越多的中小企业选择人力资源管理外包这一模式.本文对中小企业人力资源管理外包的原因以及带来的风险进行了分析,通过分析风险的产生提出规避风险的措施.     

贵阳市中小企业人力资源管理外包可行性研究

中小企业在国民经济中占有十分重要的地位,其特点在于市场反应迅速、经营灵活多变。但中小企业也因规模小、实力弱而存在着市场抗风险能力低、人才易流失等缺陷。贵阳市的中小企业除了具有以上中小企业的全部特征外,还长期以来受到历史、地域等原因形成的特殊的发展阻碍,尤其是在人力资源的管理和开发上表现得最为突出。因此,人力资源管理外包是贵阳市中小企业解决这一发展瓶颈问题的有效途径。     

浅析我国中小企业人力资源管理

入世后,随着我国对外开放的进一步深入,我国中小企业所面临的竞争更加突显的表现为人力资源的竞争.作为在经济活动中唯一起创造性作用的人力资源,越来越成为带动企业发展的经济命脉.因此,有必要对人力资源进行有效地配置、利用和管理.本文针对入世的形势,对我国中小企业的人力资源管理进行剖析.     

论如何完善中小企业人力资源管理

随着社会与经济的发展,人力资源将成为最宝贵的资源.在中小企业竞争中,人才的竞争是竞争的根本和关键,人才是中小企业的财富,中小企业只有发挥人的潜能,提高工作绩效,才能在激烈的竞争中立于不败之地.     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

随着经济全球化进程加快,我国经济也保持着较快的发展速度,市场竞争日益激烈,而这其中离不开对人才的竞争。国内企业,尤其是我国中小企业能否培养、吸引、拥有,以及维护人才成为了企业不断进步和发展的必要条件,人力资源管理的目的亦是如此,即充分发挥员工能力,挖掘潜能,创造更多效益。本文以此为题,对我国中小企业人力资源管理现状进行简述和分析,并对未来发展情况进行预测并提出一些建议。     

中小企业人力资源管理的时代挑战及对策探析

人力资源是企业组织生存发展的命脉,中小企业更是如此。但就我国中小企业管理现状而言,其在面临时代挑战的同时,企业人力资源管理机构、管理制度,人才培训及文化建设等方面仍存在不少问题。为此,本文拟从我国中小企业人力资源管理面临的挑战入手,对存在问题进行剖析,并提出解决问题的对策建议。     

中小企业人力资源管理研究——构建我国中小企业人力资源管理体系的初步思考

改革开放以来,我国中小企业呈现出蓬勃发展之势,然而随着改革的深化,中小企业面临着更大的挑战,可持续发展的速度正日益减缓,而其中人力资源管理方面的不足正成为其主要制约因素。总结西方及日本中小企业人力资源管理的一些先进经验,根据我国中小企业人力资源管理的现状和问题,制定出适合我国中小企业人力资源管理的对策正逐渐被提上日程。     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.     

中小企业人力资源管理外包必要性、可行性分析

随着当前知识经济时代的到来,企业面临的竞争更加激烈,由于人力资源管理正处于初级阶段,中小企业及其人力资源管理人员面临的压力也更加巨大。因此,在当前趋势下,如何通过创建高效率的人力资源管理模式,来获取和维持竞争优势是企业亟待解决的问题。人力资源管理外包在解决中小企业上述问题中发挥了越来越重要的作用,已成为理论界关注的焦点。文章对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行探讨。     

人力资源管理外包理论研究探析

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,越来越多的企业选择人力资源管理外包,从而使企业回归核心业务,提高竞争优势.本文主要从经济和战略的视角出发,探讨人力资源管理外包的理论基础,为进一步研究和实施人力资源管理外包提供理论依据.     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨。     

影响中小企业人力资源管理形式化的因素

大多数中小企业的人力资源管理实践是不正规的,人们一般认为是由于企业规模小导致。本文则从企业规模、企业生命周期、合法性、企业战略、联盟网络、所有者经理的个性六个方面,提出了一个更为全面的解释模型。     

我国企业人力资源管理存在问题与对策研究

我国企业在激烈的市场经济竞争中管理理念有较大的改变,管理水平也有较大提高.但是,随着改革全面深入地推进,开放力度不断地加大,企业将面临更多的挑战,需要在人力资源管理方面提出更有针对性、有效性的对策.本文拟就我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的对策.     

论企业人力资源需求的性质、构成与管理

传统管理将企业人力资源需求假定为由生产经营及未来发展客观决定的派生需求,这与实际需求不相符。企业人力资源需求应包括性质不同的三种类型:真实需求、超前需求和投资性需求。三类需求具有一定的层次性,从而使企业人力资源需求管理也包含三个层次:技术性管理、战略性与策略性管理和资源经营性管理。人力资源管理层次的提高,意味着企业人力资源管理水平的提高,也必然带来效益水平的提高。     

强化人力资源的会计管理

人力资源的会计管理是现代组织管理的核心内容之一,但由于其管理对象的特殊性使其在我国组织发展与变革的实践中存在应用上的障碍。本文在强调此种管理方法重要性的同时提出在强化此项管理方法上方便操作进入的几方面内容。     

对创业初期中小企业人力资源管理的思考

对于处在创业初期的中小企业,想要在激烈的市场竞争中站稳脚根并不断的成长,通过合理有效的人力资源管理与开发,使企业获得具有良好职业道德、熟练专业技术能力和积极主动工作态度并且能够与企业文化相适应的员工就显得尤为重要。这也成为中小企业所有者和管理者们在创业之初就必须要重点关注的问题。