《紧迫感》

任何变革都始于紧迫感,优秀的企业时时离不开紧迫感。但有的成功的企业往往容易自满,傲慢,自以为是的情绪将最终让梦想永无实现之日,这是大企业常见的通病。有的企业充满虚假的紧迫感,导致狂热,丧失理性,没有真正的执行力。本书的主旨就在于探讨如何在足够大的人群中建立起足够强的紧迫感。作者科特主张,从优秀到卓越,应该把每一次成功都当成一句悼词。     

变革的方程式——对话领导与变革大师约翰·科特

真正的紧迫感跟错误的紧迫感是不一样的．真正的紧迫感我认为它是一种信仰,是你的一种决心,是内心所做出的一种积极反应。它不是由焦虑感引起的行为．它是一种正面的情感力量警惕虚假的紧迫感Q：对于公司的变革来说,是否只存在紧迫感和自满感这两种情绪？A：我本来认为公司里面应该会只有两种情绪：一种是紧迫感,还有一种是自满感。但是在研究过程中我发现还有第三种现象。     

如何在企业发展中营造“紧迫感”

本文就企业在发展过程中如何营造“紧迫感”问题 ,从营造紧迫感的缘由、缺乏紧迫感的表现、营造紧迫感的途径和关键等方面进行了探讨。     

变差距为动力 着力解决突出问题 促进高唐及早跨入全国工业强县行列

最近，有机会到江苏学习考察，亲眼看到了江苏改革开放以来所取得的巨大成就，亲身感受到苏南企业蓬勃发展的氛围，真正体会到了高唐县工业与江苏发达县市区的巨大差距，既有沉重的压力感，也受到了深刻的教育和启发，增强了紧迫感、使命感和忧患意识。如何变压力为动力．变差距为机遇，就成为我们必须解决的问题。     

越南：“山寨版中国”？

直到今天，外界仍然乐于总结越南与中国的诸多相似之处，仿佛没有在中国发生过的历史必然不会在越南上演，但越南似乎并没有从中国领导人那里领悟到及时控制“通货膨胀”的必要性和紧迫感。     

如何增强员工紧迫感？

真正的紧迫感是撬动改革的杠杆,组织通过对紧迫感行为的示范、模仿和传染,会形成一股强大力量。在紧迫感的驱动下,人们不做任务,做结果;不执于对错,执于得失;只会致力于实质问题的解决,不去解释事情为什么是那样,也不会抱怨事情应该怎样,只会肩负起独立的百分百责任。     

优化股权结构深化乡镇企业股份合作制改革

优化股权结构深化乡镇企业股份合作制改革李效良，崔爱国盐城市乡镇集体企业改制为股份合作制的过程中，相当数量的乡镇企业经营机制并没有能得到真正的转换。表现之一，股份合作制企业与乡镇政府依然没有能真正分开。有的乡镇领导仍兼企业的董事长；企业的厂长、任免仍由...     

语录

由雷曼倒闭引发的这场危机没有真正结束过，最坏时刻还没有到来。2010年世界经济的复苏，只是短暂的“中场休息”，西方领导人只是在问题的表面抹了“浆糊”，根本解决不了问题。     

国企高管高薪不合法

在任何一家企业中，代理人（经理）是没有权利给自己确定工资水平的，他的工资水平是由老板决定的。而国企真正的老板缺位，国企高管就“趁机”给自已定一个比较高的薪资，自己给自己定了一个价。     

开放、妥协与灰度

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT（Executive Management Team，经营管理团队）讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视，才会有时代的紧迫感。     

我们为什么需要紧迫感

一场百年一遇的金融危机还未见底，一场突如其来的猪流感疫情，又震动了世界。在这个春天里，在自然界和思维界出现认知严重背离的背景下，不由得想到“生于忧患，死于安乐”这句祖先的名言。只是今天，我们比起祖先更需要忧患意识，需要在忧患中培养紧迫感，需要带着紧迫感去赶路。     

在复杂的环境中决策——读《抉择时刻》

真正的决策共同体一定是一个密切合作的群体 在这里我没有使用“智库”这个概念，因为“智库”只是决策共同体的一部分，从布什的叙述中，我看到决策的制定需要由多方面组成的决策共同体。     

浅谈中班幼儿美术活动的指导

美术活动对培养幼儿的创造力非常有利，这是由幼儿的年龄特点及幼儿特有的表现力决定的。中班幼儿绘画教育中，教学内容仍以认知、注重技巧为主，教学方法也常采用教师示范．幼儿模仿的固定模式。教师的范例束缚了幼儿的创造性思维。这个传统教学模式又是幼儿被动的学习过程。这样画出来的作品往往是成人思想的翻版没有一定的想象力和创造性。教师应树立时代的紧迫感为发掘幼儿创造力添翼。那么我们要怎样指导好中班幼儿的美术活动呢？     

《紧迫感》

紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变，企业面临危机，变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇，成功变革自救？我们看到，企业的各种变革措施纷纷出台，持续改进、企业再造，到外包策略、缩小规模，甚至裁员并购，都是变革所采取的方式。但是到目前为止，在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么？     

插上移动互联的翅膀

互联网出现了二十多年，从来没有这么“火”过。它在线上催生了电子商务的繁荣，逼宫大量传统优质的线下产业，此时，人们还没有太大的紧迫感，因为线上与线下尚可并驾齐驱。去年王健林敢与马云这位“线上霸主”进行一亿豪赌，就可见一斑。“线上派”半年即告胜出，似乎有先见之明；     

规范治村演说可有效遏制不正当竞选

没有竞争的选举，就不是真正意义上的民主选举。面对选举中的不正当竞争问题，重要的不是禁止竞争，而是如何使竞争规范化。云南省石林彝族自治县在第二届村委会换届选举中，把规范和治理村委会选举中的竞争行为作为做好换届选举工作的一个重要环节，其中最重要的举措是规范治村演说。     

试论不真正连带责任

不真正连带责任制度虽然在法律中并没有得到直接体现,但在司法实践中需要这种理论的案例越来越多, 不真正连带责任已日益被法学理论、实务界所重视。目前关于不真正连带责任的界定、不真正连带责任与连带责任的区别、如何合理运用不真正连带责任,及不真正连带责任所产生的法律效力等的研究,成为法学理论、实务界研究的热点之一。     

落实“软环境建设年”活动北票市审计回访有新意

为了进一步增强审计人员优化全市经济发展软环境工作的责任感、紧迫感,促进审计人员认真执行工作纪律、恪守职业道德、文明执法、公正执法,在“软环境建设年”活动中真正发挥作用,北票市审计局对全局2007年度被审计单位审计决定及审计报告执行情况和审计人员纪律作风情况进行了审计回访。     

铁路基层单位综合治理工作现状的思考

正铁路具备一个平安和谐的综合治理环境,不仅为维护车站安全有序、持续发展提供有力保障,也对整个铁路系统健康高速发展、创造和谐稳定的内部环境和运输秩序具有举足轻重的作用。但在新形势、新任务面前,一些基层单位的综合治理工作质量不高,已经成为一个日益突出的现实问题。如何增强做好工作的责任感和紧迫感,真正通过加强综合治理工作,以达     

努力做好工商学会工作

工商学会作为工商行政管理系统具有特殊职能和任务的学术研究机构，在新的历史时期，面临新的历史任务，必须立足工商、面向工商、服务工商，增强紧迫感、使命感和责任感，树立创新意识，加强自身建设，不断强化学会在工商行政管理工作中的地位和作用，努力使学会真正成为有权威、有影响的学术理论研究组织，推动工商行政管理事业的发展。