转换经营机制 促进农业银行商业化

转换经营机制　促进农业银行商业化董玉华根据国务院关于金融体制改革的决定，农业银行要向国有商业银行转变。这对农行来说既是挑战又是机遇。对于长期按计划经济和有计划的商品经济体制要求运作的专业银行，要转变成按社会主义市场经济要求运行的国有商业银行，实质上是...     

农业银行商业化经营策略

农业银行商业化经营策略季敖大从今年起，农行正式实行商业化经营。但由于历史的原因，农行主要的服务对象在农村，营业网点也大都集中在农村，资金成本高、信贷资产风险大，经营效益低，亏损严重。如何扭转这种局面？笔者认为，除按照商业银行的＂六自＂要求经营外，还应...     

略谈农业银行商业化

一、农业银行商业化的难点（一）经营成本高。其主要原因：呈、农村经营资金闲置少，农业银行难以组织低成本存款。农村地区工商业明显落后城市，即使有众多的乡镇企业，也由于他们资金一直紧张，而且多采用现金结算，通常在银行的存款少，农业银行没有条件组织到更多的低成本资金。随着农业发展银行的组建和农村信用社与农业银行脱钩，信用社转存款和大部分人民银行再贷款被划走，使农业银行的负债成本更高。2、机构设置分散，经营成本费用高。与农村的分散、小规模经营相适应，农业银行的营业网点多、规模小、效益低。（二）资产风险大，…     

社会主义市场经济与农业银行商业化

社会主义市场经济与农业银行商业化蒋小仲社会主义市场经济体制的确立，为农业银行商业化既提供了机遇又带来挑战。农业银行如何抓住这一机遇，建立适应社会主义市场经济要求的运行机制，是当前农村金融理论研究的现实课题。一、社会主义市场经济的特征与农业银行商业化的...     

农业银行商业化经营若干对策

一、面向市场,实行企业化经营。商业银行的管理人员通过市场营销研究,密切注意和调查市场的需要,就可以发现一些未满足的需要和市场机会。结合自身经营目标和客观条件,因地制宜、灵活机动地满足目标市场的需要,适应市场经济要求建立新的资     

农业银行商业化经营机制的探讨

农业银行商业化经营机制的探讨王希迎孙永红马腾建立商业银行经营机制是农业银行实现两个根本性转变，最终完成商业化改革的至关重要的基础性问题。本文试结合北京分行的实际情况，以农村金融体制改革为背景，对农业银行的商业化经营机制进行初步探索。一、经营机制内涵及...     

试论农业银行商业化发展战略

试论农业银行商业化发展战略云祥随着金融体制改革的进一步深化，农业银行向商业银行转化迈出了坚实的步伐。政策性业务与经营性业务实行了分离，但还存在一些与商业银行经营不相适应的难点和问题，需在转化中克服。本文结合内蒙古和呼和浩特农业银行转制的情况和问题，提...     

农业银行商业化的信贷策略

农业银行商业化的信贷策略周建强社会主义市场经济体制建设过程中，金融体制改革主要是强化中央银行职能，实行政策性业务与经营性业务分离，发展商业银行。农业银行面临的问题，主要就是实现国家专业银行向国有商业银行的转变。鉴于信贷在农业银行业务巾占有主导地位，制...     

深化农业银行商业化改革初探

深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的...     

深化农业银行商业化的对策

深化农业银行商业化的对策于华鲁（一）改革存款管理制度。一是把存款计划推向市场，以各行所在地区经济为基础，做出预测分析，制定出有弹性的存款任务，使其波动性同其地区经济的发展成正比，使各行存款有回旋余地，从而有效地制止存款的盲目竞争和非正常揽储现象的发生...     

农业银行商业化经营的市场营销

随着金融体制改革的不断深化,农业银行将由原来的国家专业银行逐步转为国有商业银行。按照商业化经营,以谋求利润最大化为目标,其经营机制、管理模式、业务范围都发生了根本性的变化。农业银行“一分二脱”后,一方面整体实力有所削弱,另一方面增加了竞争对手,如何放开手脚参与竞争,全力以赴壮     

贫困地区农业银行商业化的对策

贫困地区农业银行商业化的对策中国农业银行四川南充市分行陈世全与发达地区相比，贫困地区农业银行向商业银行转轨的难度更大，问题更多。从全市９个县市区即有７个定为国家扶贫对象的南充市来看，情况更是如此。那么，贫困地区农业银行向商业银行转轨中遇到的难题应该如...