产业龙头企业打造创新系统

产业龙头企业的创新机遇涉及国际、国内和企业内部,知识积淀与知识转化成市场认可的产品并创造价值互相倚重。沈阳鼓风机集团有限公司作为风机、压缩机和泵类产业龙头企业,几十年开拓进取,形成了具有产业特点的创新系统,与国际竞争对手形成了竞合式创新关系,与科研机构和产业同行建立长期互信互惠的创新合作基础,以客户需求为导向的内部研发构筑了企业的龙头地位。     

浙江创新的新浪潮

浙江新一代高科技型企业的创新成长史,就是浙江在加快实施创新驱动发展战略进程中,用好＂看不见的手＂和＂看得见的手＂的典范浙江在新一轮的创新浪潮中,涌现出了大量走在科技发展前沿、引领科技创新潮流的新一代高科技型企业,成为无数浙江创新企业的典范与缩影。在所有这些新一代高科技型企业中,自主创新成为贯穿企业成长始终的一条红线。有的高科技型企业演绎着这样的故事及启示,     

创新助力小微发展

信贷工厂业务模式中的＂网络循环贷＂模块,实现了线上直接提款和还款功能,与企业网上银行对接,实现小微企业贷款随借随还的功能,进一步适应小微企业＂短、频、快＂的融资需求近年来,在流动性紧张和通货膨胀压力持续高起的形势下,国内企业特别是小微企业资金紧张状况普遍加剧,小微企业融资难成为焦点。     

创新企业文化 提升核心竞争力

酒钢以铁山精神为基石,不断拓展与丰富企业文化建设。实现了企业文化与企业发展战略的协调统一,企业文化优势与企业竞争优势的融合统一,有力地促进了企业核心竞争力的提升。一、以弘扬＂铁山精神＂为核心,构筑优秀的企业文化在50年的发展历程中,几代酒钢人形成了昂扬向上、奋发进取的企业精神——铁山精神。从1958年酒钢建厂,到1985年8月8日酒钢党委正式命名＂铁山精神＂的几十年间,铁山精神集中体现了酒钢人创业时期的艰辛与探索,形成了以顽强拼搏为基调的创业文化;以1995年酒钢召开纪念铁山精神命名十周年大会为标志的十年间,铁山精神集中展现了从计划经济向市场经济转化过程中酒钢人勇于改革、不甘落后,赋予铁山精神＂三创新五延伸＂的改革文化;以1996年到现在的15年间开展一年一个主题教育活动为标志,铁山精神集中展现了＂九五＂到＂十一五＂深化改革到企业快速发展阶段酒钢人＂锐意改革、勇于进取、追求卓越、大力发展＂,赋予＂铁山精神＂改革创新的发展文化。     

创新助力小微发展简

信贷工厂业务模式中的＂网络循环贷＂模块,实现了线上直接提款和还款功能,与企业网上银行对接,实现小微企业贷款随借随还的功能,进一步适应小微企业＂短、频、快＂的融资需求近年来,在流动性紧张和通货膨胀压力持续高起的形势下,国内企业特别是小微企业资金紧张状况普遍加剧,小微企业融资难成为焦点。     

龙头企业：在创新竞争中成熟

大企业通常都扮演一国或地区经济的稳定器。在一个国家或地区经济发展进程中,没有大型企业（包含龙头企业）是很难想象的。大企业在整个经济系统中具有一种特定的结构功能,对区域竞争模式演进、突破结构瓶颈等方面有着极其重要的战略意义。     

论长东北科技创新中心建设

建设中国科学院长东北科技创新中心,是落实中国科学院创新＂2020＂建设区域创新集群精神和长春市＂十二五＂规划的战略部署的实际行动,如何将该中心打造成为长春的科技项目研发基地、高技术成果转化基地、高技术产业发展基地和高科技企业上市融资孵化基地,是中国科学院长东北科技创新中心建设的核心与关键。     

创新型企业的信贷创新

创新型企业所具有的高成长、轻资产等特征,需要银行开辟新的金融创新中国经济转型需要从＂中国制造＂走向＂中国创造＂。中国创造的载体主要是企业,需要一批创新成长性企业的发展作为支撑。当前,数量占比不到中国企业总数5%的科技型中小企业为国家贡献了约66%的专利发明及80%以上的新产品开发,已经成为国家实施自主创新战略的最活跃群体和关键力量。然而,     

创新：加快转变企业发展方式的重要支撑

加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,是贯穿＂十二五＂规划的主线。加快转变经济发展方式,必须加快转变企业发展方式。加快企业发展方式转变,必须将创新作为重要支撑,坚持创新企业制度,创新工业结构,创新科技体制,创新人才机制,创新管理体制。     

申能集团：资金管理模式的选择与创新

企业应建立＂制度加科技＂的管理体系,考虑金融资产的流动性,实行＂有进有退＂的策略企业运行的过程,其实就是资金链和价值链不断转化的过程,资金作为企业运行的＂血液＂,贯穿于企业经济运行的全过程。如何不断地选择和创新最佳的资金管理模式,以期达到＂资金不落地＂、24小时都在创造价值的水准。这是近几年来国有企业集团一直都在努力实践探求的。本期《上海国资》对话申能集团副总会计师兼财务公司董事长王鸿祥,共同分享申能对于资金管理模式的选择与探索的经验。     

浅谈企业管理创新

一、创新企业管理思维由追求利润最大化向追求可持续成长转变 时代与环境的变化使企业生存越来越不容易，而把利润最大化作为管理的唯一主题和最高宗旨．是造成企业过早夭折的一个重要根源，我国企业要实施管理创新，首先，必须要进行管理思维的变革，要变纵向思维为横向思维；由追求利润最大化向追求可持续成长转变。利润是企业生存和发展的条件和手段，但不是其生存的目的，应该科学合理地追求利润。     

高旭东谈产学研合作：走出误区 释放企业创新活力

＂建立产学研协同创新机制,强化企业在技术创新中的主体地位,发挥大型企业创新骨干作用,激发中小企业创新活力,推进应用型技术研发机构市场化、企业化改革,建设国家创新体系。＂这是十八届三种全会《决定》对如何进一步深化科技体制改革,建设创新型国家的全新指引。     

爱姆意携手用友IT咨询实现管理体系战略创新

日前,上海。上海著名机电企业——上海爱姆意机电设备连锁有限公司（以下简称为＂上海爱姆意＂）与用友软件上海分公司正式签约,双方强强联手,以＂咨询＋产品＋实施＂的创新合作模式,开创信息化领域的又一成功典范。上海爱姆意经过十余年发展,目前正处于企业转型升级的关键阶段,亟需借助信息化武器装备企业管理体系。用友卓越的品牌、服务美誉度与工作人员的敬业态度和专业化,让上海爱姆意在众多管理软件厂商中倾心用友。     

关于发展启东市农业龙头企业的思考

农业龙头企业在国民经济发展尤其是解决＂三农＂问题中发挥着重要作用,细看我市农业龙头企业：经营规模不断扩大、吸引外资能力增强、科技创新层出不穷、企业竞争力不断提升、经营机制更加完善。但也存在企业发展总体规模不大、＂龙头＂用不明显、企业产品档次偏低、利益联结不够紧密、企业经营管理滞后等问题。同时提出了相应的对策建议：包括体制创新、科技创新、建立龙头企业与广大农户的联接机制、提高农产品质量、政府要实施有力的政策扶持。     

浅谈企业的创新建设与知识产权战略

近年来,国内外知识产权纠纷呈上升之势,我国企业在出口、销售等诸方面遭遇知识产权官司越来越多,如何防范知识产权官司,变被动为主动,企业创新能力的建设至关重要,企业知识产权战略的实施就是保障企业技术创新的能力。只有提升企业的创新能力,拥有自主核心知识产权,才能在激烈的市场竞争中获胜。文章介绍了企业的创新和知识产权保护的关系,分析了企业知识产权保护的困境和不足,提出企业要实施知识产权保护战略。     

农业产业化龙头企业科技创新问题研究——以安徽省为例

现代农业的显著标志是农业产业化,农业产业化的主体是农业龙头企业,做大做强农业产业化企业的根本出路在于加快农业科技创新。安徽省现代农业科技创新虽然取得了一定的进步,但也存在创新能力不强、投入不足、科技成果转化率不高、体制机制不完善等问题。文章认为,要推进农业科技创新,就必须深化改革和加强建设,为科技创新提供动力、资金、制度和人才保障。     

台湾中小企业的联合创新

台湾中小企业的联合创新厦门大学夏晓林台湾中小企业面临的挑战中小企业在台湾经济发展中一直扮演着举足轻重的角色。无论在产值、产业人数、企业数目及出口额上，中小企业皆占相当大的比重。据台湾＂经济部＂中小企业处的统计，至１９９３年底台湾有中小企业９０余万家；...     

“三一”创新三股劲儿

2010年7月2日上午,湖南长沙。 ＂要建成一个世界级企业,就要有最好、最优、最高的产品质量,就要有处于世界领先地位的发明和专利,就要有最先进的企业文化,就要培养出一代代优秀的人才。三一在前进,但是前进的道路并不平坦,还会充满荆棘,     

关于推进企业工会工作创新发展的思考

面对新的形势和任务,工会只有牢固树立新观念,通过积极主动工作,变挑战为机遇,确定好工作立足点,寻求维权结合点,探索发展新亮点,才能提升企业工会活力,     

创新是企业可持续发展的必由之路

三一集团1989年创业以来,以＂一切源于创新＂为企业发展理念,将创新体系完善和研发能力提升作为实现公司使命和目标的主要手段和有力支撑,在创新能力建设、产学研合作创新等方面,取得了突出的成绩。胡锦涛主席曾视察三一集团,并殷切寄语＂你们已经取得了辉煌的过去,