掐与互掐：商业资本争取生存权的斗争

苏宁老总张近东日前在接受记者采访时表示，苏宁正在积极筹备上市，目前上市的前期准备工作均已做完。张近东表示苏宁将以连锁店为主业上市，“我们原先想借壳上市。现在一方面通过申报形式，另一方面，如果有机会也会收购其它公司上市。国家的政策法律正在小断完善之中，我相信苏宁至少会在3年内上市。”张近东表示，苏宁上市的理由有二：募集资金和提高企业知名度。     

张近东：这是一场没有终点的马拉松

他的众多照片中，招牌式的表陌是微笑。但知情者说，他骨子里是霸气的。苏宁电器集团董事长张近东，多年来一直在等待时机，他希望用“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”之心态，造就自己“彪悍”的人生。     

张近东：苏宁将提前进入世界500强

苏宁电器董事长张近东1月7日在苏宁上海新春联谊会上表示，“苏宁2010年进入世界500强目标没有改变，步伐还可能加快”。在张近东看来，未来两年，中国家电内需市场即使增速放缓，总量仍保持在8000亿元以上，可供厂商发展的空间还是很大。张近东坦言，虽然危机对世界经济的影响极大，但国家刺激经济增长的力度很大。大力推行家电下乡活动，无疑将为家电市场扩容。     

张近东：15年赚25亿写就苏宁传奇

4月28日揭晓的《新财富500富人榜》，把苏宁电器董事长张近东列为500富人中“最快成长”的第2人。回顾这位15年间狂赚25亿元的家电大鳄的创富经历，你会发现，“快速”一直伴随其左右，尤其是下海第一年，他就成了千万富翁。《京华时报》记者段志敏文章讲述了“家电狂人”张近东的财富速成传奇。     

黄光裕：并购继续

如果说苏宁张近东的2007年是虎头蛇尾的话，那么，作为国美董事局主席的黄光裕，在刚刚过去的2007年，则可以用“一锤定音”来形容。     

现代经营

新苏宁新节奏全面对标互联网公司2015年2月26日,苏宁董事长张近东即召集全体高管,举行2015年度目标责任书签署大会。在新年内部代号为"裂变30天"的行动实现既定高位增长目标后,张近东提出三大年度核心工作,明确表示苏宁互联网转型已经从弯道转向直道,"新苏宁新节奏"将成为未来的工作基调,全面对标互联网公司。张近东会上表示,他看到了苏宁人心态的转变:"春节前我们已经召开春部会,明确了2015年的工     

张近东:十年磨一剑

2004年7月21日，对苏宁电器董事长张近东来说．是一个阳光灿烂的日子。这天，在经历了5年的改造和审核之后，苏宁东直接和间接控制苏宁电器42．12％的股权，因此独自坐拥1225亿元人民币的财富。41岁的他成了年轻的超级富翁，笑傲江湖。     

张近东:做中国的沃尔玛

温总理曾勉励苏宁,要“成为中国的沃尔玛”。张近东一直在朝着这个目标前进,作为全国政协委员的他多次在政协会上提出关于“壮大中国现代零售业”的提案。他始终坚信,“13亿人的中国市场一定能够培育出世界500强的现代零售企业”。     

苏宁疾进

在这一“在外界看来有些激进”的“新十年战略”背后，是苏宁电器董事长张近东“成就世界级大企业”的雄心。不过，苏宁预设的扩张路径也显示，其面临的激烈竞争，将从中心城市扩展至乡镇，从家电扩展至百货，从线下扩展至线上，从国内扩展至国际。     

苏宁出击

1月30日,苏宁电器董事长张近东亲赴上海,参加了苏宁上海地区管理总部举行的“2006家电风云榜颁奖典礼暨供应商答谢酒会“.这是张近东除南京总部外唯一参加的一个区域供应商联谊会.……     

张近东：赌当下赢未来

张近东在下一步危险的棋。连续四个季度出现亏损，仍动摇不了他全面转型互联网的决心。这种置之死地而后生的悲壮，映射出张近东掌舵的苏宁对于复杂商业的思考。     

红榜张近东：优秀企业公民上榜理由：最佳领导力奖

苏宁电器继去年荣获“企业管理杰出贡献奖”之后，今年其掌门张近东先生再度荣获“2008年度最佳领导力奖”这一代表企业家管理和领导能力的大奖。2008年，苏宁电器一以贯之地保持持续稳健的发展，截至2008年10月1日，苏宁电器在中国29个省、直辖市和自治区，150多个地级以上城市拥有近800家连锁店，员工人数达11万多名。     

苏宁出击

国美永乐合并之初号称要“打到苏宁合并为止”的豪言壮语言犹在耳,此番苏宁却直接打到了永乐的家门口,业内人士对此的评价是“意料之外,情理之中”,而在近半年的沉默观望之后,张近东捏到了国美和永乐的“痛脚”。[编者按]     

实施“走出去，战略要有拳头产品

改革开放30年了，最近十年我们的步伐加大了。为什么我们要“走出去”？我的理解是要加强我们国家在世界上的话语权、竞争力、影响力。一个大国若现在不“走出去”，只是在国内发展，是绝对不行的。     

苏宁危局

两年前的春天，当苏宁的CEO张近东告诉媒体，互联网不能作为商业流通的根本，电商不符合商业发展规律时，他一定没想到两年后，苏宁易购会迎战京东商城，掀起电商历史上最腥风血雨的一场价格大战。     

苏宁制造：商业资本对产业资本的反渗

苏宁老总张近东说：“坐在温室里，靠拿着厂家给的蝇头小利过日子经销不会长久。”话虽说得温和，实际却是商业资本对产业资本的宣战书，在产业资本自建各自的销售网络之后，商业资本对产业资本的反渗透已经开始了。     

用人要疑疑人要用

用人不疑，疑人不用，几乎是用人的金科玉律。但什么事情都不可能一成不变。一成不变墨守陈规肯定会使富有生气的思想枯萎，经典会变成陈腐。用人之适应不断推陈出新。年销售额近５０亿的中国家电销售业巨无霸苏宁电器集团公司总裁张近东，他的用人之道干干脆脆也是八个字，“用人要疑，疑人要用”。     

张近东财富传奇:15年狂赚25亿

2004年胡润富豪榜曾给家电业留下一个笑话:家电连锁老三、上海永乐董事长陈晓位列第66,规模、业绩远超永乐的苏宁电器董事长张近东却榜上无名。不过,今年4月28日揭晓的《新财富500富人榜》纠正了这个错误:张近东不仅领先陈晓12位,更成为500富人中"最快成长"第2人。该榜公布3天后,据女性经理人[lady.icxo.com]消息:苏宁就用事实证明了这个"最快成长":五一当天全国22家新店同时开业,创国内零售企业单日开店数量之最。"苏宁现在已不再为开店定具体指标,我们只是放手看自己到底能跑多快。"张近东如是说。这位曾在15年间赚取25亿元财富的家电大鳄,似乎更着意苏宁的未来。     

全国政协委员、苏宁云商集团董事长张近东：将互联网应用上升到国家战略加速传统产业转型

2013年下半年以来,线上线下结合的O2O（英文为Online To Offline）模式已成为零售业的热议话题.苏宁、银泰商城等很多实体零售企业纷纷推出O2O战略,与此同时,腾讯、阿里等传统互联网企业也纷纷渗透实体行业.作为转型O2O模式的业界代表,全国政协委员、苏宁云商集团董事长张近东就在今年的政协提案中建议：“将互联网应用上升到国家战略,加速传统产业转型.”在两会中,《中国经济周刊》记者就此话题,采访了张近东委员.     

艾丕善谈“走出去”

陕西省政协主席艾丕善结合自己四次出国的深切体会．畅谈实施”走出去”战略。他认为．最重要的是要通过龙头企业“走出去”．而不仅仅是靠政府官员“走出去”．政府应该做的是提供一个良好的环境，让企业家“走出去”。