后金融危机背景下 上市公司财务风险的防范

<正>在市场经济条件下,上市公司是我国经济发展、市场繁荣的中坚力量。2007年爆发的金融危机,给全球经济予以重创。现在我们已逐渐走出金融危机的阴影,但是金融危机对上市公司财务状况仍有着深远的影响。在后金融危机背景下,针对上市公司如何应对潜在的财务风险的研究,对上市公司的可持续发展有着很强的现实意义。一、企业财务风险的含义企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等;也可以将能否为企业带来盈利机会为标志,将风险分为纯粹风险和机会风险作为企业风险的主要构成因     

善用金融衍生品 提升驾驭不确定性风险的能力—从上海电气外汇收付套期保值方案说起

此次发端于美国的金融危机借助于全球经济贸易网络逐渐渗透并蔓延到各实体经济之中。不同的企业在此次金融危机中受到的影响是各异的，其应对危机的能力和能够承担的风险水平也各不相同。而造成这些差异的根本原因在于企业内在实力和抗风险能力的强弱。基于此，自本期起，本刊将通过对中外企业案例进行总结的系列文章，分析企业在金融危机中的财务应对策略、得失与启示，以帮助企业安全“过冬”。     

浅议企业财务风险的预警与管理

在世界金融危机的冲击下．世界经济在跌宕起伏中不断前行，企业经营遇到了前所未有的困难，财务风险也越来越大。全面分析企业潜在财务风险，加强企业财务风险的预警与管理，对于提高企业竞争力，推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

金融危机下中小企业财务风险的成因及对策

国际金融危机蔓延，全球经济下滑，我国中小企业遭到的冲击也不断显现。在这场“寒冬”袭击下，企业如何规避财务风险，确保持续生存并发展壮大，已成为大家关注的焦点。本文拟对金融危机背景下中小企业财务风险的产生根源及其解决对策进行深入剖析。     

论当前危机环境下的集团财务风险管控措施

集团公司的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的，在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。席卷全球的金融危机和债务危机与国内周期性结构调整使企业面临着更加严峻的经济形势，面临着产业升级和转换经济增长方式的挑战。集团公司的首要任务如伺管控财务风险，保证现金流平衡，从而使资源配置最佳、企业价值最大、防范和化解财务风险。     

浅议风险识别方法及在境外建设项目投资中的应用

世界经济已进入新的发展时期.经济全球化的步伐越来越快。全球正在经历的危机给中国企业创造了进入全球市场的有利时机。由于次货危机,金融危机,欧债危机.特别是愈演愈烈的希腊债务危机和全球经济增长缺乏引擎,资产缩水,现金流紧张使得过去的许多不可能变得可能或即将可能。在境外投资遇到的困难和风险绝非在国内生活的人所能想到的。     

怎样阅读与分析现金流量表

财务的适应性是指企业的现金流量与现金存量适应经营、企业的经营和理财的风险就越小，财务发生困难和危机的可能性就越小，相对于资产负债表和损益表而言，现金流量表更具有观察和分析企业财务适应能力和财务弹性的特殊优势。     

金融危机下企业财务风险的防范控制

一、金融危机下企业财务风险的表现 此次金融危机自2007年爆发以来到2008年越演越烈,最终导致金融危机逐渐演变成经济危机。在经济全球化的背景下,美国的次贷危机迅速席卷全球,对我国企业也造成了巨大的冲击,带来了巨大的财务风险。     

2010年中国大企业新动向

现在全球经济正在走出金融危机的阴影，随着对经济复苏的预期越来越强烈，世界的眼光纷纷转向走出金融危机后的新机遇上，因为历次危机都会孕育出一批带动复苏的新产业以及领袖业界的大企业。鉴于此，中国的大企业在做什么样的努力和准备，未来发展会有什么举措，它们能抓住大发展的机遇吗？     

金融危机:坚定信心,应对挑战

今年,由美国次贷危机引发的全球金融持续动荡,对我国经济的负面影响日益显现,导致外部需求急剧萎缩,出口订单减少,使国内经济运行面临许多困难.受全球金融危机和国际经济环境牵连,国内的一些大型中央企业开始受到影响,其中航运、电力、钢铁、汽车、造船等企业受到冲击较大.此外,能源、材料价格的普遍上涨以及美元汇兑风险等都对中国企业整个境外市场的开拓和发展带来不利影响,中央企业也经历了前所未有的新挑战.     

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此次发端于美国的金融危机借助于全球经济贸易网络逐渐渗透并蔓延到各实体经济之中。不同的企业在此次金融危机中受到的影响是各异的,其应对危机的能力和能够承担的风险水平也各不相同。而造成这些差异的根本原因在于企业内在实力和抗风险能力的强弱。基于此,自本期起,本刊将通过对中外企业案例进行总结的系列文章,分析企业在金融危机中的财务应对策略、得失与启示,以帮助企业安全过冬。     

危机中化“危”为“机”

百年一遇的金融危机给全球经济造成严重冲击，这也使国内很多企业经营困难。不过，在应对这场危机中，仍有一些企业能及时抓住机遇，激发内功，实现新的发展     

后金融危机下的企业财务战略管理探微

自2008年美国发生次贷危机以后,世界经济整体下滑,甚至有的国家经济触底,之后慢慢回升,逐渐出现下一轮的快速增长,这个过程就是后金融危机。从危机开始到经济重新复苏发展,这一周期的时间存在很大的不确定性,且全球经济皆受到影响。在这种情况下,企业为了维持发展,就必须调整企业内部结构,特别是财务管理模式,以防出现财务风险。本文将通过阐述后金融危机的基本情况及大经济环境,来全面分析企业该如何通过调整财务管理模式应对金融危机,从而为企业的稳定发展提供强有力的后盾。     

金融危机对我国企业财务运行的影响及启示

2007年2月开始爆发的美国次贷危机,目前已演变为全球金融危机。在全球金融危机中,我国经济也已经受到了一些负面影响:宏观经济增长放缓、企业家信心指数下降、企业面临日益显现的财务风险……因此,笔者认为应当研究加强财务管理的对策措施。     

金融危机背景下中国企业技术创新战略的选择

美国“次贷危机”引发的全球金融危机，使中国企业对风险有了更加深刻的认识，即只有加强风险的识别与控制，才能确保企业的生存与发展。但企业生存与发展又源于不断的技术创新，并且技术创新的过程风险难以控制。为此，本文试图通过对主要的技术创新战略类型及其适用条件分析，找出一条可选之路，以期对中国企业在金融危机背景下进行技术创新有一定的指导意义。     

浅谈勘察企业在金融危机背景下的财务安全稳健战略

美国次贷危机引起的全球金融危机的影响从区域向全球,从虚拟经济到实体经济,从外向型经济向内需型经济的不断扩散和蔓延,给企业财务管理带来深刻的影响．为了应对金融危机的影响,抓住机遇,利用自身优势加快企业发展,勘察企业可以选择安全稳健战略即从严控制成本费用、调整投资战略、建立财务预警机制等来实施企业的财务战略,渡过金融危机。     

金融危机环境下防范财务风险之策略

2007年以来，由美国次贷危机引发的全球金融风暴已给全球经济造成了巨大的冲击。受其影响，我国的经济增长在一定程度上放缓，就业压力明显增加；同时，由于经济萧条，社会购买力显著下降，导致企业尤其是出口型企业的销售额大幅减少，销售坏账率大幅攀升，现金流严重萎缩，企业的财务风险在逐步加大，甚至危及到企业的生存。当此之时，进一步剖析财务风险，思考防范财务风险的策略十分必要。     

风险管理和内部控制提升概要

2008年下半年，由美国次贷危机引起的全球金融危机仍然在蔓延，一些知名的国际企业在倒闭或面临倒闭的边缘。在危机中，各种风险如过分注重短期利益忽视长远利益，过渡追求经济利益忽视潜在风险控制，或者有风险控制制度与措施但不执行或执行不严格等风险因素已经彰显，风险管理已经成为当下的一个流行话题；加之之前美国的安然、世通财务丑闻，我国中航油新加坡公司风险管理与内控失效等事件的深刻影响，重新检讨企业的发展战略和策略、重新认识风险、制度管理和内部控制体系已经成为企业经营者的一个重要课题甚至是必须解决的问题。     

后危机时代企业财务政策取向

种种迹象表明全球性金融危机已经度过了最困难的时期,后危机时代已初露端倪。本文结合江铜情况,分析了后危机时代对企业可能带来的机遇与挑战,并提出了后危机时代企业在风险管理、信用、投融资等方面的财务政策取向。     

后危机时代企业财务政策取向

种种迹象表明全球性金融危机已经度过了最困难的时期,后危机时代已初露端倪.本文结合江铜情况,分析了后危机时代对企业可能带来的机遇与挑战,并提出了后危机时代企业在风险管理、信用、投融资等方面的财务政策取向.