基于生命周期理论的企业会计人员激励方案探讨

一、企业生命周期理论及应用 企业生命周期理论是国际上流行的一种管理理论。这一理论的核心观点是：企业像生物有机体一样，也有一个从生到死、由盛转衰的过程，其间大致要经过创业、成长、成熟与衰退阶段。企业从领取营业执照之日起开始从事生产、流通和服务直到依法破产、被接管、被收购或其它原因而灭亡为止的一段时期可以称为企业的一个生命周期。     

企业生命周期中的文化变革

企业生命周期理论是从20世纪60年代逐步发展起来的一种管理理论，这种理论的核心观点是：企业像生物有机体一样也有一个从生到死、由盛到衰的过程。可以将企业生命周期大体分为五个阶段：婴儿期、学步期、青春期、成熟期和衰退期。总结长寿企业的经验，研究各个阶段企业文化变革的特点，对于企业的持续发展有着非常重要的意义。     

基于企业生命周期的财务管理目标研究

一、企业生命周期与企业财务管理目标 （一）企业生命周期企业生命周期理论认为企业是一个有机的生命体,沿着一定的生命周期轨迹经历从生到死、由盛转衰的过程,一个可持续发展的企业正是在不断升级的生命周期中实现螺旋式上升。一般而言,企业生命周期大致可归结为初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。在其生命周期的各个阶段,企业都会面临某种成长瓶颈或风险,并分别呈现不同的特征。     

基于企业生命周期理论的资产结构分析

资产结构对企业的持续经营具有重要意义。在不同的企业生命周期阶段,企业的经营风险是不同的,并对资产结构的选择有着很大的影响。文章简要介绍了企业生命周期理论和资产结构的搭配原则,分析了在企业各个生命周期阶段的资产结构选择问题,希望能对企业合理安排资产结构起一定的指导作用。     

基于生命周期理论家族企业代际传承策略研究

目前我国社会普遍存在着对家族企业概念上的认识误区,把家族企业制度等同于落后的企业制度,对所有的家族企业一视同仁,面对代际传承问题没有加以区别对待。本文从生命周期理论着手,分析了企业生命周期与总裁管理生命周期的相互作用,针对企业生命周期与总裁管理生命周期的不同组合,面时代际传承问题给出了不同的策略。     

基于生命周期理论的财务预算分析

本文在对财务预算执行中存在的矛盾进行分析的基础上,结合企业生命周期理论,认为企业在不同生命周期阶段应突出预算的不同职能,以实现企业的目标。     

1．产业生命周期理论的源起：1．1产业生命周期理论

产业生命周期（Industry Life Cycle）是指一个产业从初生到衰亡，具有阶段性和共同规律性的厂商行为（特别是进入和退出行为）的改变过程。产业生命周期理论是借生物学概念来描述单个产业的产生、成长和进化的理论，是从产品生命周期理论、企业生命周期理论逐步演化而来的，是生命周期理论在产业经济学中的运用和发展。     

基于生命周期理论的民营企业财务危机原因分析

如何有效预防民营企业财务危机的发生是促进国民经济健康发展的关键,本文从企业生命周期理论的角度对这一问题进行探讨。民营企业在成长过程中表现出明显的生命周期特征,因此分生命周期阶段分析民营企业财务危机产生的原因,无疑可以提高探讨的合理性和针对性。     

中小企业阶段性的人才策略

<正>企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论。这一理论的核心观点是:企业像生     

基于生命周期理论的企业协同创新共生模式研究

基于生命周期理论研究创新以及基于共生理论研究创新已比较成熟，但是同时基于两者视角下协同创新的研究目前比较少。本文从企业角度出发，运用生物学中的共生理论研究企业在不同的生命周期阶段企业协同创新所选择的不同模式，以期对处于不同生命周期的企业在特定时期选择适合其发展的协同创新模式，使企业发展得更平稳。     

基于生命周期理论的企业综合绩效评价--以医药制造业为例

本文以中国2008年底前深市中国医药制造企业44家为样本,选取了能较全面反映企业生命周期的5个财务指标为变量计算综合增长指数,划分企业生命周期;在此基础上选取了财务指标和非财务指标,运用熵权法对企业构建综合得分模型,分别对各生命周期的企业进行了综合排名及分析。研究表明,生命周期理论能为企业综合绩效评价提供有效途径,熵权法能客观对各指标进行赋权,二者结合可有效评价企业绩效,为企业提供一定的实践指导作用。     

基于生命周期理论的企业综合绩效评价——以医药制造业为例

本文以中国2008年底前深市中国医药制造企业44家为样本,选取了能较全面反映企业生命周期的5个财务指标为变量计算综合增长指数,划分企业生命周期;在此基础上选取了财务指标和非财务指标,运用熵权法对企业构建综合得分模型,分别对各生命周期的企业进行了综合排名及分析。研究表明,生命周期理论能为企业综合绩效评价提供有效途径,熵权法能客观对各指标进行赋权,二者结合可有效评价企业绩效,为企业提供一定的实践指导作用。     

企业生命周期理论用于研发人员激励方案的探讨

本文探讨了企业生命周期的不同阶段研发人员的激励问题，在此基础上尝试了将企业生命周期理论用于企业研发人员激励方案的设计。     

生命周期理论下高新技术企业投资战略分析

近年来,学术界对高新技术企业的研究更多的是关注其融资战略,而对其投资战略的研究相对较少。为此,本文引入生命周期理论对高新技术企业的投资战略进行研究,针对处于不同生命周期阶段的高新技术企业的特点以及在投资方面存在的问题,提出了相应的生命周期阶段的投资战略。     

双维导向的培训需求分析及其技术路径

培训需求分析是企业员工培训的必经环节,企业培训活动的前提和基础。本文基于企业生命周期理论和员工职业生涯理论提出双维导向的培训需求分析及其技术路径,以实现员工自身职业生涯发展与企业战略发展双赢的目的。     

谈处于不同生命周期阶段企业的社会责任

本文首先构建了企业社会责任度的二维决定模型,接着引入了生命周期理论,基于企业生命周期各个阶段的共性特征,对企业社会责任进行了理论分析,为企业社会责任管理提供了战略性的分析框架。企业经营者可以结合企业实际,寻找经济利益与社会利益的平衡点,积极、主动地承担企业社会责任,在“义利共生”中不断走向辉煌。     

权变理论下领导者个性研究

企业的领导者作为影响企业生存、发展的一个关键要素,始终被心理学、管理学、经济学等领域的专家所关注。权变理论的思想对管理学的影响日益显著。企业生命周期理论作为权变理论的一个分支,借鉴了人类的发育和成长的规律性,诠释企业的发展,从而界定了企业管理中的权变因素,进而讨论了领导者个性特征与组织绩效之间的关系。本文将上述几方面结合,希望对领导力研究提供一个新的视角。     

企业实施资本结构的动态管理决策

1．企业生命周期与企业资本结构的管理。企业生命周期理论将企业的发展过程划分为不同的阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。在企业的不同生命周期企业所拥有的资源具有不同的特征，处于生命周期的不同阶段企业，面对不同的环境和条件，要实施与企业成长特征相适应的财务政策。     

形象经营活动的会计处理

由于高新技术企业在其生命周期不同阶段的风险及特征均不相同，因此应考虑分别采用不同的融资方式。本文从生命周期理论的角度出发，分析我国高新技术企业在生命周期不同阶段的最优融资方式。     

动态环境下的企业持续成长决定因素研究——以特变电工为例

企业持续成长决定因素理论基于生命周期理论和企业成长决定因素理论,但大部分的研究大多基于成熟的市场经济背景,且大多只考虑了企业内部的决定因素。目前我国处于发展中国家,市场经济体制正在逐步完善,企业生存和发展面临的外部环境十分复杂。本文以特变电工为例,研究企业在动态环境下的企业持续成长决定因素。