装车地直达情况下电煤库存优化模型研究

针对火电企业库存成本费用高、对库存与运输的联合研究较少等问题,主要从火电企业角度出发建立自身系统费用目标函数研究装车地直达情况下电煤库存问题.针对电厂库存连续变化的特点,引入0-1决策变量,获得更贴近实际的电厂库存量.以运输能力、库存限制、配煤比例作为模型约束条件,使得火电企业包括订购成本、运输成本、库存成本、燃煤费用以及装卸费用在内的自身总费用最小,并通过与实际相符的算例来验证模型的可行性与有效性.     

装车地直达情况下电煤库存优化模型研究

针对火电企业库存成本费用高、对库存与运输的联合研究较少等问题,主要从火电企业角度出发建立自身系统费用目标函数研究装车地直达情况下电煤库存问题。针对电厂库存连续变化的特点,引入0-1决策变量,获得更贴近实际的电厂库存量。以运输能力、库存限制、配煤比例作为模型约束条件,使得火电企业包括订购成本、运输成本、库存成本、燃煤费用以及装卸费用在内的自身总费用最小,并通过与实际相符的算例来验证模型的可行性与有效性。     

火电企业燃煤库存管理改善研究

文章针对火电企业的成本控制问题,从燃煤库存管理出发,对其存在的库存成本过高的现状进行探讨,提出燃煤库存管理模型,并进行了检验,为火电企业改善燃煤库存管理提供了新的思路。     

浅议火电企业改善经营状况的途径

当前我国经济正从高速增长转为平稳增长，受电煤价格下降影响，发电成本有所下降，火电企业经营有所好转。本文着重从增发电量、加强燃料管理、挖掘节能降耗潜力、强化计划预算管理、执行责任成本制度等方面阐述了抓住当前有利时机改善火电企业经营状况、增强盈利能力的途径。     

迎战“电荒”的38个非常日夜——山东省电力迎峰度夏指挥部工作纪实

今年以来，受国际、国内能源供应紧缺的影响，我国煤炭价格不断攀升。进入7月份，因电煤价格涨势迅猛，我省电煤供应骤然趋紧，电煤库存急剧下降；电厂亏损，临时故障维修增多；开机容量下降，电力供应缺口增大。在奥运会即将举办之际，增加电煤库存，保障奥运期间的电力供应，保障电网安全稳定运行，成为政府和电力企业的当务之急。面对突如其来的“电荒”，一场以“保奥运、保民生、保重点用电”为目标的特殊战役打响了。     

磨煤机动态分离器应用必要性分析

近些年由于电煤市场处于煤价上涨而电价受控的状态,所以火电企业通过及时调整燃煤采购结构来应对高生产成本带来的巨大经营压力。但同时也导致燃煤煤种、煤质频繁变化,相关参数远远偏离设计煤种,已无法满足建设成“本质安全性、环境友好型、资源节约型”企业的要求。为达到大容量火电机组安全经济高效燃烧及低NOX排放的要求,现针对把磨煤机静态分离器改造为动态分离器,提高磨煤机对不同煤种的适应能力,保证磨煤机出力,改善煤粉细度,提高煤粉均匀性等必要性进行分析。     

联合库存管理法在企业库存控制中的应用

在供应链环境下,库存是每个企业重点考虑的问题,也是提高整个供应链运作效率的重要因素.文章在充分理解联合库存管理法内涵的基础上,针对企业供应链下库存控制中存在的问题,分析联合库存管理法在供应链库存控制中的应用及其对供应链库存成本的优化作用.     

企业改善库存管理

为了应对企业库存管理时面对的需求波动以及库存设计与优化问题,在对国内层级库存和需求预测相关课题研究现状及存在问题进行分析的基础上,提供出层级库存下利用共识预测进行库存控制和优化的方法,给予今后相关企业部署实施共识预测和层级库存以一定指导和参考作用。     

基于JMI的供应链管理环境下库存优化方法的研究

近几年物流业发展迅猛,但在迅猛发展的过程中也暴露出一系列的问题,库存环节就是其中最重要的问题之一。解决库存问题可以在很大程度上节约成本,为企业带来更大的经济效益。本文从联合库存管理(JMI)的概念、实施条件、战略思想等各方面分析联合库存管理(JMI)给企业带来的利益。本文结合多年联合库存管理(JMI)模式理论在通信制造企业的实际运作,对联合库存管理(JMI)模式进行了应用分析和经验总结。通过对联合库存管理的研究,我们充分认识到联合库存管理(JMI)在通信制造企业存在的问题以及解决方法。同时,文章对联合库存管理(JMI)的理论和应用进行了更深层次的研究,并且对联合库存管理(JMI)的前景进行展望。     

火电企业固定资产管理问题研究

我国火力发电技术相较于其他能源发电技术起步较早,行业发展处于成熟阶段.近年来受新能源发电产业兴起及环保政策影响,火电企业面临前所未有的困难和挑战,伴随企业的不断发展,企业固定资产管理问题也逐渐凸显,甚至因管理混乱导致部分国有资产流失.文章对火电企业固定资产管理存在的问题和产生的原因进行深入细致的分析,并针对性地提出了改...     

加强火电企业燃料成本控制的路径分析

火电企业作为市场经济的一个主体,也要追求经济效益,而其重点便在于对燃料成本的控制。本文以燃煤为例,对火电企业燃料成本的影响因素进行了分析,并从这些因素出发,提出一系列成本控制的对策。     

ERP系统在火力发电企业财务精细化管理中的应用

随着国民经济的快速发展及电力体制的改革,火力发电企业的生存空间逐渐缩小。论文对ERP系统在企业财务的精细化管理中的应用进行分析研究,目的是提高火力发电企业的市场竞争能力,充分应用各种先进的信息技术,促进财务管理优化,使企业财务管理规范化、精细化。     

大型火电发电厂电气操作不当引发的故障及防范

本文通过对某大型火电发电企业并网发电以来在电气操作方面引发的故障进行阐述,指出了发生此类操作故障的原因及后果,提出了控制和预防此类事故应采取的措施及方法。     

火电企业外部环境条件分析及经营管理对策

本文分析了燃煤火电企业的外部环境条件,阐述了电力市场与电价、热力市场与热价、煤源与煤价、交通运输方式、环保容量等对燃煤火电企业的影响,在此基础上有针对性地提出了燃煤火电企业的经营管理策略,通过严格控制煤价、积极抢发电量、拓展供热市场、争取有利政策等手段提高企业的经营效益。     

提高企业竞争力的探析

受当前世界经济疲软和国内经济走势平缓态势影响,国内大多数生产型企业像钢铁、水泥、有色及煤炭等行业纷纷陷入经营低谷,企业遭受到前所未有的发展制约。面对产品积压,价格低迷,管理层应立足大局,着眼长远、殚精竭虑,积极探寻处于困境中企业发展的路子。     

火电供应链金融中发电企业融资模式比较研究

火电供应链金融中发电企业有三种基本的融资模式:应收账款融资模式、存货质押融资模式、预付账款融资模式。文章从流程、成本效益、风险三方面对发电企业这三种基本的融资模式进行比较分析,提出每一种融资模式的适用条件,为火电供应链金融融资模式在电力行业的具体应用提供了有价值的参考。     

精益生产管理在水力发电企业中运用的探讨

随着电力市场化的进程,竞争日益激烈,发电企业要不断提高效率,增强企业竞争力,逐步向市场化过渡。作为在众多行业成功应用的精益生产管理,正是通过对企业自身成本控制来实现利润最大化和成本最低化的。本文探讨了在发电企业中,精益生产管理在运营维护、设备检修、协作管理、风险管理的运用。精益生产管理就是一种致力于不断优化企业自身管理的理论与方法,是对发电企业生产走集约型道路的有效指导。     

化工企业实施供应商管理库存的研究

随着市场竞争加剧，化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中，如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存（VMI）是一种供应链环境下新的库存管理方式，它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项，以期解决化工企业库存的问题，对化工企业供应链库存管理提供帮助。     

火电企业的项目工程造价管理研究

文章首先介绍了工程造价、工程造价管理的内容,其次阐述了我国火电企业工程造价管理的特点及不足,最后论述了我国火电企业项目工程造价管理的前期决策、工程设计、工程施工、竣工验收等各阶段的造价管理及措施。