文明经营优质服务争创佳绩

厦门特运集团有限公司车站管理分公司是一家集经营和管理于一体的经营汽车客运站的专业公司，下辖湖滨长途汽车站、梧村汽车站和集美汽车站，现有正式职工205人，经营客运班线143条。分公司组建4年来，以市场为导向，以部颁“三优”、“三化”为标准，加强基础建设，提高员工素质，开展优质服务．规范经营管理，取得了两个文明建设双丰收，年营收从7563万元增     

企业

辽宁年内将组建21个线路公司，安全工作好不好审计说了算，厦门特运集团买下集美交通服务公司股权,平武推行农村客运公司化经营，“万文庆车队”——以司机名字命名的出租车队，     

强化内部管理促进企业健康发展

厦门运输发展总公司(以下简称公司)属于中型交通运输企业.在新形势下,公司认真学习党的十八大精神,进一步贯彻落实科学发展观,努力加强企业管理工作,不断提高经营服务质量.2012年公司实现营收2 639万元,同比增长16.15％;实现利润总额1 217万元,同比增长7.2％.公司凭借先进的经营理念、良好的经营效益,多次获得省市有关部门的嘉奖.     

坚持"四个必须"推动企业发展

厦门特运集团有限公司围绕企业生产经营和深化改革，努力抓好政治思想工作，促进了企业两个文明建设稳步发展。     

围绕中心服务大局加强和改进企业思想政治工作

厦门海沧投资总公司的主要职责是海沧台商投资区开发建设服务配套,并按市场经济要求加强自身的经营发展,目前经营、管理近15亿元的国有资产。总公司设有总经理办、财务部,投资部、法律事务室、工程部、党办监察室、物流部等7个管理部门,辖6家全资子公司,3家控股公司和3家联营公司。     

固本加基 稳妥下放——宁波机场“属地化”管理前奏曲

今年初，总局根据国务院的批复，正式对外宣布民航改革重组方案。其中重要一条是全国129个民用机场将逐步下放地方政府，实行“属地化”管理。在机场经营管理体制发生重大改革过程中，民航人真实心态怎样，目前在做什么及下一步如何规划发展等是业内和社会普遍关注的一个热点问题。近     

青春在荧屏前闪光——记全国“青年文明号”厦门航管站航行科

厦门航管站航行科共81人，35岁以下的年轻人占97．5％。多年来，航行科以“保证飞行安全，提高优质服务”为宗旨，把创建“一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩”作为方向，取得了突出的工作业绩。     

长春总站的安全经

长春市公路客运总站（简称长春总站）下属客运中心站、凯旋客运站、高速客运站三个大型始发站及一个快件公司和一个三星级客运宾馆。三个站日均发车1800个班次，日均输送旅客3．6万余人次，营运线路295条，营运里程18116公里，是吉林省输送旅客的重要交通枢纽。该站严格强化内部安全管理，把保安全促生产作为工作重点来抓，从而建设出良好的安全生产经营环境，为其他工作的顺利开展打下坚实的基础。     

企务公开促进发展

厦门特运集团车站管理分公司于1998年6月1日正式挂牌运作,是一家集经营与管理于一体、经营汽车客运站的专业公司,分公司坚持企务公开,开展优质服务,规范经营管理,促进了车站的全面发展。     

客运企业安全管理状况及思考

一、盐城市道路客运企业安全管理的基本情况。江苏盐城市现有客运企业27家，其中：二级企业1家、三级企业8家，营运客车3853辆，经营模式主要以单车承包经营为主。公车公营的只有14辆。目前除县到乡的农用线路和少数县际线路仍由所在地县级客运企业经营外，其余都由江苏盐阜公路运输集团有限公司、盐城市星宇公路运输有限公司和盐城市神龙运输有限公司等     

厦航“十一五”圆满收官实现第26个运输安全年

2011年1月1日凌晨00：40，从石家庄飞往厦门的MF8146航班的安全着陆，标志着厦门航空有限公司顺利实现2010年安全运营，实现第26个持续安全年，实现“十一五”规划的圆满收官。     

打造品牌专线为依托的经营模式

虽然物流产业在我国还处于初级发展阶段，但是随着市场的开放和竞争的日益剧烈，选取何种经营策略成为当前厦门特运物流公司（以下简称物流公司）稳定市场、谋求发展的关键。物流公司以“坚持以人为本，打造品牌专线为依托的经营模式”作指导方针，围绕以提升操作保障能力、增强市场竞争力的目标来开展各项工作。     

厦门海沧公用事业发展有限公司

厦门海沧公用事业发展有限公司为厦门市海沧台商投资区区属国有企业，注册资本6.5亿元人民币，主要承担投资区城乡环卫、市政道路、路灯照明、道路绿化等设施的建设与维护；园林绿化工程建设与管护及苗木生产、经营；户外广告、公交候车亭等公用事业资产的投资、建设、运营与管理；受政府委托负责安置房、社会保障性住房的建设与管理等业务。公司拥有厦门海沧市政建设管理中心、厦门海沧公用园林景观工程有限公司、     

厦门特运集团有限公司

厦门特运集团有限公司是一家具有50多年经营历史的交通运输骨干企业，公司先后被评为福建省300家最大第三产业企业、利税300强企业、300家最佳形象企业以及全国交通百强企业，经济效益和社会效益均列全省同系统前茅，年实现利税2000多万元，     

金旅特殊车辆生产线投产

2011年6月，厦门金旅公司“特殊车辆生产线”投产仪式暨首届“金旅杯”焊工技能大赛颁奖仪式在厦门金旅海沧大巴生产基地举行。金旅公司为继续提升经营实力，再次突破传统瓶颈，经过层层努力，终于迎来了金旅特殊车辆生产线的投产。     

车务系统安全管理有效模式的探索

安全作为资产经营的重要考核指标，直接用于评价铁路局的经营管理水平，为实现运输生产的长期安全稳定，必须摆脱传统安全管理手段的束 缚，结合车务系统实际，运用系统论、信息论和控制论方法，探索建立现代企业运作机制要求的科学理念和管理模式。     

新时期的安全管理措施

加强道路运输安全管理是运管部门义不容辞的责任。特别是在新时期，《道路交通安全法》、《道路运输条例》等一系列法律、法规颁布实施．给道路运输安全管理带来很多变化。笔者认为．当前运管部门应着重从以下几个方面加强安全管理：1．严格年度审验．加强车辆技术性能管理。在年度审验中，除对经营户的资质和经营行为审查外．还要严格检查车辆的技术状况．有无私自改装行为．车辆综合性能检测是否达到二级以上标准．危货车辆技术性能检测是否达到一级(项次和主要项次合格率均达到90％以上)等等。     

加强安全宣传教育 创新科学管理机制

厦门特运集团有限公司是厦门市专业从事道路运输的国有骨干企业。近年来,在公司党委的领导下,经广大干部、职工的努力,公司安全生产工作取得了一些成绩,尤其自2002年以来,通过开展一系列专项安全活动,学习新颁布的《安全法》,有力地促进了安全生产工作,道路运输业要求的四项安全指标全面下降,得到了省、市有关部门的奖励和表彰。公司的切身体会是:安全工作是运输企业的永恒主题。要保证安全,离不开行之有效的安全管理。而搞好安全管理,要靠全体职工素质的不断提高,要靠规章制度的落实,要靠加强安全宣传教育和不断创新科学管理机制。一、领导…     

一生公交情

78岁的陈荣良老人是厦门公交总公司的退休职工．是1957年厦门公交公司成立时首批10位公交乘务员之一，见证了厦门公交的变迁。当年，还是小伙子的陈老，每天在木质结构车体、用炭气做动力的公交车上迎送来往乘客．三年自然灾害时期出现挂车那几年．汽油异常紧缺，很多公交车就存车后安装煤气包．公交车显得有些奇形怪状。80年代初通道车登上了历史舞台，它是在车辆紧缺、市民乘车难的情况下催生的车型。陈老同忆道，通道车长15米，共有38个座位，额定乘客130人，穿梭在厦门的大街小巷．承载着厦门百姓出行重任。     

运输企业管理的三大核心

安全、服务和效益堪称交通运输企业管理的三大核心目标，科学地平衡三者之间的关系，直接影响激活企业的强劲“内驱力”。多年来，江西长运以“安全第一、服务第二、效益第三”作为经营理念，广大员工团结拼搏，扎实工作．艰辛努力．保安全，上质量，提效益．企业生产经营管理指标不断改善。